看完《即興演講》一書，非常有感覺。在此，跟大家分享我的讀書心得。
即興演講，從4個方面給我們闡述了：
①我們為什麼需要即興演講
②做即興演講前，我們應該先做好思維的轉變
③即興演講的演講框架。
④即興演講前的準備
書中作者說到我們為什麼現在需要即興演講呢？
即興演講其實就是輸出領導力，打造個人IP：
①我們現在組織扁平化。比如說以前在通用公司，你作為一名普通員工可能一輩子都見不到總裁，但是現在，小米公司員工都經常可以跟雷軍的話去交流溝通。
②科技的力量，我們都知道，現在抖音啊，微博啊，快手、平臺特別的多，那其實每一個直播平臺都是一個即興演講的過程。
③交流碎片化。我們現在幾乎很難有大段大段時間去坐下來溝通，基本上是碎片化的時間去跟員工啊，或者家人溝通。
想提高我們的即興演講能力，我們必須要先從思維上去改變：
㈠首先改變自己，你有沒有做好成為領導者的準備，去調整和改變自己。
即興演講，他真的不是張口就說，而是準備妥當、充分的準備。
比如說我們知道的英國首相兼演講家邱吉爾，出席重大場合，他都會提前準備即興演講的稿子，去往宴會上路上，在出租車上還在記稿子。
我們思維上的轉變包括：
①我們想要影響別人
②我們說話的時候呢，懂得注意場合，③準確自信的表達。(不說嗯、啊，不確定)這樣不自信的口頭禪。
④我們一定要充分的獲得別人的注意力。
⑤我們在談話的時候，你一定要清楚，你談話是在輸出一個價值，所以要自信。
⑥建立關係，比如說我們的談話不一定要談成生意，我們也可以去撫慰情緒
⑦我們在演講的時候注意不說髒話，粗話，因為一旦養成說髒話、粗話的習慣，正式場合就容易出岔子。
⑧善於傾聽。
傾聽的話，它實際上是分三個層次：身體前傾，肢體表達出來，比如說眼睛看著對方，不隨便看手機手錶。
用大腦傾聽：能聽出表達的內容、目的。
用心傾聽的話，不僅聽懂目的，還要聽出對方的情緒和無助。
那我們在做即興演講的時候還要注意：
㈡要保持真實，給出方法
比如說我們在跟別人分享的時候，
①一定要專注當下的人和事
②分享我們的信念、價值觀、想法，這些都要講出來
③分享你的感受，比如說你是沮喪的、難受的、不高興、還是嫉妒的
④可以分享你的脆弱，比如無助的時刻，擔心的事
⑤可以分享你的故事，小時候是怎麼成長的，這樣更真實，更能打動你的聽眾
㈢保持尊重，
例：別人問007扮演的演員，他說：“我寧願割腕自殺，也不願007了”！一言一出，眾人對他立刻不喜歡了。
不懂得尊重自己的組織和上司，是幼稚的行為。
書中分享即興演講，實際上是有一個腳本的，這裡有四點，
第一個是抓手，就是首先要引起別人注意，
第二個講話的重點要點，
第三個是結構體，
第四個是呼籲行動，
舉個例子，你有個同事準備上臺演講，你給他打氣。
第一句：“我非常想聽到你的演講”
第二句：“現在是我們與這個客戶建立關係的絕佳機會”
第三句：“我知道他們要選一個新的供貨商，而他們想要的產品，正是我們所提供的。”
第四句：“我相信你一定可以放到！”
那最後跟大家分享一個，我們做即興演講平時要做3個準備。什麼樣的準備呢？
①我們出席正式場合有關的專業知識、學科知識的準備；一般知識的準備(歷史典故啊，成語啊，歷史人物啊)；還有生活經驗性知識準備
②演講的時候牢記你的主題，瞭解你的聽眾，他她們想聽什麼，所以建議你準備多個主題。
③演講開頭一定要小心，不要消極、特別喪，
比如說：“恕我直言，我這人說話比較直”，你這樣一說就激起對方的防備心了，還有“我說的話可能比較難聽”，像這樣比較喪、消極的話就不要說。
要說正向、積極的抓手，如“很高興這個事可能對你很有幫助”，這樣別人才願意去聽。
以上，是我看了即興演講這本書的心得。如果你想試試對你是否有用，一起實戰起來吧
