顺势而为,央企高级总监转身经代行业,年薪百万却重新出发……

顺势而为,央企高级总监转身经代行业,年薪百万却重新出发……

俞建平,1996年,在造纸厂上班三年,自感工资收入太低,辞去了工作。而2018年,团队数百人,年收入超200万,名利双收,却又一次选择辞职……

两次离开,两次选择,两次重新出发。1996年的那次离开,让俞建平遇到了保险,而2018年的这次离开,他选择了保险的另一种可能。前一次是为了生存,是一份工作;而这一次是为了发展,是一份更好的事业

第一次离开,初遇保险

1996年,在造纸厂上班三年的俞建平,自感工资收入太低,辞去了工作。工资有多低呢?俞建平介绍道,辞去工作后在肯德基工作过一段时间,工资一千多块钱,而造纸厂算上加班也只有400块。

有梦想的人,不安现状。在辞去造纸厂工作之后,俞建平一边做些兼职工作,一边找了个专门培训的学校来提升自己。

在学习的过程中接触到外贸经济学这门课,当中涉及到航运险和信用保证险,这是俞建平与保险的第一次相遇,然后专门去看了一些保险相关的内容。

后来机缘巧合之下进入到国有性质的保险公司。“159个人中录取了57人,我是杭州地区工号为155号的代理人”。就这样,俞建平开启了他长达22年的保险事业生涯。

22年,几乎等同于一些90后从业者的年龄,但对于俞建平来说,这22年,是一场与保险的爱情长跑

在辞去造纸厂工作之后,俞建平也不断尝试其他的一些投资机会。九几年就开过酒吧,还搞过汽车俱乐部,对于俞建平来说,看准一个机会就会马上行动起来

2000年公司基本法出来之后,俞建平看到发展团队的机会,开始组建团队,当年就晋升高级组经理。一直到后来做到高级总监职级,到2017年创建的鸿鼎团队人力发展到560人,年收入也已超过200多万。

除此之外,历年获得过行业协会优秀代理人,总公司高峰会会员,顶尖300精英会员,优秀经理人,优秀区经理等荣誉,也曾是全球MDRT、华人IDA、中国CMF会员……

保险领域很多的奖项和荣誉,俞建平也都拿到过了

。名利双收来形容俞建平一点都不为过,但是,2013年一次去香港保险业的考察,让俞建平看到了不一样的保险

发现更大的保险世界

那次去香港,花了几天时间,俞建平去看过友邦、保诚、中国人寿的香港分公司,最后聚会上认识的一个杨先生带俞建平去看了一家保险经纪公司。

“当时,他们叫工作室,类似于我们这里的律师事务所”,负责人是一个已经78岁的老先生,老先生介绍道,这些正在电话沟通客户的人,都是独立保险经纪人,每个人都能做到年交保费一千万以上,很多人都两三千万。

这位先生笃定道:你们大陆保险一定会也会走上这个模式,也许可能只要三五年后,政策或者行业发展就会转向

“当时对我感觉冲击也蛮大”,认准一个机会就会马上行动,是俞建平的作风。回来以后,俞建平就跟一个从平安出来的外勤一起搞了一个类似的工作室。

俞建平自己也介绍道,不过如果是自己搞保险中介,或者经纪公司,首先搞定牌照就是个大问题,然后启动资金,销售系统的搭建,还要跟主体保险公司对接,都要人力成本、时间成本。

虽然看到了这样的趋势,但俞建平这个行动派动作太快,观念太超前。后来工作室停掉了,但是对行业的预判没有改变,对保险发展方向的把握仍然留在自己心中

第二次离开,选择另一份事业

这样的念头在俞建平心中待了几年,2018年6月几经思虑,俞建平选择放弃原有团队和200多万收入从国寿辞职,转型为保险经纪人,加盟微易保险经纪

问及选择理由,俞建平给出了几个关键词:保险师品牌、互联网概念、科技赋能。另外,加盟就意味着有基本的经纪牌照,另外还给运营费用,没有理由不选择。

先来的人,总有先到优势,俞建平说,观望的人大有人在,很多人是看到你做不错才跟你干,但这个时候你已经晚到一步了。

俞建平说,未来保险市场会越来越细分,因为客户的需求会越来越多样化,只做一家公司的产品很难满足客户多样化的需求

你要是想做团队,就先得占山为王,机会总在犹豫不决中流失。如果你连这个位置都没有,你也就没有更大机会。

而一直以来,客户如果想买另外一家公司的产品,只有跟这家公司的代理人合作签单,这样的“飞单”操作一直存在于保险代理人之间。

既然这样,为何你不正大光明地为客户从多家保险公司选择产品?俞建平自问自答道,成为经纪人不就行了嘛!

时代在变,我们不能不变

对业务员自己来说,经纪公司的管理更扁平,业务伙伴获得的展业利益要高;对于客户来说,又能从多家公司给他匹配能满足需求的高性价比产品,为客户省钱,保障客户的利益;而对保险行业的发展也有好处,产销分离,更能促进行业的发展。

“一个对客户、对自己、对行业都有好处的事情,有什么理由不选择?”俞建平反问道。

这几年保险业快速发展,保险姓“保”,市场从年金险销售到健康保障类产品销售,产品差异化更明显,能从多家保险公司选择产品的组合方案,让经纪人具备了足够的优势,能够在客户那里获得更多的认同。

同时,市场也在发展,客户也在成熟,随着80后、90后、甚至很快00后,成为购买保险的主力人群,他们本身就具备一定的网络搜索能力,想拥有更多的知情权和选择权。

俞建平认为,当客户有更多的知情权和选择权的时候,他不会只选择一家公司,他会做很多比较,而你只能提供一家公司产品,无疑会有很大的局限性。

对于俞建平来说,他想让客户拥有一份安心的保险,想让经纪人拥有一份安心的事业。

为此他先人一步做出改变,目前他正在筹建一支真正具有专业价值的经纪人团队。他相信先行一步固然有风险,但机会总是孕育在敢为人先之中。

也许正如2013年香港那位老先生所言的:你们大陆保险一定会也会走上这个模式,也许可能只要三五年,政策或者行业发展就会转向。

可喜的是,像俞建平这样顺应时代潮流做出改变的人,越来越多。看似放弃了眼前的利益,实在谋求长久发展,有眼界的人总是在当下就能做出未来的选择。

时代总是在变化,而你是否做好了准备?

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