有這樣一句話： "態度決定一切，細節決定成敗！" 日常工作中，注重細節，才能將工作真正做出成績，做到極致。老子曾經說過： "天下難事，必作於易；天下大事，必作於細。" 想成就一番事業，必須從簡單的事情做起，從細微之處入手。注重細節，就要甘於平淡，認真做好每一件小事，成功就會不期而至，這就是細節的魅力，是水到渠成後的驚喜。
細節來自於用心。認真做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好。成功者的共同特點就是善於發現常被人們忽視的細節，能把每一件小事做到完美。我們在工作中所做的都是一些小事，都是由一些細節組成的，只有具備高度的敬業精神，良好的工作態度，認真對待工作，將小事做細，才能在細節中找到創新與改進的機會，從而不斷提高工作成績。
"世界上最難遵循的規則是度，度源於素養"，這是我之前看到的一本書《營銷與自我營銷》中的一個觀點。在這裡，我想補充說："素養來自於日常生活中一點一滴的細節積累，這種積累是一種功夫。"
執行力對個人而言執行力就是辦事能力；對團隊而言執行力就是戰鬥力；對企業而言執行力就是經營能力。衡量執行力的標準，對個人而言是按時按質按量完成自己的工作任務；對企業而言就是在預定的時間內完成企業的戰略目標。
晏子說，"為者常成，行者常至"。行動未必帶來好的結果，但不行動就永遠不會有結果。行動，撬動夢想。說一尺、不如做一寸，想一丈、不如做一尺，任何事都立刻去做的人才是偉大的人。什麼事情不怕自己不懂，只怕自己不做，邊做邊學，總會有成績的。因此，要做行動的巨人！
聖雄甘地說，"重要的是行動本身，而不是行動的結果。你必須做正確的事情，你的權利也許不夠大，時間也許不夠多，但是這並不表示你就應該停止做正確的事。也許你永遠也不能預知你所採取的行動會帶來什麼成果，可是如果你什麼也不做，那就絕對不會得到任何成果。"
一個企業的成功是要靠出色的執行力來作保證的。如果沒有出色的執行力，那麼即使企業有再好的發展戰略目標、再高的經營利潤率、再好的管理機制、再細的管理制度，也只能是沙盤上的宏偉藍圖、貼在牆壁上的標語，掛在口邊的偉大口號，永遠不會實現。而每一個員工的成功,則要建立在團隊的執行力上。每一個人作為個體能夠體現自己的執行力，團隊就有了執行力，企業就有了前進的基本素質。
