昨日科技雜談
謝謝您的問題。黎萬強給小米帶來了發展的動力。
黎萬強的輝煌。2009年，雷軍勸服離開金山的黎萬強一同創業。2010到2012年，黎萬強負責小米手機的MIUI研發、設計和運營，以及小米網上手機營銷、物流、服務等，與米粉互動，推出了一系列很有創意的優惠活動。在小米手機快速發展的階段，黎萬強在小米手機系統和電商環節做出了重要貢獻，受到雷軍肯定。黎萬強還將這段時間他感受寫成了《參與感》，寫到了小米爆品、粉絲、自媒體等互聯網營銷關鍵要素，讓小米成為業內的模仿對象。黎萬強爸爸煮的小米粥，也是小米公司取名的靈感。不過，黎萬強在顛覆時期選擇了離開小米閉關學習。
黎萬強的退出。2016年，黎萬強閉關重返小米，雷軍和員工對他寄予厚望。黎萬強負責的新業態小米影業，希望豐富小米電視內容生態，提升小米價值。但是小米影業沒啥作品，就被砍掉。從這時，黎萬強就步入小米幕後，不再有大的消息。直到今年11月29日黎萬強離開小米。
嘗試分析黎萬強。第一，有為可能有位。科技互聯網行業是很殘酷的，從來沒有元老就能終老的概念，能者上是硬道理，對於黎萬強，如果沒有回報，也會被小米冷落。第二，新生力量層出不窮。黎萬強離開小米閉關學習的幾年，小米已經有了他的替代者，重造就業涉及一系列人事調整，不如讓他做新業務。第三，雷軍的想法。從雷軍的戰略和高層調整看出，雷軍一直在努力使管理層年輕化、穩住國內市場、開拓海外市場。當黎萬強等小米“老人”難有新貢獻時，就會成為“人事蓋層”。黎萬強等元老的退位，實際宣佈了小米“人事蓋層”的揭開，年富力強的新管理者將決定小米的發展。第四，黎萬強的想法。其實黎萬強不是商業狂人，他熱愛攝影、繪畫與旅遊，早就閒賦幹這些事，對小米的發展未必那麼執念和糾結，用我全力以赴，不用則淡然生活，所以退出小米也能有新的收穫。
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黎萬強二進二出
黎萬強離開的2015年對雷軍來說可謂焦頭爛額。
年初，受制於高通810發熱問題，小米計劃發佈的小米5不得不臨時變身為小米Note，此後又傳出小米Note銷量不佳、產線砍單的問題。年中，紅米Note 2屏幕供應商從夏普更換為天馬引發誠信危機的“屏幕門”事件。年底，又曝出小米1代空氣淨化器產品質量不合格。
禍不單行的是，當年負面纏身的小米，估值也受到了質疑，各種唱衰小米的聲音持續不斷：“小米手機不再發燒了”、“小米就是個屌絲機”、“小米的產品節奏亂了”、“小米就是個百貨公司”，有友商甚至說“小米五年後肯定消失”。
市場和輿論上的不利消息、友商的兇猛進攻，創業5年一路狂飆的小米首次銳氣受挫。2015年，小米沒有實現每年一輪的融資，也沒有一年一度的小米手機發布，而以往4年，小米1代、2代、3代、4代手機每年都能如約而至。小米的國內市場份額出現下滑，在國際市場也被最大的競爭對手華為超越，全年8000萬臺出貨量的目標，最終也沒能完成。
雷軍壓力不小，2015年11月底的小米年度發佈會上，雷軍首度在公眾面前淚流，“在經歷了兩個多月的尋找之後，我們終於找到了這句話：我所有的嚮往！”燈光暗淡，雷軍哽咽離場。
