特色小镇风行，真正特色的不多。
温泉小镇有不少，温暖小镇不多。
温泉只是温度层面，温暖会有情感。
有温泉又给人温暖的小镇，我在云南遇到一个，叫做玛御谷。
有专家了解其运营模式之后，冠之以：玛御谷生态模式。
先说几个故事吧。
温暖小镇的3个故事
1、提前7年建酒店，成了全球业绩最好的悦榕系
| 悦椿酒店 |
玛御谷在开建之初，先在社区引进了悦榕集团旗下品牌悦椿酒店，2011年开建，2013年开业，到现在悦椿酒店开业已经第五年了。
在悦榕集团旗下所有酒店中，2016年度玛御谷温泉村酒店客户满意度排名第一、利润率第一、入住率第二，每年递增50%以上接待量，2017年接待约15万人次。
在此爆红业绩下，悦榕集团主动重仓玛御谷，即将落户悦榕庄、悦苑另外两条酒店系。这也可能是中国第一个具备悦榕集团三座酒店系的温泉小镇。
2、保留4处古村落，从明朝流传到今
| 小镇内村寨 |
在玛御谷3.18平方公里范围里，有多处古村落，多为明清时期中原戍边将士的后代传承居所。
如“后所营”、“后屯”等都是明清驻军屯田留传下来的村庄，寺庙，时间久远不免破落，玛御谷却完整的把他们保留下来，重新修葺，养护，让原住民继续更好生活在此。
原始的山地稻田、徽派建筑古村落、村民传统的山野农耕文化以及“水牛走、白鹭飞”的美丽风景，让玛御谷小镇生活更静谧、更自然，更和谐。
玛御谷保留的不仅是建筑，也是这片土地特有的“一村一寺庙，一寨一学堂”的家风，更是中国“耕读传家，诗书继世”的文化。尊重地域精神，传灯中华文明。
3、养毛驴、种石斛、种蓝莓，不做小镇先做农场
| 农业观光体验园 |
玛御谷并没有急于盖房子，做小镇，而是基于地域特色，发展本地原有产业。
比如小镇有沃野良田，结合云南气候和本地特色，先培育了“野生上树石斛”2万余亩。
比如腾冲北海乡有养毛驴的传统，基于已养殖的4000余头继续扩大，成立三奇毛驴养殖合作社，扩大到4万头。
比如玛御谷深处的农田适合种植蓝莓，就与蚂蚁谷蓝莓公司一起合作，扩大规模，做农业体验游，做深加工与销售渠道铺排。
有人问，这是要做农场主么？
这不是开农场，这是正经的特色小镇逻辑，先做产业，做特色，做主题。
引进品牌酒店，保留地域风情，发展特色产业……玛御谷的小镇故事还不止于此。
虽然云南腾冲本地有耕读传统，村村有学堂，让诗书礼仪传统得以代代传承。
但是为了让周边村落的孩子们接触世界，更好融入城市，玛御谷千方百计引入了宋庆龄基金会幼儿园，以更先进的教育理念，让乡村的孩子们，看到不一样是世界。
| 宋庆龄和平天使幼儿园 |
这不是远期和口号，而是已经推进和落地中，手哥看到了已经签订的合作办学协议及幼儿园规划。
这让我想起知名社区阿那亚建设“孤独图书馆”的初衷。为了让周边渔民的孩子们能开阔视野，读到更多的书，开一扇世界的窗，以这样的发心，成就了孤独图书馆。
基于善意，向着美好，每一天，每一步都会越来越好。
何谓玛御谷生态模式？
玛御谷全称是玛御谷温泉小镇，位于云南省腾冲市，这里是中国三大地热区之一，以奇异而壮观的火山地貌和遍地热泉著称于世。投资方是云南城投集团，资产超过2000亿元，是云南唯一一家拥有国内 “双AAA”评级企业。可谓是一个好地方，遇到好眼光。
恰好还有一个优秀的操盘手，成就了玛御谷特色小镇生态模式。
模式的核心关键词是：融合、共生、分享。
手哥在腾冲，对话玛御谷操盘手许斐，了解到所谓玛御谷模式更多细节和精彩。
| 悦椿温泉村室外 |
玛御谷温泉小镇在启动之初，就确定了三个先行原则：服务先行，配套先行，产业先行。前面的三个小故事，讲到的悦椿酒店开业、建立农业生态、原生村落保护等，都是基于这些前提。
玛御谷特色小镇运营模式遵循着三个良性循环：人与人的融合、人与自然的共生、人与产业的分享和互动。
人与人的融合，即原生居民与小镇新居民，小镇居民与未来访客之间的融合，小镇管理、使用、服务三方的融合。
比如集结并发挥小镇居民、周边村民、旅游度假者、创业经营者形成新的人群集聚，成为小镇的生产者、创造者、服务者。他们也是文化生产、生活活动、创意创新多元体验的发起者、参与者和志愿者，最终达到宋卫平为蓝城小镇提过的“人人皆镇长”境界。在玛御谷，没有单向的索取和享乐，共建、共创、共享，然后形成小镇自治的理想生活方式。
