《重塑自我》:不为批评所动。职场人要建立三种底层逻辑认知

文/职场三哥

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身在职场从事管理工作多年,自己既做过领导又是领导的下属,既要批评下属又被上司批评。因批评下属而生气烦闷,因被上司批评而消极焦躁,一直为其困扰。历经多年敲打和磨炼,自我建立起不为批评所动的三种底层逻辑认知,愿意和职场朋友一起分享。

——职场三哥


《重塑自我》:不为批评所动。职场人要建立三种底层逻辑认知

01

我们在被批评训斥中长大成人,并在成人的职场社会里继续着被批评。父母,老师,领导不谋而合组成三位一体,构建了对付我们的完整“批评体系”,如山一般的存在。

我们生活在一个你无处藏身的“批评世界”里,承受所有委屈,郁闷和气愤,我们沉默隐忍或不服,争执或反抗,最后伤害最深的总是自己。

  1. 被同事批评,挖苦和议论,内心气愤尔不满,感觉别人处处和自己作对!
  2. 被领导批评指责,感觉委屈,冤枉,不服气而心生怨气,纠结领导对自己的看法!
  3. 被老板责骂训斥,感觉焦躁不安,内心满是辞职跳槽一走了之的各种纠结!

……

这是每个职场人难以避免的心理痛区和处境。

有时,领导的一通口无遮拦的批评指责,可以令下属身心俱疲,陷入焦虑困境。

任职沃尔玛高管,哈佛大学MBA的尼尔.帕斯查理在他的《重塑自我》书中有一句话:不为批评所动。

他谈到一个话题:如何防止外界的批评影响我们的内心?

为什么领导爱批评人,你能看懂领导批评下属的背后心态和心理逻辑吗?

我的同事老王的遭遇是颇有代表性。

市安全局人员带领有关专家来公司进行安全大检查。老王是机电主管,三天前接到检查通知后,立刻带机电部人员进行全公司排查整改。

结果,安全专家检查后发现十几处安全隐患,对公司进行了罚款和下达限期整改通知书。

行政经理大发雷霆,对老王一通劈头盖脸的批评指责,容不得老王半点解释。

老王感觉很委屈:自己不是安全管理专家,很多隐患情形是他无从判断。

老王当天就递交了辞职报告。

他可以接受被公司罚款处理,承担自己的工作责任,但受不了在他眼里“一个外行”的行政经理的批评训斥。

这里,我们要了解领导批评下属的三种心理逻辑:

  • 树立自己的管理威信
  • 表现自己的管理力度
  • 释放自己的管理情绪

行政经理对老王的批评包含了上述三种心理,尤其是一种管理情绪的释放,因为他刚被老板批评。


《重塑自我》:不为批评所动。职场人要建立三种底层逻辑认知

02

为什么被别人议论,被领导批评,被老板责骂时,我们会情绪激动,纠结甚至失控,做出非理性的决断?

职场三哥走的是一条从员工到职业经理人之路,同时拥有被上司批评和批评下属的职业历练。

在多种场合被领导或老板责骂批评,有时在工作现场,身边就是下属员工;有时在会议上当着各个部门人员,还有时在办公室单独老板被批评训斥。

我闷声不响的忍过,做过针锋相对的争执,还有过不服气的反抗,当然也为此递交过辞职报告。

总结过往的心得体验有三种心境:

1.感觉自身能力被轻视而愤怒

2.感觉不再被信任和器重而沮丧。

3.感觉人品和个人威信被怀疑而愤怒。

今天正在写这篇文章的我依然要面对各种批评和指责。但是,职场历练多年后,我已经跳出上面说到的三种糟糕的心境,不再被批评所影响正常的工作心态和职业成长的信念。

03

在《重塑自我》书里专门引用了物理学家理查德·费曼的话:“人,既没有义务按照别人给你设定的目标活着,也没有义务为迎合他人的期望丧失自我。这是他们的问题,与我的失败无关。”

有一天,看到女儿因为被妈妈大声训斥而伤心,情绪低落。

我告诉他:爸爸也会经常被领导批评呢!不要难过。你要试着学会不为批评所动,不要被父母,老师还以以后的领导的语言批评所伤害,而是要看清楚言语背后的心态和动机。

三个关键词:自信,角色,自责。

什么是对待领导或老板批评的三种底层逻辑认知呢?

