汽配经销商之痛

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汽配圈是座围城,

城里的人想逃出来,城外的人想冲进去。

20年前,只要有货,客户拿现金求你

10年前,只要肯做,三五年也能事业有成

5年前,只要努力,还可以冲进这个行业

今天,这个行业却是“疼痛”缠身...

汽配经销商之痛


1,物业之痛

不是为地主打工,就是在为地主打长工。

经销商分两种,租的地和自己的地。

铺租、消防、搬迁,永远的痛。

2,仓库之痛

明明账上有货,却没人能找到货

汽配销售的哀伤:单开了,却发不出货。

汽配仓管的独白:如果允许库存不准,我可以不要工资。

汽配经销商之痛


3,人才之痛

老子不干了 VS 老了不干了

又脏又累钱还少,青黄不接愁愁愁!

新人培养三年起,老人流失伤不起。

连你儿子都不想干,真是给个老板都不当!

4,物流之痛

货卖了,钱收了,物流也跑了

我仿佛看到了汽配老板手拿物流跑路账本,眼神中透着一股哀伤

汽配经销商之痛


5,资源之痛

不是在喝酒,就是在陪酒的路上

好资源=好生意,酒桌上挣来好资源

产品,好的产品就有好利润

渠道,好渠道可让销售事半功倍

客户,铁打的产品流水的客户

6,成本之痛

除开利润,什么都在涨

铺租、人工、管理,成本节节攀升

汽配经销商之痛


7,资金之痛

上游要结现,下游要账期

经销商永远缺钱

采购要现结,销售要账期

钱都成了货,卖货的钱也进了货

货是卖出去了,钱还在待回家的路上

要账急了,货没了,钱没了,客户也没了

8,电商之痛

互联网新业态,站不站队都是死

汽配经销商之痛


9,运营之痛

你的全部利润,别人家费用

过度竞争

战或不战,对企业都是伤害

你产品的全部利润和人家运营成本相当,如何跟风死磕

10,管理之痛

没文化的干汽配,没文化干不了汽配!

大家细细体会。


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