人与自然的共生，就是不破坏不干扰，尊重原生态，花田，稻田，竹林，草甸，牧原，河流，古树，老村，寺庙……保留土地本来的模样，呈现更好的生命状态，因势利导，把小镇规划中新的房子，配套插入自然原生态中。
| 三奇寺 |
比如就势悬崖，引入自在，做了悬崖酒店；比如依照梯田，做了蓝莓种植园；比如在山坡平缓处，设置星空帐篷营地。
人与产业的分享和互动，是小镇持续运营的动力，激活居者参与小镇更新，让小镇充满活力。每一个特色小镇只有产业支撑，才能持久。
玛御谷尊重本土文化，本土特色，本土遗产，将本地非物质文化遗产产业激活，比如竹编，土陶，油纸伞，假马，皮影等手工艺。这些传统的手作技艺在玛御谷里获得新生命，成了小镇文化的新亮点。玛御谷为之申请注册商标，为后续文创产品系统化、IP打造做筹备。
| 腾冲生态 |
一方面尊重传统文化，激活本土产业，一方面引入外部品牌，带动更多产业和就业。
玛御谷引入新的IP和品牌力量，比如引入柴米多做云南特色集市，比如引入多彩投做民宿创意集群。
不同品牌带来新的流量，无论是集市，还是民宿，内部商家用户在操盘手的统筹下，形成生态系统，形成玛御谷特色的美好生活集群。
每个循环良性运转，三个循环之间，又形成互动。处理好这三个循环的关系，基本上就能做好特色小镇。
| 运营中的玛御谷小镇泳池 |
当小镇正常运转之后，要有文化牵动，文化贯穿。玛御谷根据民俗特色和本土，着手打造独有的“玛御谷特色文化”，比如举办“跑村寨、锅子节、稻花鱼节”等特色节庆；与青松寺、三奇寺等开展 “禅修与国学研习交流活动”，这些独有的绝招让小镇首批用户耳目一新。
最后，许斐从企业社会责任感角度，坦陈玛御谷生态模式下的特色小镇运营之道。
1，特色小镇要有内生动力，激活触点，才能发展
如鸡蛋，从内打破是生命，从外打破是食物。
小镇需要内生动力，是持续发展的基础。小镇要有关键点来激活，如同菩萨开光，同时也需要操盘手来统筹，如同佛法加持。
操盘手统筹的是开发周期与资源资金长枪短炮的搭配，是本地特色与外来品牌的相互融合
2，特色小镇要能够解决社会痛点，才能存在
小镇是比城市更美丽，比乡村更文明的所在。
小镇为当下的乡镇及落后的乡村带来发展新活力，经济新动力，解决社会的痛点，是立足存在之必要。如何解决痛点？从大面上看，要为区域发展带来资金流、人才流、信息流，成为连接城乡互动的纽带。
3，特色小镇是精准扶贫的重要方式
特色小镇要承担更多的社会责任，要成为中央提倡的精准扶贫的重要方式，成为美好生活的发源地和助推器。
精准扶贫，不止是修一条路，建一座桥，而是深入乡村的肌理，植入农民内部，建立长期永续良性的扶贫方式。就玛御谷来说，解决就业，是精准扶贫的一种。激活产业，也是一种。总之，就是解决贫困人口的就业。在农村，可以实现一人就业，一家脱贫。农民在特色小镇就业，也为特色小镇运营提供人员补充，是相互需要，共同成就。
特色小镇的三个体系
在手哥的特色小镇模型里，曾经总结过特色小镇的三个体系。
特色小镇开发应该包括三个体系，即：居住体系、文化体系、产业体系。
特色小镇到底卖什么？卖三种产品：房子、文化、生活方式。
特色小镇怎么算成功？三个满意：老百姓（居者用户），老板（企业），老头子（政府）
特色小镇最终实现什么？实现居住多元。实现文化多样。实现聪明增长。
按照手哥体系来看，玛御谷正是沿着特色小镇开发之路行进。玛御谷温泉小镇也立志打造成为：一村一寺庙，一寨一学堂，一院一温泉，一谷一世界。
手哥在腾冲几日，每天心情都充满欢悦，格外放松。赏心悦目，好吃好玩。
这有最舒服的温泉：玛御谷温泉小镇，这里有最安静的古镇：和顺古镇。这里有最好吃的火锅：铜飘牛肉火锅。这里有最大的民间图书馆：和顺图书馆。这里也有激荡中国精神的地方：中国远征军纪念馆。这里有堪比江南别墅的最美卫生间，也有起降一架飞机的最孤单机场：飞虎队时期的驼峰机场。
想到一句话：在世界的角落，找到真实的自我。
你为什么到云南？你会为什么到腾冲？
气候？人情？真实？温泉？修心？度假？
如果到过腾冲，说一个你喜欢的理由。
如果没有到过，说一个你想去的借口。
最好的理由和借口，打动手哥了，就送出一份玛御谷提供的腾冲特产：山养玛御羹礼盒，共6份。等你评论留言。
地产品牌侠2+1：
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