在企业发展过程中，人文素养的提升，对企业的发展有什么作用呢？
一个人的发展有看不见的力量，但有时比看得见的力量大得多。当我们读《道德经》：万物生于有，有生于无。什么是无？红军过长征时苦难大不大？考验大不大？那个考验是无法想象的，长征是人类历史上最艰苦的行军之一，可是我们红军靠什么过得雪山草地？靠的就是一股我们看不见的力量，就是理想与信念。
红军长征过草地
有一个小战士，他曾经给毛主席做过秘书，叫夏明翰，后来离开投入到部队里，最后被敌人抓了，敌人就告诉他，想活很简单，脱离共产党，说我错了，你就可以活。夏明翰听完就说了四句话：砍头不要紧，只要主义真；杀了夏明翰，还有后来人。敌人听到这个以后就知道没有希望了，于是就把他杀了。
夏明翰
可是我们想一想，一个军队连死都不怕，精气神在这个上面，这个军队是不可战胜的。一个连死都不怕的军队，还有什么不能战胜的呢？什么雪山草地，何足道哉？那都不是问题，企业也是一样的。请问企业发展遇到的问题比雪山草地大吗？我们党在整个革命过程中遇到的问题，相比你那点困难算什么？要看我们这个企业，这个团队背后的精气神，如果遇到问题时一往直前，遇到企业的需要甘于奉献，遇到同事有成绩了敢互相成全，就这种与人为善，甘于奉献等若干品质，这些看不见的东西具备了，这个企业有什么困难不能克服呢？反过来讲，自私自利，自我为中心，什么事都考虑自己，那么这个企业怎么可能有未来呢？
所以说万物生于有，有生于无。有是什么？业绩，看得见吧；赚多少钱，看得见吧，这些东西是看得见的，那么它从哪里来？从看不见的来，看不见的是什么？是人文，是价值观，是企业的精气神，这个靠什么？要靠培训得来，是要靠文化和持续的教育得来的。
所以我觉得企业一定要重视教育，企业从某种意义上讲是一个学校，不能简单地理解为赚钱的机关，赚钱只是它的其中一种职能，同时让所以参加企业的年轻人有理想，有归属，有抱负，有认同，很幸福，这是企业的责任。所以我们每一个加入企业的人，过得非常快乐，非常幸福，非常有意义，然后每一个人的生活又得到很好的照顾，这才是企业的职能，不能简单地理解为精气神，那只是其中的一部分。
（郭继承老师，中国政法大学教授，中国著名国学学者，“弘正学堂”学术导师）
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