連鎖店選址是經營者的一項長期投資，如何選店址關係著連鎖店未來的經濟效益和發展前景，俗話說：“連鎖隔行不隔理”即使行業有所不同，開店選址方法邏輯都是相通，即選址亦可標準化，接下來參謀長從選址規劃、連鎖店選址參考因素、選址方法給大家分享，附：《店址評估手冊模板》
一 : 選址規劃
1、店開在哪裡才能更好的成就品牌價值
什麼人群？（青年、老年、上班、商務、高端）
什麼區域？（高端、CBD、購物中心、生活區）
什麼氛圍？（熱鬧、安靜、時尚、高雅、親民）
什麼功能？（購物、娛樂、休閒、商務、社交）
什麼交通？（步行、自駕、公交、地鐵、出租）
2、選址定位圖
3、選區域，畫地圖
一線商圈：一線步行10分鐘
二線商圈：二線步行15-20分鐘
三線商圈：三線步行30-40分鐘
4、店鋪理念定位的自我三問
5、店鋪定位的三個吻合度
6、店鋪打造的三個滿意度前提
7、店鋪理念定位的方向
二 : 連鎖店選址參考因素
門店選址考察的五大系統要素，圍繞最核心的“成本收入分析預估所選店面可能盈虧狀況
1、城市市場評估
2、核心區位分析
3、競爭分析
4、店鋪便利性分析
5、成本收入分析
示例：某連鎖門店選址定位參考
三 : 選址方法
連鎖選址5步法
1、總結直接經驗與間接經驗
2、建立選址模型
3、賦予關鍵指標及權重並驗證調整
4、形成標準化手冊與審核制度
5、提前佈局規劃與業主建立關係
附：《店址評估手冊模板》
模板共計29頁，若需要源文件完整版學習參考，歡迎留言
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