“紅色引擎”引領“魚山速度”
舟山綠色石化基地建設魚山現場指揮部臨時黨委副書記 王存璋
舟山綠色石化基地規劃面積約41平方公里，將打造世界級、大型、綜合煉化一體化石化產業基地，預計總投資2000多億元。自2015年啟動建設以來，我們採取“支部建在項目上、黨旗飄在工地上、黨員衝在火線上、組織關愛在心上”的項目黨建法，將黨建工作全面融入項目建設各個領域、各個環節，切實將黨建的政治優勢和組織優勢，轉化為推動項目建設科學高效推進的紅色引擎，凝聚出魚山精神，創造出項目建設“一天一個樣、每週大變樣”的魚山速度。
支部建在項目上，建強堡壘護項目。兵馬未動、支部先建，秉承“支部建在連上”和“搶佔前沿、黨建先行、護航發展”的理念，在魚山整島搬遷階段，就將163名下派黨員幹部按片區設立支部；在項目建設期率先搶佔黨建高地，第一時間成立了基地建設魚山現場指揮部臨時黨委，由指揮部負責人兼任黨委書記，切實發揮總攬全局的核心引領作用。捆綁雙建、並軌推進，做到項目延伸到哪裡、黨組織就建設到哪裡，先後設立了中交上航魚山項目部、中鐵建浙石化項目部、中石化十建浙石化項目部等36個下屬臨時支部，現有黨員620餘人，逐步實現了黨組織在大小魚山島乃至海域的全覆蓋。連隊為元、建制管理，全面推行“黨建+連隊化”管理模式，將來自全國30個省、市、自治區2.6萬餘名建設者、219家單位，編為139個連、367個排、733個班、946個室，形成層級遞進、環環相扣的“紅色脈絡”，實現黨組織服務管理“橫向到邊、縱向到底”。
黨旗飄在工地上，聚合基地顯活力。一顆紅心跟黨走，始終把黨建引領作為項目建設的“主旋律”，“紅色觸角”遍島延伸，通過工地黨課、魚山講壇、黨員突擊隊、黨員志願者、先鋒聯盟中心等舉措，引導廣大建設者激情創業促發展。“黨建+”模式聚合力，全面推行“黨建+”模式，不斷向外延伸黨組織和黨員引領帶動的輻射半徑。在治安管控方面，實行“黨建+科技”模式，設置道閘式人員身份識別系統和制證設備，組織黨員安保力量全程把控，強力推進準軍事化管理；在安全生產服務監管方面，實行“黨建+網格”模式，在網格內設立黨員安全責任制和安全示範崗，強化安全生產意識。比學趕超加油幹，組織各黨支部開展以比工程質量、科學管理、廉政建設等為內容的“六比六促”活動，並構建“掛圖作戰、比學趕超”機制，營造熱火朝天的建設氛圍，大大加快了工程建設進度，如全長4502米的西、北促淤堤工程提前83天合龍；一期開山爆破工程被評選為全國爆破業樣板工程；總面積約789公頃的一期陸域形成工程提前170天完成所有施工任務。
黨員衝在火線上，發揮作用做表率。對標明方向，始終將“兩學一做”常態深學作為加強一線黨員隊伍建設的主抓手，堅持融入日常、抓在經常。立足“十年任務三年完成”的超常規發展目標，大力開展以“亮身份、比黨性；亮形象、比作風；亮標準、比業績；亮承諾、比貢獻”為內容的“四亮四比”活動。強標促提升，引導黨員衝在火線、幹在一線，先後組建40餘支黨員突擊隊，並設立黨員先鋒崗、黨員示範區，幫助解決項目建設各類難題200餘個。創標樹典型，通過黨員全力衝、帶頭幹，湧現出一大批優秀黨員典型，如工程管理部的戎善飛同志，堅持帶病不下火線，“讓我把這項工作做完再去”成為口頭禪；大昌項目部的王林桂同志，發揚“老黃牛”精神，2016年出島休息合計未超過15天，真正做到“關鍵崗位有黨員、困難面前現黨員、突擊攻關靠黨員”，形成了“黨員領頭幹、大家跟著上”的大幹事、大創業、大建設氛圍。
組織關愛在心上，迸發激情勇擔當。實施“溫暖工程”，建立困難黨員檔案，定期開展慰問幫扶工作，堅持向一線建設者夏送清涼、冬送溫暖。開展“雙培養”活動，把黨員培養成業務技術骨幹，把業務技術骨幹和技術能手培養成黨員，已在工地一線發展5名黨員，培育壯大黨組織後備力量。落實“人文關懷”，每逢節日、流動黨員的入黨紀念日等特殊時期，發送手機短信進行問候，以魚山建設者之家為平臺，組織開展籃球、攝影、唱歌等文體活動，緩解了島上枯燥的工作氛圍。通過一系列的組織關愛，激發出廣大建設者參與國家戰略項目的自豪感，從而成為基地建設“最有擔當的創造者”。
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