给大家介绍一下，美国湾区硅谷大型科技企业财务人员职级
和岗位描述。
第一级别序列：Executives高层管理人员
1.CFO/Top Financial Executive首席财务官/最高财务执行官：这是财务职业领域的最高级别。负责监督独立公司的全球财务策略以及组织架构的最高高管。和高管层、董事会一起设定公司财务和战略目标，为达成特定商业目标制定财务和投资策略，以符合法律法规和证券报告的要求。负责长期财务计划和政策，会计实务和流程以及公司与财政团体和股东的关系。全面监督财务计划和报告，包括全球范围内的财务控制、会计、融资和税收，确保与财务报告准则、股东要求和法规要求相一致。可能也负责指导业务规划、法务、人力资源和/或者信息系统职能。
2、 Finance Executive财务执行官：负责监督独立公司全球范围内财务职能的第二高级执行官。主要负责广泛财务职能领域（比如审计和其他职能）的结合，包括财务报告、合规、财务计划以及输入外部财务报表需求的信息；可能也有监督税收和融资的职能。
3、Controller财务控制师：负责指导会计职能，维护财务记录，建立和维护预算控制和流程，财务基础结构，并准备与公司报表需求和流程相一致的财务报告。可能被称为首席会计师。
4、Treasurer投融资师：首席行政官负责独立公司全球范围内的融资职能。负责监督公司现金管理，信用管理，商业保险计划和潜在股票计划管理。
第二级别序列：Management管理人员
1、Budget/Financial Management预算/财务管理（级别2至6）：管理、准备、执行、引导预算控制。管理财务分析人员的活动。检查和批准关于财务计划和控制的建议，为管理团队提供相关财务信息。监督与核准预算相关的部门。筛选，发展并评估员工以确保组织的有效运营。
2、Controller财务控制管理（级别3至6）：协调，执行，控制财务运营。提供税收，保险和其他政府法规定的报告需求。检查，分析和解释财务及预算报告。全方位指导会计运营和年度财务预测的准备。监督财务会计系统的发展，以满足报表需求。筛选，发展并评估员工以确保组织的有效运营。
3、Accounting Management会计管理（级别1至6）：管理一个或者多个会计系统的发展，实施和/或维护：分类账，总账，应收账款，应付账款，收入调节，现金流等，与一般公认会计准则的政策和流程保持一致。设计运营流程以满足审计标准，并提高效率。确保系统数据整合，支持财务分析师目标。确保会计数据和收入收集，分析和报告的准确性。参与年度审计和特殊计划。可能与外部咨询顾问或审计员合作提供必要信息，为历史依据保存合理的记录。筛选，发展并评估员工以确保组织的有效运营。
4、Cost Accounting Management 成本会计管理（级别1至6）：管理成本会计部门的活动。监督历史成本数据的收集，成本结构的研究，新服务或产品的定价，预算与实际成本对比报告的准备。确保成本根据已建立流程进行分配。设计、制订成本会计系统的流程和政策。筛选，发展并评估员工以确保组织的有效运营。
5、Revenue Recognition Management收入确认会计管理（级别2至6）：制订和实施与目前FASB和SEC指导相一致的收入确认政策和流程。全面管理与一般公认会计准则和公司标准相一致的收入确认的合规性。检查客户合同以确认相关的收入，可能协助构建非标准的交易细节。管理月结活动，包括确保与一般会计职能合作结果的精准及时。检查，分析，解释收入和利润报告。筛选，发展并评估员工以确保组织的有效运营。
6、Billing Operations Management账务维护管理（级别1至6）：监督账单管理从而最大化效率和准确度。实施解决账单问题的措施，并监督为这些方案设计的测试调节系统。参与长期规划和实施确保目前和未来技术有效使用的项目。筛选，发展并评估员工以确保组织的有效运营。
