除了悉知馬雲的淘寶，劉強東的京東，隨著5G時代的到來，人們的購物選擇已經不拘泥於這兩個購物APP，例如越多越多的人選擇拼多多、雲集、愛庫存，從不被看好到上市，很多人對拼多多這種社交電商抱著懷疑的態度，為什麼社交電商平臺會火呢?
回憶一下我們父輩，他們選用拼多多除了價格優勢以外，最關鍵的是，他們可以不用搜索打字，就可以根據圖片購買商品。還有一些人，他們不會選擇淘寶購物，一是不信任，二是沒時間，他們都有固定的購物群，買衣服去某幾個社群，買零食去零食群。
因為信任群主，需要買的時候，就跟群主說，我要某個東西，錢直接轉給群主，而且此類用戶佔比還相當的大，這些用戶都是通過人工服務來滿足，解決他們對網購的信任和便利問題。慢慢的中心化電商模式是滿足不了大多數人的需求，去中心化的社交電商日漸崛起。
但隨著後電商時代的到來，人們已經不滿足於購物的時候單單是省錢，而是想要也加入到創業大軍，再獲得好商品的時候也想要賺錢盈利，這就催生了社交電商平臺新模式的出現，這個模式就是S2B2C，也是大時代老光戰略升級以後，打造的喜兔社交電商平臺所要運行的模式。
我們先來看喜兔到底是一個怎樣的社交電商平臺，喜兔專注於家庭消費和個人輕創業領域，採用自營+品牌直供的模式，與源頭直接合作，為用戶提供居家、服飾、美食、美妝、母嬰等全球好貨。喜兔通過S2B2C模式與個性化商業培訓體系，全面賦能店主個體，為其提供商品、物流、IT、培訓、售後等全方位開店指導方案。在品牌商和個人經銷商間建立直達橋樑，攜手打造爆款優品，以社交化方式銷售商品。那喜兔所遵循的S2B2C模式，怎麼去理解呢?
這個概念由阿里提出，最先在雲集應用，指的是，一種集合供貨商賦能於渠道商並共同服務於顧客的全新電子商務營銷模式。簡單的說就是分銷平臺降低門檻給與B端店主們零成本開店，通過B端來銷售商品。創新之處在於為B端進行了賦能。同樣都是銷售，傳統模式下B端是替平臺打工，而S2B2C模式B端會更覺得是自己在開店，自己賺錢，會更加用心。
我們來看一下拼多多的運營模式，拼多多是C2C模式，拼多多主要通過消費者拉動更多的消費者，因此，它的直接服務對象還是C端消費者，這決定了他們的玩法停留在流量玩法，他們把裂變玩到極致，讓用戶為了一分錢的優惠拼命拼團帶動其他人。
而喜兔交易鏈後端的模式是S2B2C的，中間多了一環，即通過職業代購觸達消費者，平臺服務的用戶是代購，代購再通過自身的粉絲圈或用戶群做分銷。因此，他們不是流量經營模式，他們只需要不斷給B端找到優質貨源就好了，代購們自己會經營自己的用戶和流量。這個模式不僅能夠幫用戶省錢，也能夠再強大的供應鏈和優質貨源中，獲得賺錢的機會。
從用戶依託於省錢，到B端用戶可以通過平臺的強大供應鏈和優質的貨源，降低成本為自己幹活，大時代老光用S2B2C模式，讓後電商時代人人都有錢可賺，為自己打工。而喜兔也將於本月下旬正式上線，開啟一個全民參與，為自己構築未來的2.0升級版電商社交時代!
