全世界都想從中國買到呼吸機,但訂單已經超過產能極限

全世界都想從中國買到呼吸機,但訂單已經超過產能極限

​ 2月7日,遼寧瀋陽一醫療科技公司,員工在加班趕工生產醫用製氧機和呼吸機保供應。圖/人民視覺

本刊記者/徐天

“我們需要呼吸機。”這是英國首相約翰遜確診新冠肺炎後,與美國總統特朗普通電話時說的第一句話。

呼吸機,這個原本十分小眾的醫療器械,因疫情暴發,被大眾所關注。呼吸機可以分為有創和無創,在重症病例中,通常使用有創呼吸機對病人進行插管治療,這也是當前最急需的醫療物資。

“世界上沒有一個國家不想立即從中國買到呼吸機。”誼安醫療公司董事長助理李凱表示。此前,中國在高端呼吸機領域所佔市場份額很低,但因國內產能恢復,接到了無數海外訂單,生產排期已至9月。

這種由1500到1600個零件構成的精密儀器,生產供應鏈高度全球化,遍佈歐洲、美洲、亞洲。但是,疫情重創了全球產業鏈和供應鏈,呼吸機成為危機中一個“向下的螺旋”樣本:上游供應鏈開工不足,導致歐美巨頭公司供應不足。全世界都在渴望中國快速提高呼吸機產能,但核心技術和關鍵零部件短板,又是中國呼吸機供應鏈條中缺失的一環。

無論是歐美巨頭公司,還是中國的大小企業,都受制於供應鏈之困。

訂單湧向中國

作為國產呼吸機的龍頭企業,邁瑞醫療董事長李西廷接了無數政府官員、醫院院長甚至他國駐華大使的電話,全是要呼吸機,而且一開口就是幾千臺。

深圳安保科技董事長王雙衛說,過去20臺就已經是很大的標的,而現在,經他手簽約的單子,沒有低於100臺的。

呼吸機在疫情中的作用,已經被反覆證明。復旦大學附屬華山醫院副院長馬昕說,在缺乏特效藥情況下,呼吸機在新冠肺炎治療過程中意義重大。新冠肺炎患者的肺功能受到明顯損害的情況下,通過呼吸機進行支持,追加氧氣提供,可以讓病人的肺功能獲得恢復。

中日友好醫院呼吸與危重症醫學科四部、五部主任詹慶元告訴《中國新聞週刊》,日常情況下,常用呼吸機的科室是呼吸科、ICU以及急診科。據《中國新聞週刊》瞭解,湖北省孝感市某縣的二甲醫院,在疫情之前共有不到10臺有創呼吸機。而像中日友好醫院,呼吸科實力較強,日常收的重症患者多,此前配備的呼吸機也就多一些。

作為醫用器械,呼吸機有其使用年限,按照使用頻率,幾年做一次更換。這是一個年需求量、產量都不算高的產業。根據東興證券的醫藥行業報告,2018年,我國醫用呼吸機產量是8400臺,銷售量是1.47萬臺。從世界範圍來看,根據Markets and Markets的市場調研報告,2019年,全球呼吸機產業的體量僅有9.3億美元。北美市場佔據了最大份額,其次是歐洲和亞太地區。這其中,給ICU配備的有創呼吸機佔據了更多的份額。

在這個小眾領域內,歐洲公司佔據絕對優勢地位。瑞士的Hamilton、德國的德爾格、瑞典的Getinge都是第一梯隊品牌。根據中信證券研報2017年公佈的數據,德國品牌德爾格佔據了國內呼吸類設備市場最大份額,為35.8%,國產呼吸機龍頭企業邁瑞醫療僅佔1.5%。國產呼吸機的出口少,集中度很高。邁瑞醫療介紹,他們在有創呼吸機出口中佔比達 60% 以上,排名第二的國產品牌出口佔比僅有不到 2%,絕大多數國產品牌出口佔比不到 1%。

疫情初期,中國醫院對於呼吸機的需求大增。我國有創呼吸機生產企業共有21家,大部分在過年期間加班加點。截至4月8日,國產呼吸機生產企業累計向全國供應各類呼吸機近2.9萬臺,其中向湖北供應近1.8萬臺,含有創呼吸機3000臺。

