陸奇，世界IT技術版圖裡的華人第一位。復旦大學、卡內基梅隆大學畢業，2013年出任微軟網絡服務集團總裁，這是大陸出身的華人在世界科技巨頭企業裡擔任過的最高級別職務。
擁有40多項美國專利的陸奇，這些年來最專注的領域就是人工智能AI。而即將上市的小米，目前正在把智能家居和IoT互聯網領域視作重點發展方向，從技術上來說，小米真的是需要陸奇這樣的領軍人物。昨天他將“加入小米”的傳言之所以讓如此多的人感到“很有可能”，實在是有點天時地利人和的味道。
物聯網的下半場，必然是IoT+AI
在小米的招股書裡，公司被描述成“以手機、只能硬件和IoT平臺為核心的互聯網公司”，基於IoT物聯網的智能家居應用是雷軍為小米規劃的未來之路。那麼在IoT方面小米做得如何呢？
截至2017年的年底，連接入小米IoT平臺的智能設備已經達到了8500萬臺以上，日均活躍設備也超過1千萬臺。小米已經在多個場合宣稱自己是“世界第一IoT平臺”了。但眾所周知，IoT物聯網的概念是分層的。實現“萬物互聯”只是第一步，真正要實現物聯網的價值還必須做到智能化。
什麼是智能化？其實就是指，各種設備都能按照用戶的實際需要和使用場景，自動調整到最適合的狀態、在最恰當的時刻調用最需要的功能。而要實現這一點，AI人工智能的運用是必不可少的。
小米這些年來通過米家生態鏈的建設，已經建立了MIoT物聯網平臺，實現了大量的設備接入。但這只是整個物聯網IoT領域的上半場而已，即將上市的小米要發力下半場，對AI的投入就成了必由之路。
小米的米家生態缺點什麼？----跟阿里雲做個比較
儘管小米時刻都把自己描述成為一個“IoT互聯網企業”，但從實際的營收數據來看，小米依然是一家以硬件為核心的企業。以招股書透露的2017年情況分析，其手機等只能硬件產品帶來的收入為805億元，與其相比，IoT業務營收就只有234億元。而且很多業界觀察者指出，這個IoT業務營收也高度依賴於擴充類的硬件的銷售。
米家智能家居生態鏈有很多網紅類型的產品，銷售額都不錯。我們就以最近比較引人矚目的九安醫療iHealth健康產品為例，看看米家生態鏈產品的IoT技術到底做得如何：
米家iHealth血壓計於市面上普通的血壓計在測量功能上區別不大，最主要的賣點一是使用便捷，有“爸爸測”、“媽媽測”兩個按鈕實現多種測量方式。二是能夠實現手機讀取，其測量數據可以儲存到雲端，供對比和歷史查閱。
但其“智能”程度也就止步於此了，並沒有更高級的場景運用能力。
可以說，米家iHealth血壓計就是米家生態鏈在IoT領域裡技術水平的現狀寫照。在這個領域裡，小米已經完成了上半場----大量設備的連接，而在下半場的AI人工智能應用方面，小米的努力方向是什麼？我們不妨來看看另一家IT巨頭阿里的例子：
在2017年召開的“雲棲大會”上，阿里公佈了自己的“阿里Link物聯網平臺”。這個平臺被描述成“用AI為行業全面賦能”，到底怎麼個賦能法？阿里推出了三個令人印象深刻的實例來說明，我們來看看其中的兩個：
1. 藍牙耳機的賦能：深圳芯中芯是一家長期從事藍牙語音芯片模組研發的企業，為了跟上移動互聯網時代的腳步，他們在芯片中引入了阿里Link。這個改變立刻就讓使用他們芯片的耳機、音響瞬間變身成為具有高度智能的語音交互入口。不論是查天氣預報還是上網訂購機票這樣的應用，都能讓用戶感到得心應手。
2. 餓了麼配送的賦能：長期以來，像餓了麼這樣的送餐服務都存在著訂單與送餐員匹配不到位的問題，送餐員的位置、時間，與餐食的製作無法實現最佳搭配，往往出現一邊是配送員乾等空耗時間、另一邊則是廚房餐館做好了飯菜卻不得不長時間等待配送員的狀況。餓了麼在餐館和送餐員的配送車上，都配置了集成阿里Link的按鈕後，廚師和送餐員只要各自按下這個按鈕，就能實現位置、時間的全網自動調度。大大減少餐食於配送員之間的互相等待時間，這種極大優化的配送流程，也讓管理者隨時掌控整個送餐網絡的運行狀況，即使掌握“慢在哪裡”、“阻礙在哪裡”，實現最佳管理和調配。
顯然，像阿里Link這樣運用AI的全面賦能，正是小米目前最需要的。
AI需要巨大投入，小米差距還很大
在AI領域，小米還差得很遠。
小米需要陸奇這樣的技術領軍者
話說回來，小米想要在AI領域補足自己的短板，在IoT下半場的激烈競爭中站住腳跟的話，真的需要一位像陸奇這樣的技術領軍者。
小米在營收和利潤水平上，是否足以支撐像BAT那樣的大規模AI研發投入？這個問題要等雷軍來回答。小米上市之後在資金方面應該會變得更加充裕，有理由相信AI研發將是重點投入方向。
有了資金，人才也要到位。
陸奇也許不會去小米，但小米是真的想要陸奇這樣的人。
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