把握移動風口
專注社交店商
助力實企升級
通殺全行業高手做項目賺大錢的商業模式是什麼？
那就是做內容社群。
內容就是做價值輸出，聚集一群有共同特性的人，最後變現。移動社交店商的朋友圈也是需要包裝的，就如同開一家實體店需要裝修。
今天給大家分享一個關於《社交店商》平臺思維的案例，你將會學到高手是如何把一個傳統的項目或者行業結合互聯網的風口來賺錢。
《社交店商》平臺思維案例
老張開了一家健身公司，但這家健身公司總部不在國內，而是在新加坡，近幾年，健身行業發展很快，這家健身公司在新加坡實踐成功後很快進行快速的擴展，現在國內的上海已經有他們的足跡。
在很多人眼裡，健身房也算是一個傳統的行業，很多健身房的做法是招聘一批漂亮的小姐姐小哥哥，然後在健身房周邊人多的十字路發傳單，然後推銷會員，但是這種傳統的模式效率並不高，當然也有人乾的很牛逼的，但是如何把健身這個行業跟互聯網的社群結合起來運作呢？
新加坡的這家健身公司同樣的是推薦會員服務，而且還比較貴的，一個月1200多，明顯定位的是中高端人群了。
他雖然搞健身的，但是他們不開連鎖店，他們玩的是平臺商業模式，通過整合簽約線下高質量的健身場所和大量的精品健身課程，可以免費學習。
比如瑜伽舞蹈武術拳擊等等，只要每個月交1288元，你就可以在他們合作的平臺內任意一家健身房健身和學習所有的精品健身課程，而且建立社群，通過社群舉行線下的活動聚會，增加用戶的體驗。
對於用戶來說，健身不再受地域的限制，而且還可以學習到不同的精品健身課程。
對於現下的健身房來說，合作雖然獲得收入沒有以前收年費的多，但是解決了用戶的問題，當然也賺到了錢。
對於平臺來說，通過把優質資源整合到一起，給用戶最大的價值，積累了大量的會員粉絲。
針對這些精準的用戶，除了會員費可以提成外，老張還向他們賣產品，因為手裡有大量的用戶，所以可以拿用戶資本去談更大的平臺和商家，銷售關於健康生活相關的產品。
這個市場非常的巨大，而且用戶非常的精準，還有一個通過就是整合線下的高質量的健身房，給用戶提供一個非常好的體驗，搞個會員卡，全球通用。
即使其中一間健身房倒閉了，可以到另外一家健身，可以再找別的商家合作。
對消費者來說沒有任何的影響，不用自己開健身連鎖店，不用請員工，不用承擔店面關閉的風險，所以真正的高手玩資源整合，玩的都是輕資產的模式。
你想一下，如果你要在全球開幾十幾百家連鎖店，你需要很大的一筆資金，需要承擔非常大的倒閉關門的風險。
但是他通過資源整合可以輕輕鬆鬆在幾個月的時間開幾百家，沒有任何的開店成本和風險，而且他們通過這種會員制整合了非常多高質量的健身課程。
換句話說就是把很多優質的資源整合到一起，提供給用戶最大的價值，用戶得到了好處自然會增加用戶對平臺的粘性和續費。
高手都是打造平臺聚集用戶，賺起錢非常的輕鬆，因為只有平臺才能聚集大量的用戶，有了精準的用戶變現就變的很容易！
社交店商的思維也是如此，通過《社交店商》平臺，將大量有資源，有能力的人聚集在一起，再重新利用這些資源統一配置輸出，從而獲得最大的利益變現。
每週一節《社交店商》案例課，帶你看懂更簡單的社交店商。