【1】做好自己,有自信进行自我客观评价和管理

在职场有这样两句话,是站在不同立场上面对批评的态度:

第一种是站在领导立场:说你行你就行,不行也行,说你不行就不行,行也不行。

第二种是站在下属立场:不是领导说你行就行,也不是领导说你不行就真的不行。

第一种说法背后的含义是不仅要有能力,还要会和领导相处。

第二种说法背后的含义是人要有自知之明。

身在职场的我们深知:哪有工作不出错的,工作犯错被批评,指责,处罚是正常的。汲取教训,总结经验,保持积极态度,继续努力专注干好工作。

其根本所在是有自信,一种对自己能力边界做出正确判断的自信,才会更好的不断提升自身综合能力。


《重塑自我》:不为批评所动。职场人要建立三种底层逻辑认知

【2用角色承担情绪,让职务职责应对批评,保持自我内心专注在工作上。

我看见下属主管下班后,还在办公室一脸沮丧的坐着。因为下午开会我批评过他。,我心平气和的告诉他:“你是部门的主管,我当然要找你的事,批评你。我为什么不骂你手下做事的员工。因为他们没有机会和能力成为你,是你在这个位置上,担任职责,拿着职务待遇,就必须承受该有的批评处罚”。

一个心智成熟的职场人必须懂得本色做人,角色做事这八个字背后的内涵。

下班后你可以有性格有脾气,不理睬旁人对你的眼神和议论,你做回自己。但是在公司,你要扮演好你平台赋予你的角色,做好份内的工作。

职业角色演砸了,自然要被指责批评,让角色承担所有的不是,你自己内心要保持专注干好工作。

【3】可以担当工作责任,承受管理责罚,但不要有过度的内心自责。

总有很多职场人对因工作失误而自责,甚至深度陷入这种对自己 产生内疚的情绪中而抑郁。

我们大多时候对有自责心之人持赞赏态度,念其是有工作良知。

其实,在工作中发错,偶尔一点小小的自责是常态,但是,如果因为被领导批评而深深自责,精神恍惚,身心疲惫脱离工作状态,甚至丧失了工作的兴趣和对生活的信念,就是在跟自己较真过不去。

人非圣贤孰能无过,亡羊补牢,为时不晚。

工作有错就在工作中解决。难到不是这样吗?!

工作占据了我们人生大半,千万不可令自己陷入因工作问题而过度自责的心理误区。

让我们在探讨不被批评所动时,很多职场朋友一定会问:如何避免陷入免总是被领导批评的处境?

职场是个小社会,学会和同事领导相处是职场人必备的一种能力和素养。

避免总是被领导批评,没有什么可以投机取巧的招数和套路。

在努力提高自身专业技能,提升综合领导管理能力,有实力还不够,积极主动和领导的沟通交流是必须的:

A 让领导了解你的能力所在。

B 让领导知道你的难处所在。

C 让领导随时知道你的工作进度。

总而言之,让领导确认你始终处在他的管理掌控区。


《重塑自我》:不为批评所动。职场人要建立三种底层逻辑认知

04

在《重塑自我》里谈到不为批评所动,是要把别人的批评抵挡在你的生活之外,这是获得幸福感的一种生活智慧和态度。

身在职场的我们,在面对领导和老板批评时,能很快恢复积极而投入的良好工作状态,要学会建立起三种底层逻辑认知:

  • 要自信而客观的做好自我评价。
  • 要明白本色做人,职业角色做事。
  • 要明确管理责任而不要自责。

(完)

我是职场三哥,从事管理工作二十年。愿意和朋友分享职场管理知识干货和经验,谈管理话题,说自己心得。欢迎有想法的朋友指点评论,在给加个关注哈(文字原创,图片来自网络侵权必删)


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