4月16日，濟南市召開2020年第一季度城市管理綜合考評點評視頻會議。區委副書記、區長趙居安，區委常委、組織部部長李廣霞，副區長張廣大，區政府辦公室主任趙培新，城管委各成員單位、各街鎮主要負責同志收聽收看了會議。
會後，長清區結合工作實際，立即對會議精神進行貫徹落實。趙居安指出，這既是2020年全市第一次會議，也是長清區城管委調整後的第一次會議，城市管理測評工作不是排名前後的問題，而是集中展現了幹部的工作作風、工作能力和工作水平，體現了城市形象和品質，關乎到招商引資成敗。不要以考評為考評，要為城市管理的聲譽、榮譽和名譽而戰。他強調，城市管理體現了執政者自身素養、修養和審美觀，要樹立“人民城市人民管、管好城市為人民”的工作理念，積極借鑑北上廣等一線城市管理經驗，做好規劃、抓好綠化、美化城市。
一要認真。一是思想認真。要將城市管理融入到農村人居環境整治、城鄉環衛一體化、美麗鄉村建設等工作中，一同治理、一體推動;二是態度認真。在其位謀其政，任其職盡其責。工作幹就幹好，不留遺憾、不留尾巴。三是工作認真。工作要精細精心，遇到難題要錙銖必較，解決問題要一絲不苟。三是溝通認真。七分工作、三分溝通。要強化與上級部門之間溝通匯報，注重部門與部門，部門與街鎮之間溝通交流，形成共識、匯成合力。
二要細緻。一是任務細緻。杜絕簡單粗放、大而化之工作方式，制定符合長清實際，適應長清特點工作方法，細之又細抓好任務推進;二是分工細緻。避免分工不合理，造成責任難落實，工作流於形式。任務一定要到部門，責任一定要到個人。三是工作細緻。第三方測評扣分項較多的是生活垃圾收集、道路保潔、佔道經營等問題，集中表現出工作不細緻、不認真。四是檢查細緻。要圍繞著考核項，按圖索驥，一項一項檢查到位，一項一項督促到位，認真細緻開展考評檢查。六是獎罰細緻。制定獎懲制度，細化獎懲措施，加大曝光力度，通過物質精神雙向獎罰，雙管齊下，增強抓好城市管理工作的責任感、使命感和榮譽感。
三要精準。一是任務要精準。要以問題為導向，明確例會主題，一個一個攻克、一項一項解決，減少存量、遏制增量。二是目標要精準。認真分析原因，仔細查找第一季度弱項和不足，找準主攻方向，精準施策、靶向治療，既注重共性問題解決，也要緊盯個性問題解決。三是時限精準。工作完成要有時間，任務完成要有時限。要以“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的緊迫感，提前幹、向前趕。
四要迅速。一是協調迅速。對上對下協調一定要迅速，要樹立協調是生產力、經濟效益和社會效益的意識，出現問題不等不靠、不推不拖，馬上就辦;二是配合迅速。各級各部門要牢固樹立“一家人、一盤棋、一件事”的同心理念，形成“寧可向前一步形成交叉，絕不退後一步形成空檔”的責任意識，互相補臺、互相支持。三是行動迅速。工作要雷厲風行、立行立改，不能思想懶惰、行動緩慢，拖拖拉拉，貽誤發展時機、耽誤發展機遇。
五要全面。要學會彈鋼琴，注重統籌，融會貫通。一是考慮全面。要學會借勢順勢，“人市”取締、“早市”取消，促成了勞動力就業平臺搭建、城市管理水平提升，達到了社會滿意、群眾認可。二是協調全面。每一項工作都是一個系統工程，都涉及方方面面，要上下左右協調聯動，工作要想細想全。三是工作全面。既要事必躬親、親力親為，又要掌握全局、運籌帷幄，善於從繁瑣繁雜的事務中解脫出來，凝聚大家智慧，群策群力。四是考核全面。要發揮考核指揮棒和風向標作用，將城市管理納入考核項，強化城市日常化、經常化管理。
六要責任。城管委各成員單位要圍繞著城市管理工作盡心盡力、盡職盡責，爭取跳出“第三軍團”，爭當城市管理工作的“優等生”;各街鎮要從駐地管理抓起，打造示範，形成亮點，逐步推開;要抓好保潔隊伍管理，細化管理措施，形成競爭態勢。要將垃圾桶從道路主要幹道撤出，合理放置垃圾桶。真正做到守土有責、守土負責、守土盡責，共同將“山青水清、山水長清”的品牌做好用好宣傳好。
會上，區領導李廣霞、張廣大就城市管理千分制考核、整改措施、完善體制機制，實現城市管理的長效化、常態化等方面工作進行了具體安排部署，並提出了切實可行的意見建議。城管委各成員單位、各街鎮負責同志進行了表態發言。
文稿：周萍萍 馬德剛
編輯：潘洋
