maomaoxia001
这个要看是什么行业了，比如零售业，食品加工直销，家用电器，三农产品，小商品等微小企业。不管是线上还是线下，最重要的几点必不可少。
1.质量，过硬的产品质量是一个企业最有力的保障。
2.服务，售后服务的好会也是决定一个企业能否长远发现的必备条件。
3.渠道，要建立产销化渠道，保证产品供应及销售量。
4.资质，企业必须要有合法的营业执照及相关资质证书。
5.定位，企业发展需要市场定位，定位准确与否，将直接影响企业的发展与生存。
水泵哥
具体看情况
第一：跟现有的网红合作（找现有的网红带货去他们直播间卖或者直接收购他们）
第二：产品是孤品大众都接受（如每人送一个卡一个月2000分钟通话，无限流量月租 8月类似的产品）
第三：如果产品质量好用同时周期短前期亏损大量砸钱（pdd现在都是亏钱）
其他情况应该很难做起来
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三孩爸爸小鹏
答案是不能。
完整营销链至少包括三个部分：价值创造、价值传递和价值放大。
直播带货只能解决后两个步骤：价值传递和价值放大。
打个比方：
如果你的产品是罗玉凤，放到哪儿卖都不好卖。
如果你的产品是林志玲，放到哪儿卖都好卖。
直播电商只会改变流量格局，不会改变价值格局。
而大部分企业的致命伤，不是没流量，而是没价值，只是，大家都对这个致命伤视而不见。
所以，直播电商对两类企业来说是一个风口：
第一类是产品本身就不错，但是缺乏宣传的企业。
直播电商可以十倍、百倍的放大企业的产品价值，同时提高销售效率。
第二类是产品很有潜力，同时拥有快速反应能力的企业。
这类企业的产品有潜力，但是没有好到让消费者尖叫的程度，但是它们拥有快速反应和修正的能力，可以快速优化自己企业的产品策略和生产能力，从而抓住风口，乘势起飞。
对于那些产品本身就没什么价值的企业来说，入局直播电商无非凑个热闹，依旧改变不了结局。
如何判断你的产品是否有价值？看它有没有让用户产生“啊哈时刻”。
“啊哈体验”是可持续增长的必要元素，因为有了这个体验的用户会觉得产品太棒了，让人爱不释手并忍不住跟朋友分享。
想要“啊哈体验”，需要去洞察市场、解决用户的痛点、创造极致的用户体验。
而这是一个笨功夫，更考验真本事，所以它没那么简单，也没那那么省钱，属于是“辛苦钱”。
而很多人，说白了还是想赚快钱、热钱，根本不想去赚辛苦钱。
所以看到风口之后集体入局，最后无非是兵荒马乱、满纸荒唐。
赚钱，哪有那么容易啊。
如何找到“啊哈体验”，其实有一些方法，比方说用户调研和AB测试，但一两句话很难说清，想要能够实操，而且有真正的洞察，还是得自己去下功夫。
