上司為什麼會有“小人習性”?遇到小人上司,應如何面對?

在職場時間久了,會發現許多上司有這樣那樣不太光明磊落的地方,如說了不算,如翻臉無情,如諂媚上級,等等,令人感覺有點失望,有點驚訝。其實,這一點都不奇怪。

上司為什麼會有“小人習性”?

職場就是社會,這裡是利益爭奪之處,不是燒香拜佛的山門,人物能力不一,性格形形色色。在這裡生存著實不易,沒有一點手腕可真是不好混。

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上司為什麼會有“小人習性”?遇到小人上司,應如何面對?

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可以說,如果你的上司是個清純的正人君子,對任何人不假辭色,胸懷正義,滿腔熱血,對上級“勇於指出問題”,對同級“毫不設防”,對下則溫柔和藹、公平公正,那等著吧,他蹦躂不了兩天就被幹掉了。

——所以,凡是能在“領導崗位”上紮下根來的,都多少都有點手段,如翻臉如翻書,如捏人小辮兒,如對不公視而不見,等等,也就是俗稱的“小人習性”。

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上司為什麼會有“小人習性”?遇到小人上司,應如何面對?

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有手段,並不代表就能無度使用,甚至是為所欲為,要是敢這樣那很快就會被群眾趕下臺。所以,“領導”們做事都會把握尺寸,有緊有松,維持最起碼的表面和平,保證工作的順暢進行。

如果哪位小夥伴不幸遇到個做事沒邊沒際、甚至沒了底線的“領導”,那需要好好和他周旋一下,讓他懂得收斂,知道進退。

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上司為什麼會有“小人習性”?遇到小人上司,應如何面對?

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面對嫉賢妒能的“領導”。

有些“領導”幹工作是不行,但對下屬的成績、人品卻是萬分嫉妒的,因此施壓、打壓、鎮壓,讓人壓力山大。

如果你是能力強、個性也強的職場人,那你們天生八字相剋,不要強求相愛。作為“下屬”,要麼早早退走,要麼早早把“領導”拿下,沒有第三條路可選。

如何拿下?辦法太多,一時還真講不完。總之,最管用的是“以其人之道還治其人之身”,抓他的把柄,捏他的軟肋,然後瞅準時機一次“打”得他眼冒金星(拒絕暴力),五次三番,便可讓他遇事“三思而後行”。

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上司為什麼會有“小人習性”?遇到小人上司,應如何面對?

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面對翻臉無情的“領導”。

有些“領導”騙得“下屬”出力之後,成績摟到自己懷裡,承諾扔到八千里外,甘當“翻臉俠”,只可憐“下屬”流血流汗又流淚,望穿秋水,兩眼淚不幹。

這種人,就要跟他事前固定“承諾”、事後不斷討要。就算是承諾無法落實到紙上,也要想盡辦法要到好處。當然,一切都建立在不和他翻臉的前提下。

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上司為什麼會有“小人習性”?遇到小人上司,應如何面對?

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面對時時刻刻與下屬搶功的“領導”。

這種人最令人無語。明明自己的工資、待遇都高於下屬,還要處處把容易乾的、來錢快的工作,利用手中的權力搶先固定到自己手裡,以收穫“名利雙收”的“職場夢”。

這種人素質很差,說難聽話,比給人當乾兒子的“領導”更讓人鄙視。搶下屬的飯吃,這還是人嗎?

面對這種“領導”,首先,一定要捧他,讓他感覺自己能力強大無比,培養他的狂妄之心。

其次,要觀察他。人不是機器,工作攬得多了必定出錯,平時要觀察他工作上出現的問題,小問題一概放過,大問題一概記錄。.

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上司為什麼會有“小人習性”?遇到小人上司,應如何面對?

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最後,要打擊他。在合適的時機(他出錯的時候),用充分的證據(他出的錯),給他重重的來一下——夠他傷筋動骨、甚至再也爬不起來的程度。


總之,職場什麼樣的上司都有,而且大多數的問題較多,真正碰到完美“大德”式領導的機會,簡直堪比中彩票。

——既然如此,就更多的關注解決問題的辦法。畢竟,社會總有其規律,哪裡都存在同樣的問題。


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