一位開餐館朋友打電話過來聊天，問他近況如何，他直嘆氣，訴苦說他那合夥的小舅子太懶，做什麼事要是他不催的話，小舅子就擱在那裡，但他也不可能什麼事都記得及時提醒，太急的時候只能自己動手馬上幹，一個字：累。
這已經是第二次聽他說起對小舅子的不滿了，但畢竟有層關係，總得比對別的人要包容一些，但這樣一來心裡的怨氣也越來越大，生意也做得越來越累。
現在社會上合夥做生意的人很多，朋友小舅子這種不適合合作的性格的人，也不會是唯一，除了這種常見的懶惰，還有很多種影響合夥生意是否成功的人，如果你也準備創業選人做合夥生意，一定要注意不要選這樣的合夥人：
1、 愛佔便宜的人
2012年，張偉自己開著一家裝飾工程公司，他有個大學校友在同一個城市經營一家醫療器材公司，多次校友聚會過後，互相的來往就多了起來，後來兩人一起做了同一個醫院的項目後，校友跟何偉提出兩人一起合資成立一家公司，這樣的話校友可以把之前的醫院老客戶及以後新客戶的裝修工程也接下來，這樣的優勢互補一定有較好的資源利用和較高的利潤空間，張偉經過一番考量，覺得是有道理，於是答應下來。
談好合作及出資事宜後，兩人共同新開了一家公司，張偉的出資額多些，是大股東。初時合作沒什麼問題，兩人也一起談下了幾個工程項目，但到三四個月後，校友愛佔便宜的性格就顯現出來了。
校友原來做醫療器械貿易的時候，是光桿司令一名，沒僱什麼員工。基本的器械調校測試他一個人可以完成，遇上安裝調試複雜點的機型，他會叫上游廠家派技術人員協助，有時需要付給廠家技術人員人工服務費；而張偉原來自已的裝飾裝修工程公司則因業務需要，組建有一支裝修施工隊。
合作的新公司成立三四個月後，校友開始向張偉借調空閒人員，去幫他安裝醫療器械，礙著面子，張偉前幾次都答應了，然後安排空閒的師傅去幫忙，但到了第五次，張偉忍不住了，向校友提出，要開始計算師傅的人工費。當然，費用比正常情況要計算得低一些，校友倒也答應了，但很快張偉又發現，借調過去的師傅，通常回來都很晚，精神很疲憊，第二天工作狀態會差很多。一次兩次很正常，但幾次三番都這樣就有點奇怪了。於是張偉問師傅是怎麼回事，師傅告訴他說，以前過去幫忙通常就是在校友的指揮下幫著做些安裝調試的活，但後面就不止了，校友總是在忙完安裝調試後，拉他們到不同的醫院，叫他們“順便”幫著做不少器械的維護保養工作，經常性的幹到晚上，所以師傅第二天才會感覺那麼累。張偉聽得怒氣暗生，敢情我公司的師傅向你收的費用比外面少，你還拼命壓榨他們精力時間啊！也不管這樣對我裝修公司的工作效率有沒有影響？如果一直繼續這樣下去呢？
張偉開始審視起雙方的合作對自己造成的負面影響。
在心裡有了陰影之後，張偉不由對合作夥伴的日常舉動觀察起來，他發現，校友真的是個很愛佔便宜的人，平時出去吃飯遊玩基本不主動結賬不說，還從不主動說把費用記到兩人合資的公司賬上。再後來，校友又時不時把自己公司放不下的醫療器械存放到合資的公司倉庫，導致倉庫滿滿當當，找起材料都費勁。
張偉終於忍無可忍，退出了合夥公司。
2、 自以為是的人
第一次合夥生意失敗後，張偉有五年時間專心經營自己的裝飾公司、不再考慮與人合夥，一直到2017年，他又遇上了新的合作機會，一位經營汽車電子貿易的親戚邀請他一起投產汽車連接器加工廠。不同於2018後低迷的車市，2017年時汽車銷售還是紅紅火火，相應的汽車配件市場也是水漲船高。而且連接器也是那位親戚的原有主要業務範圍。計算著這個巨大的市場，張偉動心了，於是湊了一百萬塊錢投了進去，這回他是佔少數股份。
半年多時間後，張偉發現不對勁了，他那親戚似乎依然按照做貿易時的思想，自以為是，什麼暢銷品牌的連接器型號他都想生產，但市場上那麼多汽車品牌，哪裡都生產得過來，何況做生產不比做貿易，涉及的生產設備、人員、工藝複雜，多上線一款產品，就得增加更多人手及設備投入。多次交流無果後，張偉又廕生了退意。
兩次合夥投資失利，讓張偉徹底死心，覺得合夥生意太難以找到合適的合作伙伴，但他卻沒意識到，很有可能，他自己就屬於不適合做合夥生意的第三種人------
3、 吹毛求疵的人
這一類人有可能是自己有較高的能力，但是過於放大夥伴的缺點，遇到問題溝通起來也不會用溫和的方式，因為他們心裡有著比合作夥伴更大的怨意，所以通常更難控制住自己的情緒，常常會影響團隊的凝聚力。
4、 品性不端的人
這類人通常自私自利，極易為了自己而損害合作伙伴的共同利益，甚至以權謀私，收取回扣、私費公報大都是出自這種人。與這樣的人做合夥生意，無異於與虎謀皮。
5、 目光短淺的人
這種人很常見，但有時候你很難界定，他們會訂緊合夥生意中的每一筆投入和開支，且經常性認為投入過大、反對支出，只想守著現有的收益不放手。
以上，就是常見的一些不適合一起創業做生意的人，當然，現在合作方式越來越多，如果有規範的管理制度，有一些負面影響和錯誤可以避免，但如果合作的規模較小，沒有建立起正規公司流程的條件，那麼做中小規模的合夥生意，這種合作伙伴千萬不要選。