相比雷軍，那一年作為旁觀者的黎萬強要輕鬆不少。據媒體報道，黎萬強有段時間在北京順義的家中，反覆地看梭羅的《瓦爾登湖》和瓦茨的《心之道：致焦慮的年代》，還自駕去了一趟雲南，拍照、發呆、思考人生，就像個文藝青年一樣。
在順義的溫榆河邊，黎萬強意外地發現，把花與草地倒過來看，竟然可以組成一個星空，他乾脆拍攝了幾萬張同系列的照片，最後精心挑選出了23張，舉辦了一場“花與樹的星空”主題影展，順便公開談論和反思了他的中年危機。
在影展之前，黎萬強即將回歸小米的傳言就一直不斷，而在那次影展上，他略顯突兀的回應稱，“最近有很多傳言，但這裡我要告訴你們一個消息，年底，我要回到小米。”在全場的掌聲中，黎萬強接著說到“感謝我的老大、我的老師。”聲音有些哽咽的他又接著說了一遍“感謝我的老大、我的老師。”說罷，便向雷軍走去，眼裡泛著淚光。
對於小米麵對的挑戰，黎萬強當時對《財經》雜誌表示，這一年小米最大的變化，是挑戰變大，節奏加快，不管是輸出還是輸出之後的緩衝期都變短了。“以前用十天時間做一件事情現在只給你三天時間，信息傳播面臨很大的挑戰。我們的品牌需要進化，以前的玩法需要升級，需要嘗試新的東西、新的渠道。”
8月的那場影展後，關於“黎萬強迴歸能否振興小米”的討論就一直未結束。2016年1月4日晚，黎萬強正式發出閉關結束迴歸小米的微博，隨後迅速引來圍觀。
不過事後看來，外界似乎高估了黎萬強所能發揮的影響力。黎萬強迴歸後主要負責與手機線並不相關的小米影業。對於小米佈局影視，外界當時的普遍看法是，一方面有利於充實自家電視產品的內容生態，另一方面瞄準未來千億的市場規模，是做高小米整體估值的有效辦法。
後來的故事大家都知道了，小米影業一年多時間代表作品寥寥，隨後便被砍掉。黎萬強也從迴歸時被寄予厚望的走向臺前，再次迴歸幕後，近兩年來更是鮮少有公開消息。
11月29日下午，黎萬強在微信朋友圈發聲稱，自己正式離開小米了，說一聲道別，祝福小米越來越好。“近10年征程，感謝雷總，感謝小米並肩作戰過的兄弟們，感謝所有媒體朋友、合作伙伴的抬愛和支持，還有天南海北給過我建議和鼓勵的米粉朋友！還有我老爸5點摸黑起來煮的那鍋開業小米粥，謝謝這滾燙沸騰的10年！”
星系科技館
個人覺得，黎萬強不僅是給小米帶來了什麼，也是給許多互聯網營銷運營人員帶來了很多想法和知識。
先從小米說起，小米早起的比如論壇，米粉維護，小米的營銷，包括小米的產品本身，黎萬強都有參與並且主動的去貢獻自己的想法。說黎萬強是粉絲經濟之父都不為過。
緊接著說說他對互聯網營銷運營人員的啟發。黎萬強曾經有過一本書，叫參與感。這本書在幾年前，可是互聯網運營營銷人員的教科書。基本上從事運營工作的人都會買來看，包括我在內也是。他裡面關於粉絲的維護，口碑的管理等等，真的給了大家很多的啟發。
最後，黎萬強的離職，怎麼說呢。小米現在的發展已經進入了新的階段，可能黎萬強那一套打法跟現階段的市場大勢已經不是非常匹配了。他離開也正常。
海南吳老師的數碼視界
1，小米粉絲和系統的搭建者。
2，小米移動互聯網事業部的開創者。
3，小米多元化的領導者。
不過離職了股票可以全部套現離場，也算是個好結局。
還未上市
2015年年底的部分熱銷機型比如紅米note3在黎回來後立即從預定變成了搶購，大概是耍猴教主吧！我也被耍過，以後不會了。
沙漠海洋5
帶來了不可估量的推動作用和貢獻
