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業內沒有多少人敢於公開批評阿里巴巴，京東CEO劉強東是其中之一，而美國集團CEO王興則是另一位。
美團和阿里巴巴之間的紛爭已經很長了。
2010年阿里巴巴投資美團，通常的做法是，阿里巴巴的投資公司，經過一段時間，將被阿里巴巴童話，然後創始人離開公司；所以被投資過的創始人一直都有怨言，而當美團的發展日益壯大，心比天高的王興就想擺脫阿里巴巴的控制，打破以前的投資慣例。
基於戰略考慮，阿里巴巴於2015年6月宣佈恢復O2O的本地生活服務品牌口碑網。與此同時，美團也開始推進銀行卡支付。這使得用戶可以將銀行卡綁定到美團錢包裡直接支付，減少用戶使用支付寶交易的次數。此外在十月，美團和大眾評論正式宣佈合併，脫離阿里巴巴。
美團與原投資者阿里巴巴劃清界限，加入到騰訊陣營。但美團沒有像京東那樣融入騰訊的生態系統。2016年2月，美團正式啟動了美團APP的支付功能。雖然後來被報道為非法，但目前尚不清楚。
美團對阿里巴巴的評論：這是一場不對稱戰爭。
從2008年到2012年，京東與阿里巴巴的差距越拉越小，錯失扼殺京東的機會，所以阿里巴巴現在自然不會放任美團任其發展，在阿里巴巴高層會議上，蔡崇信試圖通過拿下口碑和餓了麼來遏制美團的發展。隨後阿里巴巴成功收購餓了麼，同時通過拋售美團股份的形式，在配合阿里巴巴熱點製造能力，一時間美團成為輿論關注的對象。
事實上，這是一場生死存亡的戰爭，對於阿里巴巴來說，這只是戰爭的一個重要部分。以小贏取勝，以弱勝取勝。對於運行效率高的美團來說，賬戶上的錢仍然存在，倉庫裡有糧食。阿里巴巴想快速解決戰鬥，而美團則是想打持久戰，這考驗了王興的忍耐力，也考驗了馬雲和蔡崇信的耐心。
美團和阿里巴巴的戰爭，騰訊會支持嗎？
王興知道，有必要與騰訊密切合作，以贏得與阿里巴巴的戰爭。對王興來說，這個假設是基於兩個基礎的：第一，在可預見的將來，騰訊和阿里巴巴仍然是不相容的；二是騰訊一如既往地對公司保持開放和寬容，就像過去一樣。只要其中一個假設是錯誤的，那麼王興就會處於一個被動的局面。
美團並非毫無顧慮。繼續對美團進行評論的隊伍也在受苦。從目前美團的情況來看，上市並不能達到較高的市場價值，而核心管理層只能是更加耐心，但下面的員工卻有動搖的跡象。與阿里巴巴的大生態系統相比，美團仍處於平臺化階段，開放力度遠遠不夠，遠遠沒有生態建設。
王星高舉反抗阿里巴巴的旗幟，受到被阿里巴巴壓制企業和人民拍手叫好，阿里巴巴確實應該自我反省，也沒有得到行業的足夠尊重。對於美團來說，未來的一些舉動也需要注意，避免成為下一個阿里巴巴。至少，如果商人舉起反叛美團的旗幟，它也能得到足夠的回應，這需要王興重新思考。
大家對於美團和阿里巴巴之間的互懟有何看法？未來美團是否還是會被阿里巴巴收購？歡迎在評論區留言，一起交流！
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