一、狼性執行力的“4無精神”
1、無條件執行
上司要的是“完成後的結果”,不是“完不成的理由”。
2、無任何藉口
幹錯了就勇於承認,不要挖空心思找藉口。
3、無他人督促
執行,領導在與不在一個樣。
4、無應付心態
應付差事的“服從”只是完成任務,並不是執行力。執行力=思考+方法。
二:狼性執行力的“9大禁語”
1、差不多
差不多就是差很多。永遠不要做胡適筆下的“差不多先生”。
2、過得去
你讓工作“過得去”,市場就會讓你“過不去”。
3、慢慢來
執行力需要的是速戰速決,而不是慢工細活。
4、算了,下次注意
戰場上要麼你死,要麼敵亡。敵人永遠不會給你下一次機會。
5、不過,我以為
要把“我以為”改成“我建議”。
6、不可能
李寧公司的廣告語非常好:一切皆有可能。
7、明天再說吧
海爾公司的精神是:“今日事,今日畢”。
8、稍等一會。
執行力的精神是“立刻”和“馬上”,而不是“稍等”和“一會兒”。
9、我忘了。
忘了就是錯了。
三、狼性執行力的12條鐵規
第1條鐵規:集體利益高於一切
公司是一個整體的生存平臺,皮之不存毛將焉附,所以維護好集體利益,就是個人利益的基礎。
一旦個人利益高於了集體利益,輕則記過處罰,重則捲鋪蓋走人。說句實話,你要是砸了砸了公司或大夥兒的飯碗,誰也不會有好日子過。
第2條鐵規:團隊必須是第一位的
團隊是企業發展的生命線,在團隊力量支撐產業實體的時代,個人主義的奮鬥已經微不足道,抱團打天下才是王道。
第3條鐵規:要把工作標準提高到老闆高度
雖然可能是打工者的身份,但是如果想有更好的發展,一定要時刻牢記,你不是在為別人打工,而是在為自己的事業積聚能量。
如果你混日子,那麼最終害的是自己。所以,工作一定要用老闆的標準要求自己。
第4條鐵規:敬業的標準就是把工作做到前面
什麼是敬業?老闆想到的,你要先想到,並且做出結果。老闆沒有想到的,你要幫助他想到,並且佔領先機。
如果你什麼事都等著領導來安排,那你很難有進步,職場也很難有突破,因為但凡能夠做到管理層的高管,都是具有主動工作意識的人。
第5條鐵規:即時響應是個人價值的最佳體現
個人價值體現在別人對你的需求上,團隊如果不需要你,老闆也覺得你可有可無,那我說實話,距離你離開公司,可能已經不遠了。
當領導在遇到問題,發出倡議或尋求工作支援時,別管是不是你的工作範圍,如果能夠勝任,一定要在第一時間回應,這就是所謂的力挽狂瀾的價值。
第6條鐵規:堅持原則,目標堅定
工作中很重要的一點就是守規則,懂原則,君子有所為,有所不為,如果你要事業上有所成就,你必須是一個有原則的人,並且目標堅定的去實現。
第7條鐵規:先有專業精神,後有人才
那些職場裡混的風生水起的人,並不是他們多會拉幫結派搞關係,其實任何一個事業成功的人,都是在某一項領域具有極高的專業素養和專業精神。
第8條鐵規:規範就是權威和精神
永遠不要指望著感情管事,也不要指望著權利壓人,只有用制度來約束,才能形成持久效應,進而形成習慣。
只有鐵的紀律和鐵的規範制度,才有權威,規範意味著你不但懂的為人處世,更懂得如何做好它們。
第9條鐵規:用主動精神提升工作效率,主動、主動、再主動
最聰明的人往往就是最主動的人,是團隊中的經營,是人人都想擁有結交的朋友。
永遠要記住,主動精神是你最好的老師。在困難的時候能夠幫助我們的渡過難關的,是主動而不是運氣。
第10條鐵規:任何人都可成為老師
領導不是你唯一的老師,同事之間也可以有相互學習的地方。只要你虛心求教,而不是為了達成曲線救國的其它目的,大家都是很願意相互促進,共同進步的。
第11條鐵規:成功三要素,計劃、目標和時間
永遠要有計劃,時刻要知道目標,堅決不要忘了看時間。
第12條鐵規:只要結果,別講如果
競爭社會中,解釋是沒有意義的,這意味著你想推卸或要別人來承擔責任。
如果你想看到期望的結果,那麼首先要付出比別人都努力的過程。
永遠記住:主要結果,別講如果,只看功勞,別講苦勞。