【©今夜有風/今天說幾句人話。】
“小龍，看下群裡誰沒回復，給我做個表！”
“好的，王總。”
“不像話，順便擬個處罰措施，下週執行！”
……
看到上面這段對話是不是感覺有點懵？
真別以為這只是段子手的調侃，在職場上，沒有什麼不可能，只有你想不到。
沉默有罪？領導發消息，再煩感至少也要“嗯嗯”
前幾日看見一個關於“因為A4紙要正面反打印就辭職”的吐槽貼，下面居然跟了上萬條評論，著實讓人驚訝，這麼顯而易見的事情，居然也能引發一票網友的大爭論。
開頭這個沒回復消息被處罰的事情，大體是這樣的：
網友“小龍女”爆料，週末的時候，領導在部門大群裡發了個信息，然後有差不多一半的人沒有出聲兒也沒回復。
然後領導可能就火大了，讓助理做個統計表，看看到底都是哪些人沒回覆信息，並且指令下週給這些未回覆消息的員工一定的處罰。
很多人都覺得不可思議，還記得今年前段時間曾熱鬧過一陣子的“微信嗯”的事兒嗎？就是關於“微信群裡回覆領導‘嗯’被批評”的事情。
這件事兒當時也是在網上鬧得沸沸揚揚，而且還上升到“微信基本禮儀”的高度。
不知道各位現在是什麼情況，反正自從這件事兒之後，不管何種形式的聊天，也不管是與客戶與領導還是與同事，也不管是微信、QQ、釘釘還是旺旺等等吧，我都不敢再瀟灑的敲個“嗯”了，至少都是“嗯嗯”！
後來我也仔細品了品“嗯”和“嗯嗯”之間到底有啥區別。
如果回覆“嗯”，感覺像是下屬給你彙報工作後，你說“知道啦！”，頗有大爺氣場兒！
但如果是回覆“嗯嗯”呢，則會有一種乖巧寶寶附身的感覺，翻譯一下，大抵就是“主子，奴家曉得啦啦！”……
所以說，
在職場上，沉默未必是金，沉默可能有罪。尤其是對領導們發來的各種信息，就算你再煩感，最好也還是保持微笑，回覆個“嗯嗯”。要不然給你扣頂帽子、穿個小鞋兒，到時候你說你冤不冤？現在的職場實在太心累，除了埋頭幹活，還要時刻防備這些個明坑暗道兒，稍不留神就可能翻車，連老司機都不敢說萬無一失。
耿直有罪？領導否了你的“絕佳方案”，別跟他槓
作為一般職員，在工作中難免會發生與上級領導有意見分歧的事情，這時候該怎麼辦才好呢？我們暫時拋卻那些違法和非道德的個例不談，就說正常情況下的大多數事兒。
面對領導的不同看法，你是要堅持做個耿直boy，還是表示服服帖帖完全順從呢？
其實這兩個都是極端，如果這樣做，多數情況下會面臨較大風險，更為穩妥的做法是：闡明自己的觀點，讓領導做決定，並且最終無條件遵從領導的決策。
首先，我們要非常清晰明確地把自己關於此事的想法和建議以及原因向領導說明白，不能藏著掖著。
如果此時有想法但是你沒說，事後真出了意外，然後你再說，在領導眼裡，你就是個“馬後炮”。
第二，我們表述完自己的觀點後，需要當即以求教的姿態，向領導徵詢建議，並暗示或者直接請求領導“給拿個主意”。不管最後領導拿不拿主意，你都要表明你這個態度。
可能有人覺得這一步做得實在窩囊，顯得自己不夠有主見？
其實不然，在職場上，任何時候都忌諱意氣用事和逞強。職場做事本來就是合作共事，解決問題永遠是首要任務。
那麼，既然要合作，就必然存在妥協；既然想要最快解決問題，就需要最快落實行動方針。還有重要一點，那就是關於“誰來拍板兒”？
在多數情況下，作為領導一方，往往在職場閱歷、識人斷物、項目經驗等方面比下屬更勝一籌，所以，在決策意見分歧時，由領導拍板兒，最符合慣例。
同時，誰拍板兒誰定主意，也就是等於說誰將為此負責。
第三，無論領導採納支持你的意見，還是否定你並堅持己見，在領導給出最終結論後，作為下屬員工，最妥當的做法就是表態支持並堅決貫徹執行之。
這種無條件的遵從，實際也是對領導的最大尊重。
有些時候我們實在不敢苟同領導的看法和決策，為什麼會這樣呢？
有一個極大的概率，那就是“彼時的你尚未達到領導的高度和見識”，別不服，要不你怎麼不是他的領導呢？