7、 Software Licensing Management软件许可管理（级别2至6）：管理战略计划，制订和协调所有软件许可的审查和审计项目，比如企业许可协议（ELA），软件许可协议（SLA）等。为包括新协议在内的审查制订流程。与工程、制造、市场营销、销售、法务和客户服务组织等一起制订和实施许可的政策和流程，以确保组织的知识产权和许可收入得以保护。跨部门解决任何许可纠纷问题。根据相应协议（ELA, SLA）识别违规的消费者/客户，制定行动计划恢复和/或维持合规，从而弥补损失/潜在损失造成的的亏损。筛选，发展并评估员工以确保组织的有效运营。
8、Payroll Management薪资管理（级别1至6）：管理薪资职能的活动。为薪资流程化和及时性制订政策和流程。确保公司薪资的及时处理和支付，包括记录劳动分配，增加假日和病假，加班和维持现状。在工资税，代扣代缴和雇主承担方面满足政府报表需求。可能负责销售税的支付，和/或优先认股权的执行。筛选，发展并评估员工以确保组织的有效运营。
9、Credit Management信用管理（级别1至6）：管理信贷批准和信贷征信活动。制订、实施和维护系统、流程和政策。建议信贷额度，处理特殊的信贷安排和问题账户。监督应收账款的分析，通过账户年度调整确认过期账户，征信流程。筛选，发展并评估员工以确保组织的有效运营。
10、Tax Management税务管理（级别2至6）：制订实施针对不同国家和地区的报告信息收集系统。确保税收的及时性和准确性。评估收购时期的税务影响。通过推荐税收法律法规的运用措施以减轻公司税负。可能实施国际税法税规。筛选，发展并评估员工以确保组织的有效运营。
11、Treasurer Management投融资管理（级别2至6）：指导和控制包括现金来源管理在内的活动和系统。监督公司现金管理和信用管理，维护与相关财务机构的沟通。执行商业保险计划，股票计划和利润分享计划。管理现金账户和投资可用资金。筛选，发展并评估员工以确保组织的有效运营。
第三级别序列：Professional Individual专业人员
1、Financial Analyst 财务分析员（级别1至5）：制订、解释和实施有关财务计划和控制的财务理念。进行技术分析，从而决定目前和未来的财务表现。收集，分析，准备和整理关于财务规划，并购，未来趋势需求和运营预期的建议。在回报率，折旧，运营资本要求，投资机会，投资表现和政府需求的影响方面进行经济研究。
2、 Accountant会计（综合）（级别1至5）：制订、实施和/或维护一个或者多个会计系统：分类账，总账，应收账款，应付账款，收入确认等。检查和解释财务报告的要求、规则和规定。收支记录，准备损益表，现金流量表和收支账目。监督和制订计划收入和支出的月度报告。提供财产、负债和其他金融交易的记录。可能准备联邦、国家和地区的报告以及纳申报。可能帮助制订正确收集、跟踪和报告收入的流程，包括延迟收入、与公司收入确认政策保持一致。可能制作内部和/或外部使用的收入报告。可能向管理者/股东解释报告和记录。可能涉及检查，跟踪和维护在财务系统的账务信息，确保与美国GAAP和其他会计法规相一致。
3、 Cost Accountant成本会计（级别1至5）：制订，实施和/或维护一个或者综合成本会计系统。准备分类账，维护统一总账。在劳动力、设备、折旧、总体或者其他运营成本方面收集数据，分配成本，准备报告，确保符合已建立流程。准备财务报告和必须的变动报告。可能分析和准备特殊报告。可能向管理者解释报告和记录。
4、Revenue Recognition Accountant收入确认会计（级别1至5）：实施控制，评估与公司收入确认会计流程相一致的行动，包括记录和账务流程。进行常规和特殊的分析（比如组织账务流程的检查），确保发票准确性和准确的收入确认。分析第三方支付，验证合同条款，费用时间表或其他正式协议。完成所有要求的月结活动，包括收入确认和向管理者报告。可能与法务和销售员工一起检查收入合同，确保与公司政策一致，并解决任何与收入相关的问题。遵守控制流程，与审计员或其他职能一起在产品折现定价、供应商特定客观证据研究和意义分析方面工作，确保与公司政策相一致以及准确的收入记录。
