参照米其林标准设置评选规则、邀请顶尖医美专家和时尚大咖组成评审团……在医美市场乱象频出的当下，这样一份医生榜单能激起多大水花？
时隔三个月后，新氧科技公布了第二期绿宝石医生榜单情况：100名医美医生上榜，其中70名医生拥有正高/副高职称，他们中既有来自公立医院的权威名医，也有来自连锁机构的资深专家。至此，有着医美界"米其林"之称的绿宝石医生榜单已为行业输出了196名优质医生人才。
记者还了解到，新氧绿宝石医生榜单不仅被《中国医疗美容》杂志重点收录，还入选了全球高端生活方式指引《罗博报告》的"2020 Best of the Best 罗博之选"。
一直以来，排名、打分、做榜单本就是吃力不讨好的事情，尤其是在医美这个准入门槛极高的特殊领域，推出医生榜单更容易受到质疑。然而新氧的这份绿宝石医生榜单，不仅让业内权威医生们积极参与，还得到了外界的高度认可。
"万里挑医，为美臻选"的理念再合乎时宜，也需要有人传递出去，让医美机构、医生产生认同感。绿宝石医生榜单之所以能在行业中形成如此大的影响力，不是偶然，除了医生的踊跃参与、评委的严谨评审外，在这份榜单的背后，还有一群人也在为之努力。
绿宝石医生榜单评选的第一步，既不是技术专家评委的打分、也不是美学专家评委的评价，而是先由新氧的甄选师们发现、挖掘、对接医生，完成对医生资料的搜集、与医生沟通并协助参选素材视频拍摄等事宜。
近年来，中国医美市场规模快速增长，机构和医生大量出现。但据《2020年中国医疗美容行业洞察白皮书》显示，2019年中国医美行业非法从业者高达10万以上。与此同时，合规医美机构仅占行业的12%。
在目前纷繁杂乱的医美市场，寻找合适的医生人选并非易事。
虽然绿宝石医生榜单在评选标准和流程上都比肩"米其林"，不仅设置了包含技术、审美、服务三大评选标准的101项维度，还邀请顶尖医美专家和资深时尚大咖组成评审团，但榜单在几个月前刚推出时，外界的认知度其实并不高。
作为榜单评选过程中的"第一道关"，甄选师们面临着巨大的考验：如何寻找榜单参选人员？如何将绿宝石医生榜单"万里挑医，为美臻选"的理念传递出去？如何让绿宝石医生榜单的价值得到更多人的认可？
面对这种情况，甄选师们的解决办法是"就地取材"。据杨苏介绍，在没有其他资源的情况下，甄选师会先从新氧平台查询医生信息，包括从业年限、职称等，再根据查询结果筛选出相对高年资的医生。此外，还会拜访当地知名整形医院和知名公立医院整形科，通过面对面的沟通了解医生的相关情况。
找到人只是第一步，接下来的沟通过程也并不简单。
在曾秋红甄选的过程中，部分机构对绿宝石医生榜单的评选机制、评审流程的公平公正性都抱有质疑的态度，还有很多连锁大机构的高层管理人员对绿宝石医生榜单本身不了解。
"他们不愿意耗费精力在无法带来直接利益的项目上"，甄选师高梦清也遇到过相同的情况。医生和机构不愿意参与评选，是榜单评选过程中的第二大难关。
杨苏算是比较幸运的一个，"目前接触到的医生，基本上都有了解绿宝石医生榜单，接触到的机构也均有参与榜单评选的打算。医生端口对绿宝石医生榜单的评选机制和规则会比较好奇，在我们详细解释之后，80%的医生均有参选榜单的打算"。
其他甄选师就没有杨苏这么幸运了。
记者了解到，由于天津公立医院整形科医生少，市场活跃度低，很难有突破口进行对接。甄选师乔美华想到了从侧面突破的方法：通过医疗行业的朋友找到了在私立医院的医生，再通过这位私立医院的整形医生找到了公立医院的医生。
甄选师杨茂帆的应对策略是"树立标杆、逐步渗透"：先通过合作关系好的机构、有知名度的医生打出标杆案例，再逐步渗透、复用到城市其他机构，并结合第一期榜单上线的影响力，消除机构和医生的质疑。
第一期绿宝石医生榜单评选时，机构和医生比较排斥，认为这种评选无法为他们带来价值。但到了第二期榜单评选时，很多机构和医生的看法开始转变，"现在真心认为新氧是在用最真实的方式为C端用户挑选优质医生"，这是高梦清在甄选过程中的体会。
高梦清强调，"目前我们面对的都是B端，机构和医生对绿宝石医生榜单的认知几乎全部来源于我的传输，他们对榜单是否认可，是否认真对待视频的拍摄，以及是否认可后续评委对视频进行的技术打分，均与他们从我这里得到的对绿宝石医生榜单的认知密切相关。"
虽然评选过程中荆棘丛生，但甄选师们对自身的角色有着非常高的认可度。
在曾秋红眼里，甄选师是一个桥梁，帮助优秀医生走到对岸，让他们的专业被更多人看见。她说，"我们就是广大求美者的'慧眼'。"
虽然他们只是绿宝石医生榜单评选过程中的一员，但却为了坚守榜单树立的高标准不断克服困难，严格要求自己。还有很多像他们一样的甄选师，在为行业筛选高水准医生的过程中默默付出。
或许正如乔美华所说，"每位甄选师往前走出一小步，所有人在一起，就能让行业规范化发展迈出一大步。"
