在企業發展過程中，人文素養的提升，對企業的發展有什麼作用呢？
一個人的發展有看不見的力量，但有時比看得見的力量大得多。當我們讀《道德經》：萬物生於有，有生於無。什麼是無？紅軍過長征時苦難大不大？考驗大不大？那個考驗是無法想象的，長征是人類歷史上最艱苦的行軍之一，可是我們紅軍靠什麼過得雪山草地？靠的就是一股我們看不見的力量，就是理想與信念。
紅軍長征過草地
有一個小戰士，他曾經給毛主席做過秘書，叫夏明翰，後來離開投入到部隊裡，最後被敵人抓了，敵人就告訴他，想活很簡單，脫離共產黨，說我錯了，你就可以活。夏明翰聽完就說了四句話：砍頭不要緊，只要主義真；殺了夏明翰，還有後來人。敵人聽到這個以後就知道沒有希望了，於是就把他殺了。
夏明翰
可是我們想一想，一個軍隊連死都不怕，精氣神在這個上面，這個軍隊是不可戰勝的。一個連死都不怕的軍隊，還有什麼不能戰勝的呢？什麼雪山草地，何足道哉？那都不是問題，企業也是一樣的。請問企業發展遇到的問題比雪山草地大嗎？我們黨在整個革命過程中遇到的問題，相比你那點困難算什麼？要看我們這個企業，這個團隊背後的精氣神，如果遇到問題時一往直前，遇到企業的需要甘於奉獻，遇到同事有成績了敢互相成全，就這種與人為善，甘於奉獻等若干品質，這些看不見的東西具備了，這個企業有什麼困難不能克服呢？反過來講，自私自利，自我為中心，什麼事都考慮自己，那麼這個企業怎麼可能有未來呢？
所以說萬物生於有，有生於無。有是什麼？業績，看得見吧；賺多少錢，看得見吧，這些東西是看得見的，那麼它從哪裡來？從看不見的來，看不見的是什麼？是人文，是價值觀，是企業的精氣神，這個靠什麼？要靠培訓得來，是要靠文化和持續的教育得來的。
所以我覺得企業一定要重視教育，企業從某種意義上講是一個學校，不能簡單地理解為賺錢的機關，賺錢只是它的其中一種職能，同時讓所以參加企業的年輕人有理想，有歸屬，有抱負，有認同，很幸福，這是企業的責任。所以我們每一個加入企業的人，過得非常快樂，非常幸福，非常有意義，然後每一個人的生活又得到很好的照顧，這才是企業的職能，不能簡單地理解為精氣神，那只是其中的一部分。
（郭繼承老師，中國政法大學教授，中國著名國學學者，“弘正學堂”學術導師）
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