美團,讓我們的生活變得更美好還是更糟糕?

最近美團的股價大漲,估值也水漲船高,節節攀升。

有人說:一個送外賣的互聯網企業,能有什麼前途?

有人說:美團很好,足不出戶就可以享受眾多美食。節省了時間,也節省了出行成本。

有人說:美團外賣製造了大量的一次性垃圾,既不衛生又不環保。

還有人說:美團方便了老百姓,也幫助商家提升了銷量,這種商業模式是多贏的,具有創新價值,值得借鑑和推廣。

以上這些觀點,都有一定的道理。其實,自20世紀未至今,互聯網催生了一大批商業巨頭(從BAT,到京東,小米,美團等)。在團購領域,美團也是與眾多競爭對手混戰之後倖存的佼佼者。換句話說,如果沒有美團,還有帥團、醜團、甚至飯糰脫穎而出,引領時代。

外賣是美團的主營業務之一,也是美團為大眾所熟知的第一大業務。在產生大量的一次性餐具之餘,美團也切切實實的創造了眾多的工作崗位,解決了無數人的就業問題。除此之外,美團還有眾多其它的互聯網服務:包括團購,酒店,旅遊,機票,電影票等等。

因此,我認為美團並沒有讓我們的生活變得更美好,也沒有更糟糕。監管機構要做的是從源頭遏制一次性餐具的泛濫使用(採用更環保的原材料,儘量採用循環可降解的原材料減少汙染,收取高昂的一次性餐具費用,擴大環保的宣傳力度等相關措施)。

我相信有一天,美團會讓我們的生活真正變得更加美好!


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