四問新東方:渾水做空的新常客,財報中都透露了什麼?


四問新東方:渾水做空的新常客,財報中都透露了什麼?


大秘秘敲黑板:自今年年初,以線下教育為盈利核心的新東方受疫情影響,被迫全面收縮線下業務。而根據業績數據顯示,線上教育也的確幫助新東方延續了利潤增長。但隨著疫情發展的常態化和各類線上教育品牌之間的博弈,新東方是否要面臨教育模式的轉型?它還能夠繼續高增長嗎?


4月21日,新東方(NYSE: EDU)發佈了2020財年Q3(截至2020年2月29日)的未經審計的業績數據。在報告期內,新東方實現營業收入9.23億美元,同比增長15.9%;歸母淨利潤為1.38億美元,同比增長41.4%。

疫情之下,新東方交出了一份還算亮眼的成績,其背後的原因是什麼?業績高增長態勢是否有望延續?

疫情當前,線上和線下教育冰火兩重天:一面是線下教培機構幾近停擺,線下業務遭受重大沖擊,結束了業績高速增長的高光時刻;另一面是在“停課不停學”的號召下,使深陷“獲客成本高、難以盈利”泥淖的線上教育承接了大量的流量,但該流量未來能否有效留存和轉化,還要考驗教培機構的運營能力和產品能力。以及疫情對線上的利好能否平滑掉對線下業務的重擊?

一、新東方的收入來源是什麼?

線下業務停擺,以線上代替線下。

從細分業務看,新東方是綜合性教育集團,旗下業務涵蓋K12業務、留學考試、留學中介、在線教育等。公司主要業務包括K12課後輔導(優能中學、泡泡少兒)、留學業務(留學考試、留學中介)、在線教育(新東方在線)、成人英語培訓、私立中小學、教材研發出版等。(注:雖然新東方在線已經分拆並在香港上市,依然被並表)

2019財年年報數據顯示,新東方的K12業務收入佔比65%,同比增加7個百分點,是公司最主要的營收源;其次是留學業務佔比22%,同比增加3個百分點;而在線教育業務僅佔4%,與2018財年數據持平。

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數據來源:公司公告

線下業務既是新東方的收入大頭,也是盈利核心。但疫情之下,新東方從線下模式全面向線上模式轉移。

在此次疫情的影響下,新東方表示,從1月底開始,就停止了全國所有學習中心的運營,全面收縮線下業務,向線上業務轉移。新東方通過自主開發的OMO系統,將線下課程轉移到了線上的小班直播,以此來降低疫情對新東方業績的影響。

二、新東方的成長能力如何?

新東方靠消耗前期資源獲得業績暫時增長,但此次疫情將成為業績發展的拐點。

由於教培行業業績具有明顯的週期性,新東方第一財季包含暑假6、7、8月份,屬於業績“旺季”,而緊隨其後的第二財季(9、10、11月份)屬於業績“淡季”。

新東方財報披露的是美元,但考慮到公司入賬的是人民幣,我們換算成人民幣來考量新東方的業績變化。

從年度數據看,新東方的營收規模從2015財年的76.30億元擴大至2019財年的213.63億元,其同比增速在2015財年和2018財年期間分別為27.47%/26.99%/27.11%/36.08%,呈現持續加快的態勢。主要是公司自2015財年主攻K12業務,K12業務一直處於高增長階段,維持40%左右的同比增速。

從季度數據看,新東方的營收增速基本維持在30%以上,高增長已成常態化,但此次疫情將成為新東方業績拐點,使收入持續高增長的態勢發生反轉。

2020財年三季度(2019年12月1日至2020年2月29日),新東方實現營收64.69億元,同比增速為21.37%,無論同比還是環比均處於放緩態勢,創最近十個季度最低。

在疫情期間,新東方停止了線下運營,還能錄得20%以上的營收增速,這主要是消耗了前期的資源,把線下的課程轉移到線上,遞延收入得到確認,但資源消耗完之後,下一個季度的業績疲態將盡顯。

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數據來源:Wind(注:新東方財年為自6月1日至次年5月31日止)

疫情導致線下業務停滯,註冊人數明顯縮減。

2020財年Q3,新東方依然延續了線下積極擴張的策略,線下網點達到了1416家,環比增加112個。

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數據來源:雪球(注:新東方網點僅計入線下教學中學,不包含學校、書店等)

雖然線下網點擴張,但疫情當前,新東方從1月底開始停止了全國所有學習中心的運營,線下業務完全被收縮,伴隨而來的是註冊人數銳減

以下數據反映出新東方註冊人數的週期性:Q3-Q2-Q1-Q4的註冊人數越來越高,四季度是“波峰”,三季度是“波谷”。

2017財年Q3、2018財年Q3和2019財年Q3的註冊人數分別為79.97萬、86.14萬和157.06萬,分別同比增加4.97萬、6.17萬和70.92萬,逐年遞增。而2020財年Q3的註冊人數驟減至160.61,與去年同期基本持平,但環比減少218.31萬,這直接導致新東方營收“減速”。

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數據來源:雪球

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三、新東方的盈利能力如何?

