对于从事工程领域的人来说，提起国企是又爱又恨。爱的是，国企比较稳定，内部薪酬制度相对更健全，平台更广阔；恨的是，待遇搞大锅饭平均主义，内部工作活力差，人员关系错综复杂……
在广大莘莘学子毕业之际，能够进入一个稳定的国企对于职业初期来说，相对会起到一定的护航作用，毕竟在职业生涯初期国企内部各项管理制度相对更系统、能够提供的平台更广阔、包括落户等在内的薪资福利相对更健全，对于刚步入社会的小白来说，更容易成长。但，工作一段时间后，有了一定的积累，很多人就越发感到了国企的种种弊端。在国企里，稳定安逸的生活适合养老，却不适合奋斗和追梦；薪酬永远都是大锅饭平均主义，干得多和干得少最后收入都差不多，没积极性；人事关系错综复杂，永远不要低估身边的人背后有着怎样庞大的隐形网络，说话、做事时时刻刻都要谨言慎行；多干多错，少干少错，不干不错，有时候国企的实际氛围所表现出的态度并不真诚鼓励多做事；待遇始终无法和市场保持同步，各项激励措施僵硬、缺乏吸引力。国企啊，国企，你真是……
在大家较为关心的薪酬这一块，很多国有企业是有工资总额限制的。简单说就是：每年某个单位的工资发放是有工资总额限制的，上级部门根据各项考核制度给下级单位制定工资总额框架，具体发放时钱由下一级单位自己出，具体分配执行。如果今年效益好，可根据根上级单位签订的考核办法适当少量多发，但也无法大量多发，因为下级单位没有多余的工资总额“粮票”，这时候就会出现看着口袋里有钱，但没途径发放。反之，如果今年经营效益不好，则为了保证待遇稳定，工资发放受影响也不大，因为今年的工资总额早已制定好。再说工资增长这一块，每年国企的工资基本都会有一定幅度的增长，但对于很多人来说每年到手的工资依然懒得看，没什么实质变化。这里边其实也有一些原因，比如：虽然工资总额是增长的，但今年人员增多了，那每个人的增长幅度就不会明显；再者，工资总额增长，但并不一定是普涨，可能只是一部分人增长，另一部分人“被平均增长了”。
对于一部分把国企当做养老圣地的人群来说，国企的大锅饭平均主义的确很舒服，不太累的工作，还可以的待遇，内部差距不太大，相对来说比较安逸、舒适。但是对于很多有追求的人来说，这种不合理的分配制度早已是一种枷锁，让人异常难受。在如今的行业环境下，国企的总体待遇相对来说和市场待遇还是有差距的，很多时候是低于市场价的，但碍于国企的稳定，各项福利健全等原因，一部分人也就忍了，留在这里。久而久之，付出多的人不仅得不到更合理的薪酬回报，反而因为做得多，更容易犯错，更容易受到公司的问责！这样的环境下，谁还有多少激情去多做事、认真做事？这样的环境下，又能拿得出什么留得住那些想做事、有梦想的人呢？
有人说，地球离了谁都照样转，觉得不好，可以离开！这话有合理的成分，的确对于庞大的国企来说，离了一两个有梦想的普通人来说可能的确不会伤筋动骨。但，国企的大环境如此，又岂是一两个人的问题？如今的环境早已今非昔比。不像从前一样，行业里有的企业在前进，退步的企业会被淘汰；今天的环境早已惨烈到，发展更快的企业更容易出线，发展缓慢的企业举步维艰，跟不上节奏的企业直面生死存亡！再抱着以前的国企家底厚，无所谓的心态，真的已经不适应如今的竞争环境了。建筑行业如今的外部竞争相当惨烈，这些年的工程竞标乱象深处行业中的人应该都深有体会。行业发展到下半场，拼的除了人脉还有精细化管理！而，精细化管理就涉及到企业中的人和做事的效率。到这个层面，就直接和企业的人员层次、结构直接相关了。有了工程，管理跟不上，口碑不好的企业将会越来越难以生存，今后想中标也是越来越难了。反之，牌子硬、管理精细、效率高、经营有道的企业会在行业下半场的赛道中脱颖而出，逐步显现出优势。未来的建筑行业可能会逐步淘汰一部分企业和从业人员。
国企，确实需要改变自己迟缓的脚步，真正市场化运作，把企业里的人用活了，调动人的积极性才能在这场生存淘汰赛中占得一席之地。国企的改革势在必行，而且敷衍性的小打小闹不足以改变现状，期待借着改革的东风重新激发国企员工的活力，为社会和企业创造更多的价值。
尾记：如果你也关心工程领域、国企，不妨进来聊聊你眼中的槽点。
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