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我們會聽到“要跳出自己的舒適圈”這種說法，而我會更傾向於“努力去擴大自己的舒適圈”，在能力範圍內，勇於嘗試和突破，從而獲得更大的提升空間。所謂舒適圈，代表著一個人對自己工作、對自己正在做的事情非常熟悉，不需要花費什麼力氣就可以做好。而為了擴大舒適圈，你需要有足夠的自知之明，不要超出自己的“學習圈”，即仍在你擅長的領域裡，不斷學習新知識、新技能。由此可見，舒適圈並不需要真正意義的“跳出”，而是在不斷“擴大”。這就需要我們不斷進行高效且有效的學習，去迎接新的挑戰，但不能做超出自己能力之外的事情。
今日商業科技焦點：
✅B 站青年節視頻《後浪》刷屏
✅閱文被曝與作者簽訂“霸權合同”
✅如何跳出自己的舒適圈？
✅巴菲特勸投資者不要借錢炒股
✅中國“世界工廠”地位是否動搖？
B 站青年節視頻《後浪》刷屏
在 5 月 4 日青年節這一天，很多人的朋友圈被一條名為《後浪——Bilibili 獻給年青一代的演講》的視頻刷屏。這段由 B 站製作的宣傳片由國家一級演員何冰呈現，在央視一套播出，並登陸《新聞聯播》前的黃金時段。這部視頻很快就引起了網絡上的熱議。PingWest 認為，這部視頻其實並不是拍給“後浪”們的，而是中年人們用自己最愛的形式和內容，對著自己幻想中的年輕人喊話。新京報則指出，B 站這條刷屏級推廣視頻，很難與其“破圈”野心撇清關係。《後浪》主要策劃人之一、B 站市場中心總經理楊亮回應稱，這部短片主要是希望讓看到的人能夠被視頻所傳達的積極向上的內容和精神所鼓舞，對於出現的一些不同理解也不會反對，“君子和而不同，年輕人應該容得下更多元的審美和觀念。”
閱文被曝與作者簽訂“霸權合同”
在閱文集團管理層大換血之後，一紙作者簽約合同引發了新的爭議。這份被批評為 “霸權合同”的協議裡包括以下條款：作者創作的書直到作者死後 50 年，版權都歸閱文所有；作者和閱文不再是合作關係，而是受閱文委託創作的，著作權屬於閱文等等。而作者們主要的擔心集中於三點：賺不到錢；著作權不受自己控制；寫手利益受損，網文生態圈將遭到巨大破壞。閱文之所以要強推“免費閱讀”，主要目的是為了獲取流量。根據 2019 年財報顯示，閱文的月付費人數已經連續三年下降，付費閱讀流量已經見頂。在騰訊的娛樂版圖中，閱文正在充當 IP 工廠的角色，而付費無異是阻礙 IP 流量最大化的一道障礙。閱文 3 日回應稱，將對合同中不合理的條款進行修改，外界傳言的閱文推行“全部免費閱讀”是不可能也不現實的說法。
如何跳出自己的舒適圈？
某些場合裡，我們會聽到“要跳出自己的舒適圈”這種說法，而“ 騰訊大學”認為會更傾向於“努力去擴大自己的舒適圈”，在能力範圍內，勇於嘗試和突破，從而獲得更大的提升空間。
對舒適圈的認知
1) 認識舒適圈
舒適圈代表著一個人對自己工作、對自己正在做的事情非常熟悉，不需要花費什麼力氣就可以做好。
2) 舒適圈和學習圈的關係
舒適圈 < 學習圈。我們說跳出舒適圈，但不能超過學習圈。仍然是在自己擅長的領域裡面，不斷學習新知識、新技能，以此擴大自己的舒適圈。
多變環境下的高效學習
真正的學習力包括兩大特徵：
（1）追問本質，找到邊界。即在學的過程中，真正知道自己是否知道，是否知其然知其所以然。
（2）舉一反三，跨界應用。即能靈活運用所學知識，舉一反三，觸類旁通。