5、 Billing Operations Analyst账务维护分析员（级别1至5） ：实施账务运营从而最大化效率和准确性。审计系统账单信息的准确性，监督账单系统的运营。制订解决账单问题的措施，通过系统设计实施新的特征。可能与账务运营管理在账务项目上一起工作。
6、Software Licensing Analyst 软件许可分析员（级别1至5）：进行软件许可检查和审计，确保客户行为与产品使用协议相一致。在制造/赋值，制造支持，销售，客户服务和法务与协议之间作为中间人。协助制订和实施目标更新流程，检查和/或审计合规许可。审计和研究差异。提供内外客户需要的许可培训。可能需要前往客户所在地安装测量使用软件，同时更好地了解客户的IT环境。检查软件使用是否符合企业或地区许可协议（ELA）或软件许可协议（SLA）。为管理层分析使用数据，准备合规报告。
7、Payroll Analyst薪资分析员（级别1至5）：确保薪资及时准确。在员工和第三方薪资支付中作为中间人，确保薪资准确反映公司薪资政策。审查员工支付记录，协调部门，地区，国家等之间的总体薪资水平。协调第三方薪资支付系统的应用和更新。解释薪资政策（比S国家薪资要求一致；与目前法律变动保持一致。可能协助内部审计员记录员工薪酬，税务申报，和相关文档。记录薪酬流程；可能培训薪资部门员工。可能支持特殊任务或活动，比如股票期权行权，证券交易委员会文档填写或者销售人员佣金计算。
8、Credit Analyst信用控制分析员（级别1至5）：提供客户财务现状风险评估和构建合理信贷额度的分析和解释。在协调账户方面与销售支持，客户服务和应收账款会计交互。为新账户准备建议，并做出信贷额度许可的决定。分析、报告付款通知和注销活动。监督和沟通管理层关心的信贷问题。该职位不是为收集过期账户信息而向客户进行例行呼叫。此职位聚焦于于制订/调整信用提议。
9、 Tax Accountant税务会计（级别1至5）：准备和完成包括联邦、国家、当地、产权、销售和其他税务负债的纳税申报和报告。负责会议需要的截止日期。维护目前所有影响公司的税务法律知识。审查满足业务计划的管理税务负债影响的税务建议和行动。协助税务审查。可能负责涉及兼并的税务影响。
10、Treasury Analyst 投融资资分析员（级别1至5）：为实现现金支付承诺，监督和分析公司现金情况。手机短期和长期现金预期和协调往返投资账户的过剩现金流。协调公司与银行相关的活动。评估银行服务和费用，监督银行表现并建议合适的行动。监督投资组合以及制作管理者报告详细描述表现。指导和审查新的和已经存在的消费者财务现状分析。协助所指派的其他财政项目。
第四级别序列：Support Individual支持人员
1、Accounting Support会计助理（级别1至4）：核查和确认成本会计，应付账款记录，准备发票和付款凭证、类型、文件、职位分类和总账，和/或余额应收帐款和应收账款记录。使用办公室自动化系统录入数据，制作报告，进行特殊的研究项目和反馈质询。可能调节困难账户。可能维护特定财务流程中一个完备的，系统化的交易阶段。
2、Payroll Support薪资助理（级别1至4）：处理一个或者多个以下事项：受聘、解雇、职位调整、税务调整、代扣、直接存款、时间列表数据、比率调整、反向调整和特殊支付；维持假期、病假和员工薪资记录；编制基本工资和津贴的报告；制订总账和分类账；准备税收和报告；制订和分配支票；研究和制作特殊报告。在薪资调查录入中，协助薪酬员工收集数据。
3、 Credit/Collection Support 信用/收款助理（级别1至4）：在征信流程上，提供行政支持。准备未偿付账户报告，收集信用和/或参考信息。通过录入，更新和追踪数据维护数据库，并制作报告。协助过期账户未偿付票据问题的解决。回应来自消费者或者外部征信资源的质询。可能向有未解决问题的员工致电或发送信息。
