萬眾矚目的宜秀第二屆龍舟文化節，隨著龍舟賽的鳴金收兵漸漸落下了帷幕，沸騰的石塘湖漸漸歸於往日的平靜。作為組織參與者，我的情緒似乎不能馬上平復，覺得龍舟節不僅僅帶給我們激情和狂歡，也給我們留下一些回味和思考。
本屆龍舟節無疑取得了圓滿成功，達到了預期效果，上級給予肯定，群眾皆大歡喜。然而過程並非一帆風順，而是伴隨爭議曲折和艱辛，一直考驗著決策層的判斷力、意志力和組織力。
首先，在要不要辦節的問題上，並非沒有一點顧慮。由於近年來出現多起龍舟劃手溺水身亡事件，全國許多地方政府紛紛出臺文件叫停和禁止賽龍舟活動。也有些人不看好辦龍舟節，擔心出現吃力不討好的結果。區委區政府之所以頂住壓力，迎難而上，選擇了有為和擔當，也是考慮到群眾的所盼所想，考慮到群眾自娛自樂存在的安全隱患，政府組織有序開展才更有必要，所以龍舟節必須辦，而且要辦好。
其次，在為誰辦節的問題上，龍舟文化源自於民間，根植於民間，龍舟文化節必然是以民間民眾為主角。本著為民辦節的理念，所以嘉賓席位上請來了道德模範，勞動模範，環衛工人和脫貧戶代表等等，真正把龍舟節辦成了群眾的節會，辦成了宜秀人民自己的節會，讓群眾在參與過程中切切實實增強了主人公意識，增強了獲得感和認同感。正是因為有了以人民為中心的辦節理念和宗旨，面對困難和質疑時，我們多了一份堅定和自信，多了一份底氣和道義的力量。
第三，在怎麼辦的問題上，堅持安全是第一位，安全是底線，實行了最嚴格的安全保障措施。對劃手進行必要的安全培訓，標配安全裝備，海事，安監，消防等部門全程提供保駕護航和救援支持。組織安保力量和志願者700多人次，確保了交通暢通，安保措施落實到位，萬無一失。二是堅持政府主導，群眾參與，市場化運作。在市場化運作上，雖然實行第三方策劃執行，嚴格的說還沒有完全破題。如何開發利用節會資源，培育節會品牌，引入戰略合作伙伴，改變政府大包大攬，全部買單的做法，還需要進一步探索和嘗試。
另外，這次龍舟節對新聞宣傳和輿論引導，也是一次綜合性的大考。輿論宣傳工作重在把控好"時度效"三個字。比如，抓住有利時機，在央視1號線上和cctv1推出"大美中國攬夏，安徽安慶宜秀篇"，設置宣傳片標題"請您欣賞安慶宜秀龍舟競渡"，相當於在央視為龍舟賽做了一次預告。比如，面對突發事件，我們及時對外披露信息，避免了輿情升級，爭取了工作主動。比如，首開先河在安徽電視臺公共頻道進行賽事現場直播，這對於我們提升辦賽水平，打造賽事品牌，對外推介宜秀都有著突破性意義。同時，重視新媒體的運用，如新華網的雲直播，鳳凰網、央廣網、人民網和人民日報客戶端的深入報道，擴大了節會的知名度和影響力。
近日，中國經濟網,鳳凰網發表評論文章，指出端午賽龍舟豈能一禁了之，禁止端午賽龍舟是典型的懶政行為，是因噎廢食的做法。文章還指出，近年來，端午等傳統節日不斷式微，原因之一就是儀式活動越來越少，讓人們感受不到節日氣氛，禁止群眾賽龍舟，無疑進一步淡化了端午的節日氛圍，既不利於傳統節日的傳承，實質上也隔斷了傳統文化的傳播和發展。如果連基本的賽龍舟民俗都沒了，都遺忘了，我們還能記住端午節什麼?端午節又還怎麼過?就我們宜秀來說，古時候地處吳頭楚尾，龍舟文化歷史悠久，划龍舟是群眾最喜愛的民俗活動。無論是傳承優秀傳統文化，還是滿足群眾美好生活需求，我們都有義務把龍舟文化節越辦越好。
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