營收增長受限,難以降本提效,盈利空間提升的可能性不大。

受收入週期性影響,新東方的利潤也呈現週期性,在財年一季度是利潤“旺季”,財年二季度是利潤“淡季”。其歸母淨利潤遵循Q2-Q4-Q3-Q1依次提升的趨勢。

新東方在2017財年Q3、2018財年Q3和2019財年Q3的歸母淨利潤分別為4.65億元、4.33億元和6.52億元。在2020財年Q3,新東方實現歸母淨利潤9.65億元,同比增速為48.01%,高於營收增速,但低於去年同期的數據。

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數據來源:Wind

2020財年Q3,新東方的歸母淨利潤增速高於營收增速,而淨利潤增速與營收增速持平,主要是參股企業處於虧損中,少數股東為負。其歸母淨利潤增速略低於去年同期數據,一是當期增加了一些IT成本,以支持線下課程遷移到線上,導致毛利率同比下降0.82個百分點;二是銷售費用率和管理費用率同比提升1.92個百分點。

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數據來源:Wind

新東方的利潤空間是否還有提升的可能?

利潤空間取決於兩個方面:一是營收增長空間;二是成本和費用的壓縮程度。

此次疫情導致新東方的營收增長受限,在此背景下,新東方的利潤空間能否提升主要取決於降提效得程度。

首先,新東方的營業成本主要是教師薪酬、教室租金和教材成本,2017財年Q3、2018財年Q3、2019財年Q3和2020財年Q3的毛利率分別是58.09%、56.51%、57.64%和56.82%,呈現下滑趨勢,意味著新東方很難通過壓縮成本提升利潤率。

其次,新東方的經營費用主要來自銷售費用和管理費用(包含研發費用)。從上圖可以看出,對新東方業績拖累最大的是管理費用,其管理費用率高企不下,嚴重壓縮了利潤空間。在最新季度管理費用率達到了31.32%,同比微升。

而在營收規模相差不大的情況下(2019財年,新東方營收規模30.96億美元,好未來25.63億美元,好未來營收規模相當於83%左右),好未來2019財年的管理費用率僅有新東方的一半左右。

但由於新東方的品牌效應,導致較小的宣傳投入也能帶來較大幅度的營收增長。其銷售費用率低於好未來,好未來2019財年的銷售費用率達到了18.88%,比新東方2019財年的銷售費用率高出1/3。(注:新東方2019財年劃分為2018年6月1日-2019年5月31日,好未來2019財年劃分為2018年3月1日-2019年2月28日)

所以,能否有效控制管理費用成為提升新東方盈利能力的關鍵。但新東方的管理基因決定了其管理弊端將持續凸顯,行政費用很難被優化。

四、新東方潛在的風險點是什麼?

(1)政策監管趨嚴,限制營收增長空間

教培行業近年來逐漸納入監管之中,政策規定趨嚴。例如,2018年以來,無論線上還是線下的教培機構整治方案中,都對預收款期限、教師資格、上課時間等做出了更嚴格的限制。這將影響教培機構的遞延收入,導致營收規模收縮。從此趨勢來看,教培行業監管政策面臨更加嚴厲的可能,這將進一步限制新東方的營收增長。

(2)獲客成本高企,業績承壓

教培行業嚴峻的同質化競爭決定了其高昂的獲客成本。隨著教培機構加大營銷進行生源搶奪,將推高獲客成本。而新東方為獲取流量不得不投入更多的市場費用,進一步侵蝕當期淨利潤,削弱其盈利能力,業績承壓。且用戶留存存在不確定性,如果用戶留存率較低,那麼此次通過過度營銷獲客的行為就不可持續。

(3)核心教師流失風險

對於線下教培機構而言,除了品牌,提供好的教學內容和服務是該行業的一大競爭壁壘,核心是優質師源。所以教培行業本身存在發展限制,一是以各家機構實施“搶人”大戰,必須提供有競爭力的薪資以吸引和留住合格的教師,一旦核心教師流失,必然會帶來生源的流失;二是對於優秀的教師來說,單獨創立企業的門檻較低,他們可以憑藉自己的IP成立教培機構,搶奪生源。因此導致該行業集中度極低,發展空間極受限制。

(4)業務需求降低,陷入現金流緊張地困境

新東方將面臨這英語需求驟減的風險,一方面是隨著翻譯水平的提高,大家對英語輔導的需求降低;二是疫情帶來的出國難,導致海外考試和出國留學自學業務也隨之萎縮。而且停課期間,可能會遭遇大規模退費。如果此次疫情持續,新東方業績將持續低迷,且會陷入現金流緊張地困境。

即使新東方未來將重心轉移到線上,但由於新東方在線業務的收入貢獻比較低,在2018財年和2019財年僅有4%,也就是說,此次疫情對在線業務的利好難以對沖掉對線下業務的重擊。

在逆勢中,雖然新東方交出了一份還算亮眼的成績,但是隱憂重重,未來將陷入業績增長頹勢的困境。總之,靠消耗資源來實現短暫增長並不可持續,新東方下一個季度的業績不會樂觀,未來業績低迷也將成為常態



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