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汽配圈是座圍城，
城裡的人想逃出來，城外的人想衝進去。
20年前，只要有貨，客戶拿現金求你
10年前，只要肯做，三五年也能事業有成
5年前，只要努力，還可以衝進這個行業
今天，這個行業卻是“疼痛”纏身...
1，物業之痛
不是為地主打工，就是在為地主打長工。
經銷商分兩種，租的地和自己的地。
鋪租、消防、搬遷，永遠的痛。
2，倉庫之痛
明明賬上有貨，卻沒人能找到貨
汽配銷售的哀傷：單開了，卻發不出貨。
汽配倉管的獨白：如果允許庫存不準，我可以不要工資。
3，人才之痛
老子不幹了 VS 老了不幹了
又髒又累錢還少，青黃不接愁愁愁！
新人培養三年起，老人流失傷不起。
連你兒子都不想幹，真是給個老闆都不當！
4，物流之痛
貨賣了，錢收了，物流也跑了
我彷彿看到了汽配老闆手拿物流跑路賬本，眼神中透著一股哀傷
5，資源之痛
不是在喝酒，就是在陪酒的路上
好資源=好生意，酒桌上掙來好資源
產品，好的產品就有好利潤
渠道，好渠道可讓銷售事半功倍
客戶，鐵打的產品流水的客戶
6，成本之痛
除開利潤，什麼都在漲
鋪租、人工、管理，成本節節攀升
7，資金之痛
上游要結現，下游要賬期
經銷商永遠缺錢
採購要現結，銷售要賬期
錢都成了貨，賣貨的錢也進了貨
貨是賣出去了，錢還在待回家的路上
要賬急了，貨沒了，錢沒了，客戶也沒了
8，電商之痛
互聯網新業態，站不站隊都是死
9，運營之痛
你的全部利潤，別人家費用
過度競爭
戰或不戰，對企業都是傷害
你產品的全部利潤和人家運營成本相當，如何跟風死磕
10，管理之痛
沒文化的幹汽配，沒文化幹不了汽配！
大家細細體會。
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