作為社交軟件起家的騰訊最近有點火，因為它在短視頻領域與抖音的恩怨情仇吸引了眾人的眼光，成為了輿論的焦點。而同樣是以社交起家的另一家公司就沒有這麼幸運了。
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人人網成立於2005年，前身是校內網，由美團的王興和王慧文等，根據外國成功的Facebook再結合本國的國情創辦的。它是中國最早的實名制社交網絡平臺之一。最大的特點是紮根於學校，主要用戶是大學生，龐大的大學校園用戶基數讓校內網在一開始就獲得了成功，成為最火爆的社交平臺之一。
然而用戶量大增給王興帶來的不只是欣喜，還有苦惱。他沒有錢增加服務器和寬帶，無奈之下，他只能將校內網賣給千橡互動集團。過了幾個月後，王興從校內網離職，千橡集團的CEO陳一舟正式接手了校內網。
陳一舟接手校內網後，從日本軟銀處獲得了4.3億美元的投資，打算將校內網做大做強。然而遺憾的是校內網因為發展過慢，當下的網絡環境更是瞬息萬變，跟不上發展的校內網自然就火不起來了。
2009年，為了讓校內網有一個更加長遠廣闊的發展前景，千橡集團將校內網改名為人人網，擴大了用戶群體。
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如果人人網能夠一直專注於運營社交平臺，或許今天的人人網還不至於如此沉寂。自2011年上市後，人人網的模樣開始變了。社交不再是它唯一的專注點。相比唯一，人人更喜歡去追熱點。
它先後涉足了近年來互聯網上出現的O2O、遊戲、金融、二手車、區塊鏈等領域。人人網似乎在尋求轉型，而轉型的方向是互聯網金融和人工智能。但從人人網的財報來看，這是一個還無法實現的目標。
之後陳一舟又分別帶領人人網涉足了遊戲，互聯網金融，直播，二手車等領域，到了2017年底，更是發佈了RRCoin白皮書，最後被監管叫停。
從人人網的舉措來看，幾乎是什麼熱點出了，它都要進去參一腳。但又不能在這個領域進行深耕。一番折騰下來，人人網早先的社交業務日漸式微，人人網的市值也從當初的74.82億美元降到了6.05億美元。上市7年的時間，市值縮減了91.8%。
7年時間一直追逐著熱點，而不是堅持著一個方向堅定的走下去，為的是更好的發展，結果卻南轅北轍。這應該不是人人網真想要的結果。
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