目標管理是1954年由管理大師彼得 · 杜魯克所倡導的一種管理方法。它要求組織內每個人、每個部門都要設定並努力達成各自的目標。
常規指標——
• 質量
• 生產數量
• 生產效率
• 物耗
• 工時損失
合格率
不合格率
生產量
物耗
工時損失
目標管理
基本方法:折線圖
其它方法:柱狀圖、雷達圖、面積圖、曲面圖、畫片圖、圓柱圖、圓錐圖、稜錐圖,等。
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2018-03-09 20:09:55 最華麗的轉身
目標管理是1954年由管理大師彼得 · 杜魯克所倡導的一種管理方法。它要求組織內每個人、每個部門都要設定並努力達成各自的目標。
常規指標——
• 質量
• 生產數量
• 生產效率
• 物耗
• 工時損失
合格率
不合格率
生產量
物耗
工時損失
目標管理
基本方法:折線圖
其它方法:柱狀圖、雷達圖、面積圖、曲面圖、畫片圖、圓柱圖、圓錐圖、稜錐圖,等。
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