喜兔的平臺之上，消費者也是推動者，人人都是KOL。大時代老光說：“喜兔的運營模式完全去中心化，每個消費者都是發起者，都是宣傳和購買的推動者。”
喜兔的平臺面世後，將會有很多社交新手段。包括邀請微信好友為自己想要的商品砍價、拼團，還有會員活動，甚至還有吸引眼球的直播以及精彩短視頻等。平臺成了消費者的“據點”或者活動根據地。大時代老光說：“人人都是這塊領地的主人，人人都在這裡找到歸屬感。”
18大店主權益頂你當上KOL
在喜兔平臺上你是消費者也可以是消費商。喜兔有18大店主權益支持消費者當店主，做KOL。
成為店主後，消費者就可能多樣化地分享商品、購買、獲取收益，通過特色活動或者個人魅力得到了非常不俗的成績。
大時代老光說：“社交電商的多種手段必然給喜兔的平臺帶來高活躍度，在社交與購物相互融合的過程中，信息不需要藉助高成本的推廣活動便可以非常有技巧地展開營銷活動，通過口口相傳的方式，在不高的成本控制線下，實現點對面的傳播，事半功倍。”
此前，大時代平臺的運營中積累了深厚人脈，積累了大量忠誠用戶，如今藉助喜兔的新平臺，再通過實惠有效的活動必然放大“種子”用戶的潛力，優質的商品好物以及實惠到底的價格不斷刺激，用戶分享、邀請、購買的慾望不斷被撩撥，最終一定獲得非常不錯的結果。
尊重每一位消費者平臺才更強
有人說，站在風口豬都會飛。社交電商被稱為另一個風口，但不是誰都有機會站到這個風口上的，他一定是屬於有準備的人。喜兔做到了，她站到了風口之上。
喜兔平臺應用的社交電商去中心化韜略，讓每一位消費者有了一種被尊重的感覺。去中心化使每一個註冊用戶都成為一個流量入口，自帶傳播屬性。風口之上，不再是拼錢、拼人的狀態，而是拼邏輯，拼思維，不用大量的營銷費用依然有可能通過有效的活動策劃建立起用戶流量池。比如喜兔利用的社交人群，通過感情去營銷，把每一位消費者當中心，這種經營之道不但效果好，而且信任度、粘合性更好。去中心化，是大時代老光在社交電商時代給出的發展良策，棋高一著。
