可视化管理实战之“ 目标、实绩 ” 一目了然

目标管理是1954年由管理大师彼得 · 杜鲁克所倡导的一种管理方法。它要求组织内每个人、每个部门都要设定并努力达成各自的目标。

常规指标——

• 质量

• 生产数量

• 生产效率

• 物耗

• 工时损失

合格率

不合格率

生产量

物耗

工时损失

目标管理

基本方法：折线图

其它方法：柱状图、雷达图、面积图、曲面图、画片图、圆柱图、圆锥图、棱锥图，等。

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關鍵字: 柱状图 可视化 棱锥