【棉紗圈——市場情報局】5月24日，雅戈爾以7509.64萬元的價格拿下寧波一地塊，雅戈爾對該項目的投資額將不低於17億元。
服裝、地產和投資是雅戈爾的“三駕馬車”，近幾年來，以服裝起家的雅戈爾不斷喊著要“迴歸服裝業”，但實際上地產和投資這兩個“副業”正在喧賓奪主。
根據雅戈爾的拿地公告來看，投身醫療是為佈局養老地產鋪路，為推進地產業務向養生、養老、健康小鎮等新興關聯產業的轉型探索。
屈指一算雅戈爾已在地產浮沉26年
2007年至2010年是雅戈爾擴張最為兇猛的時期。據時代財經不完全統計，這四年間，雅戈爾在甬、杭、蘇、滬拿下超過7宗土地，其中不乏“地王”地塊。2007年，雅戈爾拍下杭州商學院地塊，創造出15719元/平方米的樓板價記錄。2010年，雅戈爾又陸續耗資近60億，拿下上海長風單價地王及杭州申花單價地王。
原本想要藉著這輪激進的擴張迅速壯大地產業務規模，但雅戈爾未能想到的是，2011年前後，新一輪地產調控來臨，嚴控之下，雅戈爾的“地產馬車”失去動力。2011-2013年期間，雅戈爾面臨著利潤逐年下滑的困境。
雅戈爾對地產業務和投資業務有著高度的依賴，這令其無法真正狠下心來“撤退”。所以，去年開始，雅戈爾的地產業務復甦，其身影也再次出現在土地市場和併購市場。
押寶“大健康”和養老地產
地產業務重新起航，但往日的優勢已經不復存在，雅戈爾開始謀求轉型，以“大健康”概念為基礎的養老地產成為其新的目標。
2015年，雅戈爾以自有資金成立雅戈爾健康產業基金，藉此宣告正式向“大健康”領域進軍。該基金首期規模為10億元，首期認繳出資總額5億元，基金存續期為5年。其實，除了養老地產之外，雅戈爾還在試水旅遊地產。據雅戈爾方面披露，目前，雅戈爾旗下已經落成慈溪達蓬山大酒店、蘇州雅戈爾富宮大酒店、蘇州雷迪森大酒店以及大橋農莊等項目。
業績下滑是雅戈爾躲不過的檻
需要注意的是，不論雅戈爾試圖以怎樣的方式扭轉地產業務的局面，業績下滑都是其眼下需要解決的首要問題。雅戈爾年報指出，2017年，其完成營業收入98.39億元，同比降幅達到33.94%。對此，雅戈爾表示，去年業績預減的主要原因是，報告期內地產板塊無集中交付項目，實現歸屬於上市公司股東的淨利潤 5148.01 萬元，較上年同期下降 86.58%。
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