不過,隨著疫情在世界範圍內的發展,國際的呼吸機需求大增。根據約翰·霍普金斯大學的預測,在新冠疫情期間,美國醫院可能需要額外增加50萬臺呼吸機。而據外媒報道,截至4月初,意大利的呼吸機數量只能滿足不到四分之一的需求,英國的呼吸機缺口是1.8萬臺。作為此前呼吸機配備就較少的非洲,未來對呼吸機的需求量也極大。根據國際救援委員會的數據,南蘇丹共有1200萬人,但全境僅有4臺呼吸機;中非共和國有3臺、布基納法索有11臺、薩拉里昂13臺。

幾大知名國際呼吸機企業都進行了招工、擴大生產線、三班倒等擴產方式,但在短時間內難以滿足所在國防疫需求,更遑論國際訂單的缺口。

這種情況下,隨著中國的復工復產,越來越多的國際訂單湧向中國呼吸機制造商。其中有創呼吸機的需求量特別大,多數中國呼吸機生產廠家的排單已到六七月,有的大廠則安排至9月。截至3月底,中國有創呼吸機已簽訂單量約2萬臺,每天都有大量國際意向訂單在洽談。

“滿足全球疫情防控的需求不現實”

21家有創呼吸機中國製造企業,全年幾千臺的產能,對應的是目前至少2萬臺的國際訂單,這中間的差距是倍數級的。

與國際同行一樣,中國的企業也進行了招工、擴大生產線、三班倒等增產方式。邁瑞醫療製造系統總經理景軍剛在接受媒體採訪時表示,深圳光明工廠去年常規時間段裡有2000多人,目前已增至3800餘人,加班加點滿負荷開工的情況下,每個月可以生產3000臺呼吸機,比以往增長了3倍。他們希望,6月份的月產量可以達到4000臺。

普博科技有限公司董事長賴春紅告訴《中國新聞週刊》,公司招募了二十餘名新員工。過去的產能是每個月百餘臺,四月時已增至每月七八百臺。

根據工信部的數據,21家有創呼吸機生產企業中,其中8家的主要產品取得了歐盟強制性CE認證,周產能約2200臺,約佔全球產能的五分之一。從3月中下旬至4月8日,向國外提供了有創呼吸機4000餘臺。不到一個月的時間,完成了過去全年產能的一半。

普博科技有限公司是8家取得CE認證的企業之一,賴春紅介紹,此前,他們接到過來自美國的意向訂單幾萬臺,產能超出他們的極限,“根本不會考慮接單”。

工信部曾在4月初向社會各界呼籲,對中國呼吸機產能要有清醒的認知,“滿足全球疫情防控的需求不現實”。

一方面,有創呼吸機是高端醫療設備,准入門檻很高。與無創呼吸機相比,生產廠家更少,技術含量更高。曾有專家向媒體解釋有創呼吸機的原理,其會根據患者的病情、生命體徵、血氧飽和度等指標,通過肺動力學參數隨時調整氧氣的供應量,並依靠伺服反饋控制系統,利用優化算法保持供氧頻率與患者呼吸同步。

賴春紅也認為,有創呼吸機是人機交互的設備,需要危重病人與呼吸機進行“對話”,而對話是依靠算法來控制實現的。算法的形成依靠公司研發,這也決定了有創呼吸機行業的准入門檻,想要在疫情期間,用幾個月時間開發出算法,並研發測試出一套安全的產品,是不可能的。

因為供給重症患者使用,無論哪個部件出現問題,都會導致有創呼吸機失靈、危及患者的生命。因此,每一款有創呼吸機都需要龐大的資金投入、長時間的測試及打磨。賴春紅說,在國內,做有創呼吸機的廠家都有一二十年的歷史,而歐洲的行業巨頭幾乎都有一二百年的歷史。

