一个企业或公司最容易管理的是什么是人，但是同时最难管理的也是人。大多数公司，企业都存在着员工离职问题，那么到底有哪些原因了？
总的来说无非两点：
1，赚不到钱。
2，干的不爽。
另外结合其他信息总结以下大概几点想法。
1、付出和回报不成正比。想要马儿跑，又想马儿不吃草，员工付出得不到回报，自然另谋高就。
2、不被尊重。员工和老板虽是雇佣关系，但并不代表老板就可以不尊重员工。人才是企业最大资源和财富，没有了员工的付出，企业利益也是不复存在的。
3、信用缺乏。 一般刚进公司，大多数老板都会给员工画大饼，告诉未来前景有多好，告诉会有很好的福利，构建美好蓝图。结果真正兑现的时候，却是一场空，忽悠一时，最后把员工忽悠跑了。
4、排挤。很多员工的离职原因也跟他的直接上级、同事是有很大关系。当提出好想法，却得不到上司的认可，旁边还有同事给你“穿小鞋”，员工不走才怪。
5、成绩得不到认可。当员工勤勤恳恳、全身心投入工作取的成绩时，领导却常常挂在嘴边说都是运气、运气、运气造成员工心里很不爽。有本事你自己运气看看。
6、好建议得不到实施。员工在一线奋斗所以有许多想法比较接近现实和现状，但作为领导，应该鼓励员工去行动，或者给予一定的帮助，而不是阻碍它。如果员工能够在工作中追求自己的想法，其大脑会一直处于兴奋状态，而此时的效率是正常效率的五倍。
7、无学习发展机会。员工都想进步，都希望能不断获得学习的机会，都想做好业绩获取更多的利益。可是在公司没有提供这样学习的机会。也看不到未来的希望在哪，自然选择跳槽。
8、制定愚蠢的规则。无规矩不成方圆，是没错的。但万不可制定目光短浅、马马虎虎的规章制度，妄图以此建立秩序。
9、大材小用。经常用牛刀进行杀鸡，员工不走才怪。 总而言之，面对员工流动问题，管理者往往怨天尤人，却忽略了问题的症结所在——员工其实并不是离职，而是离开老板。
员工离职大多数费劲心思找找正常的借口，其实本质上是给领导留面子，不想直接说明管理有多烂，能力有多差等。
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