寒冬裡的淚雨
在職場中經常被小人利用，如果是一次兩次你沒有反擊，那這是正常現象，因為你還不知道如何反擊對方。但是如果你長期被笑人欺負，還不懂得如何反駁，那這就是你軟弱的表現。所以，在職場中，你要學習幾種技巧來反擊小人的利用。職場中你應該學會以下幾招來預防小人：
首先，做好自己的工作。小人利用你，一定是抓住了你哪些弱點？
比如你工作做不好，人際關係不好。或者性格比較軟弱。先做好自己的工作，讓自己自信起來，小人自然不敢欺負。或者向氣場強大人緣好的同事靠攏，如果你能夠成為氣場強大同事的朋友或者是派系，那麼對方也不敢欺負和利用你；
第二，積極地與領導溝通
這裡溝通指的不是你向領導彙報小人欺負了你，而是積極彙報你的工作。讓領導看到你在工作中的付出，並且逐漸器重你。這樣在領導面前你就是一個表現不錯的員工。領導對你其中，小人知道你是領導面前的紅人，他自然也不敢欺負你；
第三，堅持自己的底線和原則
你之所以會被小人經常欺負，是因為對方覺得你好欺負。他看到你是沒有原則和底線，，所以才會不斷地侵犯你。在職場中如果不想被家人欺負，要堅持自己的底線，面對對方的欺負，可以反擊。要不在適當的時候揭穿他。甚至可以在領導面前側面說出他欺負你的證據。
職場中，如果小人總是欺負你，一定是你也有原因的，讓自己變得強大，讓對方不敢再欺負你。
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閃電慢時光
常在江湖飄，哪個不挨刀。在職場久了，經常遇到恬不知恥的小人，你越老實，他越得寸進尺；你越退讓，他越變本加厲。因為小人摸準了你的命脈，捏住了你的軟肋。欺軟怕硬，本來就是人的本性，小人只是發揮的更加淋漓盡致罷了。
我以前在一個私企的時候，也遇到過小人。當時，我負責的部門和他負責的部門，業務上存在交集，他的主管領導是二老闆，我的主管領導是大老闆。有些工作上的事，他經常扯大旗作虎皮，拿二老闆壓我。為著工作考慮，我也沒法向大老闆申訴，所以一忍再忍，可謂苦不堪言。誰知這小子不知收斂，後來竟然發展到本應該他們部門做的事也想推給我。是可忍孰不可忍，有次我在電話裡就爆發了，把他臭罵一頓，警告他如果再這樣不知進退，咱們就去找大老闆決斷，最後啪的把電話掛了。沒想到，第二天他就打來電話借商量別的事情跟我言歸於好！從此以後，他也很少再拿二老闆壓我了。
小人之所以欺負你，就是因為覺得你軟弱可欺，他們知道欺負了你不會有什麼後果。如果他們意識到，踩你一腳可能遇到釘子，那麼，小人是不會輕易伸腳冒險的。但是，小人做事沒有底線，又不能輕易得罪，否則被小人惦記上會有很多的麻煩。那麼，如何對付這些無恥小人呢？
一，該謙讓的時候不要爭論。小人無節操，做人沒下限，所以對他們要敬而遠之。如果沒有大的原則問題，或者是沒有觸犯自己的底線，本著息事寧人的原則，要懂得適度謙讓，不要跟他們爭論，否則容易招致記恨。
二，該妥協的時候不要固執。跟小人打交道要慎之又慎，不能一味地剛硬，要懂得以退為進。如果結局在可容忍的範圍內，要學會妥協，但是話要說的冠冕堂皇。只要達到目的就行，沒必要跟他們糾纏細枝末節。
三，該拒絕的時候不要猶豫。做人一定要懂得拒絕。小人會不斷地試探你的底線，如果為了表面和氣而一味忍讓，小人就會得隴望蜀。所以，該拒絕的時候不能猶豫，只要你拒絕小人幾次，他就明白你這裡不是鬆軟的棉花地，不是可以任他隨意踩踏的。
四，該發怒的時候不要客氣。如果小人做事超過了自己的容忍極限，該爆發的時候就要爆發一次。好比是小人經常踩你的聊，突然有一天你在鞋上安了鐵蒺藜，一下子紮了他的腳。他以後就再也不敢肆意踩踏你了。
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管理那點事
很高興回答你的問題，根據你的描述可以看出你和我一樣是那種老實的人，安分守己的人。你知道職場中的小人為什麼會利用你，欺負你嗎？因為他們摸清了你的軟肋，知道你不敢反抗，就算你知道他們是在利用你，你也無能為力，拿他們沒有任何辦法。
你的懦弱助長了那些小人囂張的氣焰，讓他們得寸進尺，因為在你看來，不想去得罪人，你覺得不好意思，害羞，怕給自己惹麻煩，在你的心裡不會去想傷害別人的事情，因為你做不到哪怕這個人是卑鄙的小人。
如何擺脫你當前的困境呢，那就要你腰板硬起來，不要怕得罪人，只要自己問心無愧，瀟灑的做人，不要瞻前顧後，學會說“NO”，特別是對那種卑鄙的小人。
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天使的聲音
小人，什麼叫小人，哪些人是小人？是哪些你討厭的人嗎，還是那些比你優秀的？
在職場中，弱者就應該被保護，弱者就是不斷地為自己懦弱的行為找藉口。記住，職場是不會同情弱者的。
職場本來就是莫測高深的，決定一個員工的能力的標準，並不是他的態度或業績，而是利益。在很多情況下，員工之所以遭到責難，僅僅是因為他與上司或老闆發生了利益上的衝突，與他的工作能力是無關的。
而員工卻很少會意識到這一點，所以無論是受委屈或fired，他們總是要習慣性地大吃一驚，然後不負責任地將這種不公平視為上司的妒賢嫉能。
只有當這些人也從利益的角度出發進行思考的時候，才會認識到這一點。
謝謝！！
神馬娛樂文化服務
不邀自來。
這種事情應該很多。我也遇到過。
我在創業的過程中。由於一開始，都是一腔熱情，靠著相互之間的義氣創業，沒有簽署股東協議等等，也沒有爭取公司法人。
結果在公司做大之後，義氣創業的兄弟，靠著法人之便，攫取利益，侵吞資產。
不過，總會留下一些東西。真不行，就多留點心眼，蒐集證據。大不了對簿公堂。