另一方面,雖然中國有21家有創呼吸機生產企業,但這是一個高度全球化的產業,核心零部件包括音圈電機、渦輪風機、電磁閥、芯片、流量和壓力傳感器等,其主要供應商均在歐美。當前,這是制約世界範圍內呼吸機產量的最重要原因。

普博生產的呼吸機由1500多個物料組成,佔據40%以上成本的物料需要進口。據賴春紅所知,國內幾個有創呼吸機的上游供應企業,基本都是如此。

國外核心零部件廠商習慣於拿到訂單後才開始生產,幾乎沒有庫存。隨著全球呼吸機需求量大增,他們承受的壓力前所未有。一家歐洲上游製造商,產量增加了數倍,仍供不應求,且優先供應本國或歐洲的呼吸機生產企業。另外,因國際航班大幅度減少,過去只需三天的運輸時間,增加至六七天。

疫情之前,普博科技有限公司的上游供應鏈交付時間為8到12周,目前則延長到28周,產自美國的個別傳感器明年才能拿到。

漫長的國產化之路

各國呼吸機生產商都在找尋物料的替代方案。

美國的福特、通用、特斯拉等車企,紛紛與醫療設備公司合作,對接工程團隊,將車企的生產線改造為呼吸機及其零部件生產線。

不過,邁瑞醫療認為此舉“現實意義不大”。他們表示,很難想象特斯拉能用現有汽車零部件全部替代。而且,新設計的零部件從可靠性安全性角度,為了對病人安全負責,也不能馬上應用於呼吸機產品。德國德爾格公司也做了類似的評價,他們認為,懷胎十月是不能變成讓“10位女性懷孕1個月生下嬰兒”,並稱之為“不可能完成的任務”。

中國呼吸機生產企業也開始探索國產零部件替代的方案。此前,因呼吸機市場很小眾,需求量、產量每年都比較穩定,全球從未出現過零部件斷供的情況,因此中國的呼吸機生產企業較少考慮國產化的替代方案。

在呼吸機,乃至高端醫療領域,生產零部件的中國企業也並不多。當前,工信部為國內呼吸機生產企業提供了零部件同類國產企業的名錄,這其中有一批軍工企業,並協調六省市的呼吸機配套企業強化零部件的供應保障。

呼吸機的核心零部件之一是音圈電機,崑山同茂電子有限公司能夠生產這一產品。同茂電子技術總監王雲高告訴《中國新聞週刊》,國內生產音圈電機的廠家並不多,此前給呼吸機生產企業供貨僅佔他們業務的3%~5%,公司產品主要供給半導體裝備、芯片貼裝等企業。疫情之後,來自國內外呼吸機生產企業的訂單則跳增至業務量的60%~70%。

呼吸機有嚴格的使用壽命要求,以音圈電機來說,應滿足使用7000萬次到一億次。同茂電子和邁瑞醫療合作了幾年,雖然供貨規模小,但對方對他們生產的音圈電機進行的老化試驗至今仍在進行。

不難理解,國產化替代方案的選材、測試工作將十分漫長,恐怕要進行數月甚至一兩年的工作。賴春紅說,到目前為止,普博的呼吸機尚未實現國產物料替代,或許在未來幾個月,更多的零部件會進行國產化替代。

不過,她也直言,至少有兩樣核心零部件無法實現國產化,分別是歐洲產的傳感器和美國產的芯片。賽迪顧問醫藥健康產業研究中心副總經理王寧也有相同的看法。他告訴《中國新聞週刊》,傳感器根據人體呼吸節奏,來調節氧氣的流量,國內外當前的技術差別很大。芯片、壓縮機都是歐美企業開發得更早,存在技術壁壘,中國企業較難突破。

賴春紅認為,當前,無論是政府還是呼吸機企業,都意識到上游供應鏈,尤其是核心零部件的重要性。她希望,行業內實力強大的龍頭企業,可以帶頭進行這類零部件的研發工作,“週期漫長的研發、投入,小企業是做不到的”。

王寧也認為,對於國產呼吸機企業,尤其是龍頭企業來說,此番大規模的國際訂單將起到刺激作用,“他們看到國際訂單所需的呼吸機是什麼品質,會在後期加強研發投入”。


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