通過對學習力概念的分析和理解，我們需要把可學轉化為可用，才是真正具備學習力的表現；我們需要具備學習動力+學習毅力+學習能力的綜合，才是真正具備學習力。
影響學習動力的因素——變革公式：DVFs > RC
對現狀的不滿 × 對未來的願景 × 第一步實踐 > 變革阻力
1) D 代表對當前狀況的不滿。
Ø 當前的現狀低於正常標準；
Ø 當前的狀況已經達到正常的標準水平，但期望值是比現狀要更高更好。
2) V 代表對未來狀態的期望，或對行動背後的結果的期待。
3) FS 代表邁向願景的積極行動步驟，以及採取行動的意願。
關鍵在於有時候並不需要我們有很大的行動，而在於我們是否能夠克服各種干擾和恐懼，邁開第一步。
4) RC 對當下變化的抗拒程度，或者阻力。
改變最大的動力在於，三者都非常強大，而且結合在一起！
DVFs 乘積必須大於 RC，而且 D、V、Fs 三個因素不能有任何一個為零，如果有任何一個為零，其他兩個再大都無意義。
如何高效地學
1) 從基礎學起
例如學習打羽毛球。教練並不是一上來就教他們兩兩對戰，而是讓他們不斷練習握拍、揮拍、接發球、步法等各種基礎的打球技能。
2) 以終為始地學習
設定目標之後，要對設定的目標進行分解，分解成階段性目標，並在學習達成每個階段性目標時，進行回顧，同時利用各種機會來進行檢驗。
3) 系統地學
Ø 構建學習全景圖。
Ø 構建個人知識體系
Ø 化碎片化為系統化。
如何有效地習
1) 說
將所學所得分享給身邊的人，與身邊的人交流學習心得。
2) 寫
我們可以把所學的知識、所學的技能，通過寫的方式，進行沉澱、積累。
3) 用
最常見的就是將所學的知識技能在工作中應用起來，或者在學習非工作相關的技能後在日常生活中應用起來。
4) 教
指導他人，培訓授課。
✨你覺得人需不需要走出“舒適圈”？你認為走出“舒適圈”意味著什麼？#領導力
巴菲特勸投資者不要借錢炒股
5 月 3 日，2020 年巴菲特股東大會在奧馬哈召開。受疫情影響，巴菲特股東大會首次在線上舉行。在會上，巴菲特承認自己抄底航空業是個錯誤的選擇，他已退出了在美國最大四家航空公司的投資。在談到新冠疫情對美國經濟的影響時，巴菲特表示，美國已經接受過考驗，永遠不要做空美國。他對美國經濟將復甦持樂觀態度。“沒有什麼能從根本上阻止美國”，巴菲特在股東大會上說，“美國魔力能夠戰勝一切，這一次也不會例外。”此外，巴菲特還提醒投資者，切勿借錢來購買股票炒股，因為就市場而言，任何事情都可能發生。他建議普通投資者，“最好的辦法是投資標普 500 指數基金。”
中國“世界工廠”地位是否動搖？
中國“世界工廠”地位會生變嗎？日前，德國之聲電臺網站刊文認為，新冠疫情的暴發和政府出臺的種種控制措施給全球供應鏈帶來影響，但大多數公司並不會考慮拋棄中國這個世界大工廠。沃頓商學院教授莫里斯·科恩表示：“我並不認為中國作為製造業主要供應商的地位會改變。有些人說我們要把製造業撤回美國，但這是不會發生的。”在過去 20 年，西方企業為了降低生產成本和開拓新市場而大規模進軍中國，目前有五分之四的大型企業都依賴中國供應商。不少專家認為，即便企業在其他國家找到供應商，但在技術工人、基礎設施和原材料方面難以替代中國。中國美國商會會長畢艾倫表示，中國走在了全球經濟復甦的前列，因此許多公司最初選擇中國的理由至今依然成立。
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