剛剛（20日），全國銀行間同業拆借中心公佈了最新貸款市場報價利率（LPR）——1年期LPR為3.85%，5年期以上LPR為4.65%。之前1年期LPR為4.05%，5年期以上LPR為4.75%。自去年推出LPR以來，這種市場化利率的方式，已成為央行引導貸款利率下行的常規做法。目前，1年期LPR累計下行40個基點，5年期LPR累計下行20個基點。
在全國多地進行房產鬆綁政策“一日遊”後，上週青島房產新政僅僅堅持了三天，疫情以後多地的多輪試探已經表明，“房住不炒”的大政方針不可改變。說明高層對地方試圖在房產政策上鬆綁，從而拉動一方經濟的方式說“NO”。
一季度主要經濟金融數據顯示：GDP同比下降6.8%，沒有超出預期。但總體下降的趨勢還是沒有改變，這次的LPR調整，也是向市場釋放增加市場流動性的信號。畢竟，根據全年增長保6%的要求，迫使在接下來的三個季度裡，大幹快上，增速要在8%以上。新基建是主力，高科技產業和住房建設，都會有明顯發力。
LPR是個啥東東？簡單的說，就是利率的定價，在央行的基準利率的基礎上，全國18家商業銀行根據市場的資金需求，定出一個市場價，原則上是每20天校準一次。全稱是Loan Prime Rate，又稱貸款市場報價利率，由各報價行按公開市場操作利率（主要指中期借貸便利利率）加點形成的方式報價，由全國銀行間同業拆借中心計算得出，為銀行貸款提供定價參考。目前，LPR包括1年期和5年期以上兩個品種。央行此前在2019年8月17日發文決定改革LPR形成機制，各銀行應在新發放的貸款中主要參考LPR定價，並在浮動利率貸款合同中採用貸款市場報價利率作為定價基準。
簡單的說，目前資產的主要形式主要是四大類：債、股、房、匯。“國債”是資產的“錨”；“股”一般的說法是市場的晴雨表，理論上反映的是對未來經濟發展的預期；“房”目前仍是個人資產的“定海神針”，中國家庭60—80%的財富是房產；“匯”不同經濟體之間經濟往來標度。
四種資產形式中，“房”是跟個人相關度最大，“股”是個人參與度最高。債和匯基本上是國家的事。其他的形式，也僅僅是補充，比如“黃金”，雖然說“盛世收藏亂世黃金”，但如果拉長時間，黃金不是投資的完美“標的”，也僅僅是“暫時避險”，黃金的避險功能也是歷史遺留下來的傳統慣性使然。那種“金銀天然是貨幣”的觀念在“布林頓森林體系”解體之後就已經“OUT”了，是100年以前古代世界的事情。
疫情是重大罕見突發事件，對經濟走勢和資本價格有重大影響。目前政府的政策底線，是保障疫情不二次爆發。在此基礎上，努力實現經濟增長的各項目標。經濟形勢雖然複雜，但依然會較快增長，這次的LPR調整就是一個向此方向努力的體現。
近日，波士頓諮詢集團發佈了《新冠疫情對全球經濟意味著什麼？》的報告，這家智庫雖然鮮為人知，但卻是業內公認的頂級智庫之一。報告給出的是這次疫情下的經濟危機是屬於“古典型”，不屬於“政策型”和“金融危機型”
在危機模型中會走出“v”字型，而不會“U”字型、“L”型，也就是觸底反彈。否認了橋水基金瑞達利歐關於經濟極端悲觀（是有史以來最大的危機，是各種危機的疊加）的論調，
報告分析了“2003年非典”、“1968年全球大流感”、“1958年的瘟疫”、“1918年西班牙流感”，這四次危機都是“V”字型！
你能看多久的歷史，就能看多遠的未來！
悲觀的情緒是最容易傳播也是最容易被接受的，這是進化留在我們基因裡的“預設模板”。克服焦慮，抱持對未來的理性樂觀，是當下最需要的態度！
