精準流量思維
如何獲得更多的私域流量，個人觀點：
1、順勢而行，把握先機，一定要有先知先覺的能力，任何項目都有紅利期，都會經歷看不見，看不起，看不懂，跟不上，來不及；所以把握好時機很重要
2、持之以恆，堅持做內容，不斷學習；大家都知道抖音很火，堅持做的可能就那幾個，但是都是二八定律，我們看準了，就排除其他困難，堅持下去
3、方法和工具：研究方法的同時，要有先進的武器，因為本人是做門店裂變用戶增長的，所以深有感觸，我們有再好的方案，也要搭配適合的工具，這樣會加速裂變。
郭東昇5G新店商
京東淘寶商家加客戶微信好友：私域流量已然是主流電商零售模式
前幾天，我在京東上的某傳統大品牌購物，商家快遞來的時候裡面附了一張宣傳頁，大意是說我只要給商品好評，然後添加他的微信好友，商家就會就給我現金紅包或小禮品，他們還強調，在京東平臺的商品評價中，千萬不要提這張宣傳頁。
之前我在淘寶上購物，收取的快遞中也遇到過類似的卡片，鼓勵消費者加微信領紅包。
商家渴望低成本甚至免費私域流量
這種行為一言以蔽之，就是商家希望積累客戶群，打造低成本甚至免費的私域流量。眾所周知，商家如果要在京東淘寶等電商平臺上銷售產品不是免費的，不僅需要基礎的入駐費，還要收取保證金、服務費等，在電商平臺推廣更是一筆較大的支出，而且隨著商家越來越多，付費推廣的性價比也越來越小。
在這樣的大背景下，商家直接添加消費的微信好友似乎是一個成本更低的獲客方式。
隨著公域流量越來越飽和，私域流量正在會迎來新一波契機，用戶對商品更加挑剔，圍繞著特定興趣的需求大幅增加，這一需求，可以轉化為私域流量。
當然，如果這也叫微商的話，那麼說明微商已經登堂入室成為大雅之堂的主流電商零售模式。
傳統的微商，最大的問題就是產品質量太次，商家多是個人，容易跑路和逃避責任，有較大的信任危機。
但是如果商家從從京東淘寶添加好友，過來的都是老客戶，具備一定的信任度，後期在微信上成交轉化率也頗高，更為關鍵的是，是免費的流量。
電商平臺應幫助商家做私域流量
對此事，我和幾位電商平臺的員工進行了溝通，他們確認，公司內部對於商家鼓勵消費者脫離平臺交易這樣的行為是非常反對的，一旦發現一定會嚴懲。
備註：宏民沒有把商家名字告訴電商平臺，我只是想探討電商零售的這個新動向和模式，不是想舉報投訴的。
當然，電商平臺對於客戶不斷流向微信的趨勢，不會也不能聽之任之。宏民建議電商平臺可以迎頭趕上，主動幫助商家在自己平臺內做私域流量。
我覺得主要的舉措可以分兩個方面：
面向消費者，強化用戶的ID、社交身份，畢竟社交電商幾乎每個電商平臺都已經在做了。
面向商家，強化平臺和商家的售前售後客服聊天工具的功能，最起碼，聊天記錄要像微信、QQ一樣長期保存著。我幾次購物的真實體驗，某些電商平臺的聊天框，像小偷一樣，總想著離開我，一會就找不到了。
另外，消費者購買某個商品後，可以自動添加商家為平臺的好友，作為售後服務的窗口，按照消費者的需求定製自動回覆、申請退換貨等售後服務，並強化直接在聊天窗口內的購物功能。
其實，微信上的電商行為，相對於電商平臺而言，也有一些缺點，比如買家和賣家之間沒有通過第三方參與，各項保障力度較弱。比如消費者和一些小商家產生糾紛，對方直接拉黑好友，消費者就沒地方說理了。
微商的根基微信，正在成為一個隱形的電商平臺，按照上述模式長此以往，不斷“蠶食”電商平臺的客戶，我們可以大膽假設，擁有廣闊用戶基數的微信，是否也可以叫做一個電商平臺，雖然微信自己並不想這樣定位自己。
但是特別是那些對品牌有較大黏性的用戶，他們肯定是希望和自己中意的品牌加為好友，以便後期持續購買。
文/趙宏民 一篇網絡創始人 ，關注科技互聯網行業的自媒體人
趙宏民
本人作為一個公眾號運營者，小程序開發者聊一下自己的看法，這2年公域流量確實到頂了，某寶某貓，早已今非昔比，打開某寶看看店鋪幾百頁，你不做直通車根本就沒可能瀏覽你的店鋪，有瀏覽量的也就前幾頁店鋪，去年我有個買鞋的哥們，說某寶沒法幹了，想入駐某貓吧，保證金，商標，執照還必須是一般納稅人，要求甚是苛刻，沒辦法找我們開發了小程序商城，開始搞私域流量，但是大多數商家一說到自己搞群運營，就頭疼，說還不如某團呢，結果某團抽成太高又受不了，但是自己還想躺賺，不懂運營，也不想學。
我們真的很無語，這樣的商家只能等著慢慢消失，都什麼年代了，還想開個門店躺賺，某企業家說過，現在的中小企業必須改變，要不等死，要不找死，你選那種？與其等死不如改變思維創新思路，或許還可以鳳凰變涅槃。阿里最大的不變就是不斷的改變，所以奉勸各位商家趕緊行動吧，打造自己的私域流量，該建群建群，該搞社交營銷搞社交營銷，畢竟最後流量是自己的，社群營銷，直播帶貨，疫情之下必須打造自己的私域流量了！！
