目前的中国，已进入了资本经济时代，它高调的以“股权”为杠杆，撬动整个中国经济运转。2019年4月，《福布斯》杂志公布了2019年“全球最佳创投人”榜单，来自红杉中国的沈南鹏再次荣膺榜首，卫冕全球第一创投人的称号，同时中国还有3位投资人进入前十位，21位投资人进入百人名单。从2011年无一中国投资人上榜，到2018年的17人，再到今年占据榜单的1/5，中国股权投资风华正茂。
投资和融资是相辅相成的，在资本经济时代，股权融资已成为企业融资的主导模式。在资产负债表上，股权是债权的基础，没有有效的股权融资，债权融资必然不可持续。股权融资也让财富的积累呈现几何式增长，在我们传统行业里需要几十年甚至几代人创造的财富，在资本市场中经常一夜之间美梦成真。
对企业来说，要做大做强、快速成长，就必须借助资本的力量，通过股权融资，可以优化企业资本结构、降低财务成本、获得稳定的资金来源、提升企业内在价值。
但现实是，引入投资是有风险的:股权融资是一把双刃剑，能让企业向着更强的商业帝国冲击，也能让企业创始人瞬间失去与之奋斗了几十年的企业。
很多民营企业家因为不熟悉股权融资的规则，以致于出现融资后创始人脱离自己最初梦想的噩梦。雷士照明就是一个经典的反面案例。创始人吴长江因为股权融资问题，从最初拥有100%股权的大股东降为一个拥有6.79%股权的普通股东。2006年，雷士照明第一次融资1000万美元，吴长江占股70%；2006年，雷士照明第二次融资2400万美元，吴长江占股41.79%，软银赛富占股35.71%；2008年，雷士照明第三次融资4656万美元，吴长江占股34.4%，软银赛富占股36.05%，吴长江失去第一大股东地位；后经多轮融资，吴长江股份仅6.79%。2012年，吴长江辞去了雷士照明一切职务，接替他出任董事长的则是软银赛富的阎焱，接替他出任CEO的则是来自于施耐德的张开鹏。
除了雷士照明，俏江南、1号店等不少企业都是因为股权融资的问题，让创始人与企业永久地分开了。如果出局成为最后的结局，恐怕中国80%的创业者都将因此放弃。
当然，股权融资成功的案例也是举不胜举，盛大网络、携程网、阿里巴巴、腾讯、百度、格力电器、前程无忧、联想等案例都值得企业家们研究和学习。
阿里巴巴于2007年港交所上市前，在1999年至2005年期间共进行了五轮融资，在结束了与雅虎结成战略同盟的第五轮融资后，雅虎拥有40%股份成为第一大股东，马云及其团队拥有28.2%股份成为第二大股东，雅虎控制权增大。2012年，阿里巴巴回购雅虎所持股份的50%，即阿里巴巴集团股权20%，成为第一大股东，并将董事会维持2:1:1（阿里巴巴、雅虎、软银），集中控制权，重新掌握公司董事会权力。2013年，阿里巴巴确立合伙人制度，成员主要是集团高度认同的资深高管，将雅虎和软银两大股东排除在外，牢牢掌握对企业的控制权。
对企业来说，投资人这个一半天使、一半魔鬼的“事物”，让他们“爱恨交加”，如何取舍成为了企业发展道路上必须具备的应对未来的能力。