高效有罪？特別能幹的人，也要學會“假裝很忙”
在這裡，有個事兒不知道有多少人想明白了，那就是“你為誰而工作” ？
我想大多數人都會不假思索脫口而出：當然是為老闆為公司工作啦！
錯！你是為自己而工作。
當然，如果你真的是在從事一項利國利民造福人類的事業，並以此為榮，那麼我們真的也會很敬重你，但這已經不單屬於我們今天所說的“職場”範疇了，所以這個情況我們也暫時排除一下。
作為一個職場人，首先是要為自己求生存求發展，為了達到這一目的，我們不得不通過努力工作去實現。
因此，努力工作沒有錯，但努力的初衷，是為自己而努力，而非其他。
一個人的精力有限，但是工作卻像個無底洞，就算你殫精竭慮，也不會有真正幹完的那一刻。
如果你執著於跟工作拼到底，你的身心必然會進入一個超負荷的狀態，怎麼辦？
長此以往肯定不是辦法，你得學會為自己釋壓，否則迎接你的可能就是“全村吃飯”，這個意思應該懂吧？
為自己釋壓，就要學會合理偷懶，合理偷懶得以實現的前提，則要學會讓自己“假裝很忙”。
“假裝很忙”的目的是什麼呢？是為了讓自己得到一個身心的放鬆與調節，為了讓自己始終保持一個健康的工作狀態，換言之，也是為了更好的“可持續工作”。
說了這麼多，其實就是想引出一點：
對於公司安排給你的大多數任務，完成的效率，最好不要高於平均水平或者超出平均水平太多。一旦公司發現你幹活既好又快，馬上就會有更多的活兒呼嘯而至！
對於個人來講，做事高效無疑是一種能力和職場優勢，但是最好不要過早的毫無保留地暴露出來。至於怎麼利用你的高效能力，這著實是個技術活兒。
奉獻有罪？看穿企業文化本質，懂得“自私自利”
社會進步，都離不開個體的勇於奉獻。同樣的，一個公司的發展壯大，也需要公司全體人員的共同努力。
以前上學的時候，我們常常在書本上看到一個詞，叫做“主人翁精神”。
主人翁精神，放在公司層面講，就類似於“以公司為家”、“把同事當家人”等等這樣的說辭。
既然公司是你家，那麼你做任何事情那都是為你自己做，既然如此，那還計較什麼累不累加不加班啊，對不對？
在我們身邊絕大多數的私營企業裡，對於廣大普通職員而言，所謂的“主人翁精神”實際上只能實現一半，得以實現的這一半叫做“主人翁義務”，不能實現的那一半叫做“主人翁權利”。
記得哪個有名的人物說過一句話，大體意思是“不賺錢的企業是不道德的”。在商業立場上，在資方角度上，這句話有一定道理，但也赤裸裸地揭示出企業逐利的本質。
企業逐利，獲取剩餘價值，一是靠對外巧取，二是靠對內擠兌，擁有“主人翁權利”的一方特別希望你能堅決落實履行“主人翁義務”。
在這方面，管理學賦予企業一個聰明而有效的方法，就是構建一個極具鼓舞力的企業文化，通過企業文化去感染人心，進而提升組織凝聚力。
我們之所以強調這一點，並不是教唆大家去跟自己的公司搞對立情緒，也不是要控訴什麼，而是希望大家認清一個事實：拿人錢財，要替人好好幹活，但是沒必要賣命。
怎麼講呢，打工的和當老闆的，始終還是有區別的。
所以，我們需要在適當的時侯懂得“自私自利”，並且不必為此感到太過愧疚。
以前上學的時候，就經常琢磨以後工作了上班了該是一種怎樣的狀態？後來真參加工作了，才發現上班跟上學完全不是一回事兒。
上學你真是在為自己上的，但是上班卻未必是為自己上的；好好學習，必定會實現“一份努力一分收穫”，但是工作卻未必“有付出必有回報”。因此，按上學的套路搞工作，是會摔跟頭的。
匆忙之間，胡言亂語，說的不好的，還請各位多多指教。
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一個90斤的80後瘦子，用文字打動自己；
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