☆ 領導說：這個方案（這個項目、這個計劃……）如此這般，但是，我還想聽聽每個人的意見，希望大家都能積極建言獻策。
☆ 領導實際想告訴你：各位，我決定這麼做了，希望大家支持我，別給我搗亂。
在很多時候，領導徵求的意見，都是一個已經“定案”的東西，他並不是想讓誰給出更好的建議或者推翻他的規劃，而是試圖尋求“同謀”，獲得每個人的肯定和支持。身處職場，當領導在徵求意見時，務必要分清他是真的在找好方案，還是壓根兒就是希望你痛快地表態支持。
☆ 領導說：某某同志幹得好，我很欣慰，這是個不錯的苗子。
☆ 領導其實是想告訴人們：我很欣賞你們，大家要和我一條心，支持我。
表揚，誰都想得到。但你也要搞清楚，這個表揚究竟是對你業績的肯定，還是領導試圖籠絡人心。在職場中，我們經常會看到，越是“不得志”的領導，表揚別人的次數越多。實際上他試圖在獲得更多的支持，而非真的看到了你的業績。
☆ 領導說：小王啊，你這個同志不錯，膽大、敢衝，是個做事的闖將。
☆ 領導其實是想告訴你：他需要一個攪局的人，你這人吧，莽撞、勇敢、不怎麼考慮後果，最適合當這個挑頭的人。
在職場中，很多領導會採取一些表揚、肯定、支持的方式，讓某個屬下去做正常情況下他可能不會出頭的事情。職場小白們切莫頭腦一熱，就當出頭鳥。你得分清誰是真正支持你的，誰只是慫恿你。
☆ 領導說：張工啊，你資歷老、工作經驗豐富，但是……
☆ 領導其實告訴你：他“但是”後面的才是重點。
“但是”可能是職場中領導最經常用到的轉折詞，許多剛剛走出大學校門的職場新人，總是聽話聽一半，光聽著前面的“好話”了，根本沒考慮“但是”後面的隱含意思，結果頗吃苦頭。剛入職場，多聽“但是”、多思考“但是”後面的內容，絕對是一個不二法門。
☆ 領導說：我覺得這個方案非常不錯，請你再深入細緻地思考和優化一下。
☆ 領導其實是告訴你：這是個什麼破玩意兒，你趁早重新做一個。
在職場中，領導的“肯定”或者“否定”，在很多時候屬於一種交流的“藝術手法”，其真實的含義往往在“肯定”或“否定”之外。因此，當聽到領導肯定之時，需要思考一下他在肯定之外還說了什麼；當聽到領導否定之時，也需要思考一下他否定之外的說法。
☆ 領導說：老劉同志，最近單位要“動一下幹部”，你資歷老、工作經驗豐富，有什麼想法？
☆ 領導其實是在通知你：老劉啊，你年紀大了，該為後人騰出位置了。
領導針對某個問題向個別人尋求意見，甚或直接肯定某人的過去工作業績，這往往是讓其走人或換地方的先兆。此時此刻，切莫大大方方地告訴他“服從工作分配”，得學會找點方法，去保住位置。
總的來說，在職場中，有很多話是不宜直截了當談的，所以領導通常會採取委婉、暗示、轉折等等方法來表明自己的真實想法，這就是領導的“話外音”。作為職場新人，要記住領導的所有表態，不可聽話聽一半，以便能分析出其隱含的說法，避免工作被動。（文|毓風）
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