對於從事工程領域的人來說，提起國企是又愛又恨。愛的是，國企比較穩定，內部薪酬制度相對更健全，平臺更廣闊；恨的是，待遇搞大鍋飯平均主義，內部工作活力差，人員關係錯綜複雜……
在廣大莘莘學子畢業之際，能夠進入一個穩定的國企對於職業初期來說，相對會起到一定的護航作用，畢竟在職業生涯初期國企內部各項管理制度相對更系統、能夠提供的平臺更廣闊、包括落戶等在內的薪資福利相對更健全，對於剛步入社會的小白來說，更容易成長。但，工作一段時間後，有了一定的積累，很多人就越發感到了國企的種種弊端。在國企裡，穩定安逸的生活適合養老，卻不適合奮鬥和追夢；薪酬永遠都是大鍋飯平均主義，幹得多和幹得少最後收入都差不多，沒積極性；人事關係錯綜複雜，永遠不要低估身邊的人背後有著怎樣龐大的隱形網絡，說話、做事時時刻刻都要謹言慎行；多幹多錯，少幹少錯，不幹不錯，有時候國企的實際氛圍所表現出的態度並不真誠鼓勵多做事；待遇始終無法和市場保持同步，各項激勵措施僵硬、缺乏吸引力。國企啊，國企，你真是……
在大家較為關心的薪酬這一塊，很多國有企業是有工資總額限制的。簡單說就是：每年某個單位的工資發放是有工資總額限制的，上級部門根據各項考核制度給下級單位制定工資總額框架，具體發放時錢由下一級單位自己出，具體分配執行。如果今年效益好，可根據根上級單位簽訂的考核辦法適當少量多發，但也無法大量多發，因為下級單位沒有多餘的工資總額“糧票”，這時候就會出現看著口袋裡有錢，但沒途徑發放。反之，如果今年經營效益不好，則為了保證待遇穩定，工資發放受影響也不大，因為今年的工資總額早已制定好。再說工資增長這一塊，每年國企的工資基本都會有一定幅度的增長，但對於很多人來說每年到手的工資依然懶得看，沒什麼實質變化。這裡邊其實也有一些原因，比如：雖然工資總額是增長的，但今年人員增多了，那每個人的增長幅度就不會明顯；再者，工資總額增長，但並不一定是普漲，可能只是一部分人增長，另一部分人“被平均增長了”。
對於一部分把國企當做養老聖地的人群來說，國企的大鍋飯平均主義的確很舒服，不太累的工作，還可以的待遇，內部差距不太大，相對來說比較安逸、舒適。但是對於很多有追求的人來說，這種不合理的分配製度早已是一種枷鎖，讓人異常難受。在如今的行業環境下，國企的總體待遇相對來說和市場待遇還是有差距的，很多時候是低於市場價的，但礙於國企的穩定，各項福利健全等原因，一部分人也就忍了，留在這裡。久而久之，付出多的人不僅得不到更合理的薪酬回報，反而因為做得多，更容易犯錯，更容易受到公司的問責！這樣的環境下，誰還有多少激情去多做事、認真做事？這樣的環境下，又能拿得出什麼留得住那些想做事、有夢想的人呢？
有人說，地球離了誰都照樣轉，覺得不好，可以離開！這話有合理的成分，的確對於龐大的國企來說，離了一兩個有夢想的普通人來說可能的確不會傷筋動骨。但，國企的大環境如此，又豈是一兩個人的問題？如今的環境早已今非昔比。不像從前一樣，行業裡有的企業在前進，退步的企業會被淘汰；今天的環境早已慘烈到，發展更快的企業更容易出線，發展緩慢的企業舉步維艱，跟不上節奏的企業直面生死存亡！再抱著以前的國企家底厚，無所謂的心態，真的已經不適應如今的競爭環境了。建築行業如今的外部競爭相當慘烈，這些年的工程競標亂象深處行業中的人應該都深有體會。行業發展到下半場，拼的除了人脈還有精細化管理！而，精細化管理就涉及到企業中的人和做事的效率。到這個層面，就直接和企業的人員層次、結構直接相關了。有了工程，管理跟不上，口碑不好的企業將會越來越難以生存，今後想中標也是越來越難了。反之，牌子硬、管理精細、效率高、經營有道的企業會在行業下半場的賽道中脫穎而出，逐步顯現出優勢。未來的建築行業可能會逐步淘汰一部分企業和從業人員。
國企，確實需要改變自己遲緩的腳步，真正市場化運作，把企業裡的人用活了，調動人的積極性才能在這場生存淘汰賽中佔得一席之地。國企的改革勢在必行，而且敷衍性的小打小鬧不足以改變現狀，期待藉著改革的東風重新激發國企員工的活力，為社會和企業創造更多的價值。
尾記：如果你也關心工程領域、國企，不妨進來聊聊你眼中的槽點。
閱讀更多 逆風飄零 的文章
