maomaoxia001
這個要看是什麼行業了，比如零售業，食品加工直銷，家用電器，三農產品，小商品等微小企業。不管是線上還是線下，最重要的幾點必不可少。
1.質量，過硬的產品質量是一個企業最有力的保障。
2.服務，售後服務的好會也是決定一個企業能否長遠發現的必備條件。
3.渠道，要建立產銷化渠道，保證產品供應及銷售量。
4.資質，企業必須要有合法的營業執照及相關資質證書。
5.定位，企業發展需要市場定位，定位準確與否，將直接影響企業的發展與生存。
水泵哥
具體看情況
第一：跟現有的網紅合作（找現有的網紅帶貨去他們直播間賣或者直接收購他們）
第二：產品是孤品大眾都接受（如每人送一個卡一個月2000分鐘通話，無限流量月租 8月類似的產品）
第三：如果產品質量好用同時週期短前期虧損大量砸錢（pdd現在都是虧錢）
其他情況應該很難做起來
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三孩爸爸小鵬
答案是不能。
完整營銷鏈至少包括三個部分：價值創造、價值傳遞和價值放大。
直播帶貨只能解決後兩個步驟：價值傳遞和價值放大。
打個比方：
如果你的產品是羅玉鳳，放到哪兒賣都不好賣。
如果你的產品是林志玲，放到哪兒賣都好賣。
直播電商只會改變流量格局，不會改變價值格局。
而大部分企業的致命傷，不是沒流量，而是沒價值，只是，大家都對這個致命傷視而不見。
所以，直播電商對兩類企業來說是一個風口：
第一類是產品本身就不錯，但是缺乏宣傳的企業。
直播電商可以十倍、百倍的放大企業的產品價值，同時提高銷售效率。
第二類是產品很有潛力，同時擁有快速反應能力的企業。
這類企業的產品有潛力，但是沒有好到讓消費者尖叫的程度，但是它們擁有快速反應和修正的能力，可以快速優化自己企業的產品策略和生產能力，從而抓住風口，乘勢起飛。
對於那些產品本身就沒什麼價值的企業來說，入局直播電商無非湊個熱鬧，依舊改變不了結局。
如何判斷你的產品是否有價值？看它有沒有讓用戶產生“啊哈時刻”。
“啊哈體驗”是可持續增長的必要元素，因為有了這個體驗的用戶會覺得產品太棒了，讓人愛不釋手並忍不住跟朋友分享。
想要“啊哈體驗”，需要去洞察市場、解決用戶的痛點、創造極致的用戶體驗。
而這是一個笨功夫，更考驗真本事，所以它沒那麼簡單，也沒那那麼省錢，屬於是“辛苦錢”。
而很多人，說白了還是想賺快錢、熱錢，根本不想去賺辛苦錢。
所以看到風口之後集體入局，最後無非是兵荒馬亂、滿紙荒唐。
賺錢，哪有那麼容易啊。
如何找到“啊哈體驗”，其實有一些方法，比方說用戶調研和AB測試，但一兩句話很難說清，想要能夠實操，而且有真正的洞察，還是得自己去下功夫。
