哪家開發商的住宅質量好？直接問出這樣問題的朋友，大概率不是從事工程相關專業的朋友。
因為工程質量的好壞其實並不是單單由開發商決定的。甚至有的時候開發商反而是幹壞事的始作俑者。
好的質量，是甲方和一群乙方一起努力的結果。
高標準高要求的甲方、有責任心敢於管理的監理第三方和有底線遵循規範標準的乙方，這三者是一個項目能不能高質量高品質呈現的必要條件。
甲方其實也分很多種，有的甲方對現場的施工事無鉅細，有的甲方甚至一個禮拜也就下一回工地。
監理單位的差別也很大，有打醬油的，跟著甲方後面唱戲的，也有當甲方爸爸認為沒問題的時候還堅持要翻規範的。
而最重要的角色其實還是施工單位。施工單位有沒有自己的標準和追求很重要。我們熟知的中建或者中鐵，總體來說，實力是比較強的。如果他想的話，是完全有能力把一個項目幹好的。
但是，中建系統大都跟著一個勞務公司，也就是大家說得皮包公司。自己中了標，找來一批管理人員，其他的全部交給勞務公司。
雖然中建系統管理人員較為齊全，但是因為正在幹事的是勞務公司，在管理上時效性上相對於大總包來說是有先天缺陷的，也就是說中建系統也並不是萬能的。
幹好事需要大家一起努力，幹壞事其實只需要甲方的一聲吆喝。
前些年某桂園因為高週轉引發的一系列質量問題一直霸佔著地產圈的C位。
有人就要問了，類似這樣的質量問題，究竟是誰的過錯呢？
要知道監理和乙方都靠甲方每月下發的工程款過日子。
甲方爸爸提要求了：不惜一切加快進度！
乙方：現在的工人都硬氣的很啊，根本不願意加班啊。。。
甲方：給你措施費，給你工期獎勵。
乙方：經過我三寸不爛之舌的轟炸，班組願意三班倒，保證2天半一層的速度！
監理：板面強度未達標不準上人施工啊！
甲方：下個月工程款還要不要？
監理：我回去玩手機吧。。。
以上，甲方重視質量的前提下，乙方有標準，監理敢擔當，呈現出來的才會是一個高質量的產品。
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