最近，美图发布了美图魔镜online，是一个可以在小程序、电脑、手机App里接入的服务系统，功能主要是AR试妆、饰品试戴等等。美图方面表示，这个工具已经和印度的美妆护肤品牌达成线上虚拟试妆合作。这当然是美图涉足美容美妆行业的重要一步，而在这个方向上，医美已经成了美图越来越重视的发力点。从之前的测肤应用“美图美妆”到智能产品“meituspa洁面仪”和“meitukey皮肤检测仪”，又到去年6月成立的美图大健康管理有限公司，再到美图与上海市皮肤病医院合办的互联网医院，美图似乎已经决心在“医美-皮肤管理”这个方向越走越远了。
选择医美，是美图的自救
3月26日，美图发布了2019财报，显示美图2019年营收9.78亿元，同比增长3.2%；净亏损1.9亿元，同比收窄77.7%。虽然营收增长，但是主要是广告收入，而且拉动增长的是广告投放的算法优化，并不是流量扩张、广告量增加带来的效益。美图的运营数据也同样透露隐患——2019年，美图的整体月活下降了7.8%，其中美图秀秀下降0.9%，美颜相机下降15.6%，美拍下降45.8%，只有海外版美颜相机增长了30%。
曾经美颜界的王者，因何沦落到如此地步？
首先，美图的主产品功能单一，使用时长短，工具化明显，可替代性强。在美颜功能上，美图当然有先发优势，技术优势明显，但和轻颜相机、faceu、B612等后起之秀相比也并没有什么“不可替代”的东西，面对通过并购整合等手段结合在一起的对手的围攻，很难保持流量优势。何况，现在手机都自带美颜功能，抖音快手和各大直播平台的美颜滤镜一大把，单纯的一个美颜软件的应用场景相比之下顿时显得很窄了。
美图当然很早就意识到了这个问题，和许多成熟的互联网公司一样，将线上的主打产品作为流量入口，贩卖其他更能挣钱的业务。美图曾经成功过的两个方向，是视频社区（美拍）和手机硬件（美图手机）。但美图并没能抓住视频社区发展的时机拓宽美拍的业务范围，最终内容愈发窄化的美拍被视频创作者抛弃，而美图手机——硬件大发展的今天，还有谁会为了美颜功能买一部手机呢？
甩掉亏损的手机业务，美图还剩下什么可以打的牌？美颜背后的技术势力和对美学的理解，以及对颜值有追求的女性市场——这两项优势恰恰与医美隐隐相和，试水医美，势在必行。
切入点清晰，但变现困难
以强大的图像技术和女性用户为基础，发展测肤类产品，并将其延伸到机构端，似乎是个不难理解的思路。
但究竟如何把握？
直接在美颜软件里植入测肤功能，实在是相当破坏用户体验，那做一个专门的美肤软件是否效果更好？然而新氧和更美都已经推出了类似魔镜的测肤产品。这样的产品，美图当然做得出来，还可以做得很不错，但在消费者思维定势已经形成的情况下，想抢夺流量入口的位置，绝不容易。
当然，美图也可以将“工具化”做得更加彻底，为医院专门化开发技术产品——但这样当然会浪费美图强大的品牌影响力，何况专业化的医美影像工具也并不少见，美图并没有竞争优势。
是的，所以美图又一次陷入了相同的困境——优势明显，但不可替代性不够强，发展路线并不清晰。
好在医美市场足够广阔，即使是“互联网医美第一股”也只吃得下极少的市场份额，虽有阿里、美团、京东虎视眈眈，美图依然有空间辗转腾挪。如今受疫情影响，医美遇冷，正是线上发力之时。美图的医美之路是否顺遂，还要看它在窗口期的表现如何。
