奮鬥中的95後
如果你還在職場上懵懵懂懂，還在職場上迷迷糊糊，還搞不清職場的根本，可以看看這篇問答。根據自己這麼多年的工作經歷，職場上的自我管理有三個方面，缺一不可。如果能夠在這三個方面進行自我管理，職場的成功將會來的更快、更早，讓一個人在職場上更加有目標感，更加有驅動力，更加在職場上如魚得水。
一、學習的維度
從自我管理的角度來講，職場上最讓人頭痛的意見事情就是學習這件事情。一個人在孃胎裡，就開始胎教“學習”，剛剛出來沒幾年就開始“學前班”學習，幼兒園又學習，小學要學習，中學要學習，為了考上大學又要在高中學習，上了大學還是學習。於是，學習漸漸成了一種累贅，一件令人討厭的事情。終於學校畢業開始工作了，沒了父母的敦促，沒了老師的管教，自己也終於自由了。學習，這件令人討厭的事情，終於可以掃地出門了。
這，是多數人的想法。
但自我管理最關鍵的就是約束好自己的行為，約束好自己的慾望。所以，職場上自我管理的第一要義，就是繼續學習。只有學習才是一個人在職場上的希望和未來。馬雲說他從來不讀書，鬼話！馬雲說他很少看書，鬼話！書有千千種，並非紙質成章的才叫書。他讀的那些新聞、那些資料、那些報告、那些文章，都是書！他看的那些人，交的那些朋友，都是書。無論我們讀什麼樣的書，學習這件事情萬不可放棄。
學習學什麼？
第一，學習專業的知識，讓你在專業上、技術上能站得住腳。
第二，學習人際相關的知識，職場上最需要過硬的本領就是與外界打交道，而人際就是自身與外界的關係。能夠處理好自己與外界的關係，才能夠在職場上游刃有餘，擁有資源。外界，包含了人和物、困難、衝突、矛盾、問題、法規、制度、團隊、同事、上級、領導等自身之外的所有環境要素。學好如何處理自己與外界的關係，才能讓自己在職場上高人一籌，因為這個本事擁有的人數並不多。
第三，學習職場的周邊知識。炒菜只用鹽，炒得菜肯定不好吃，要想好吃，還要加很多的佐料。周邊知識就相當於炒菜的佐料，它可能是社會知識，可能是哲學，可能是歷史，可能是文化，可能是某些方法或思維模式。
第四，要堅定地學習概念能力相關的知識。這些知識可以讓我們具備極好的洞察力、分析能力和邏輯能力。它能讓一個人把散亂的知識，通過對似乎不相關的信息的處理，得出與眾不同的結論。概念能力讓自己有了獨立思考的能力，有了極好的判斷能力。
沒有學習，就沒有以上的成果。以上的成果馳騁職場的基礎。
怎麼學？
從書本學，從網絡學，向同事學，向自己的上級學，通過觀察學，通過實踐學。這裡給大家推薦一個學習的模型，叫“知明行習”。這個模型從字面上就可以看出其要義，這裡不多做解釋，核心就是“學習、理解，並通過行動（實踐）鞏固知識，最後讓這些知識變成自己的行為習慣（能力）”，循環往復。
記住：學習是自我管理的第一要義。
情緒的維度
情緒是一個人內心的敵人，又是存在與我們內心的間諜，又是植根於自我內部的試金石。處理不好情緒，就處理不好自己與外界的關係。我們必須時時刻刻警惕它的爆發，將自己的情緒時刻裝在牢籠裡。
一個人往往因為情緒，讓自己在職場上遇到諸多的羈絆。
為什麼？
因為情緒會“攻擊”到他人：朋友、同事、上級、領導......他們被攻擊，自然不會感到舒服，自然會在某個時候發起反攻，最後讓自己四處樹敵，影響了自己的心境，影響了自己的前程。
情緒是一種心魔，把握好它，而不是任其氾濫。學會控制好自己的情緒，不要讓它成為成為一個“搗蛋鬼”，每天折磨你、拷打你。
以史為鑑：張飛因為情緒，讓兩個自己的士兵砍了頭；韓信因為自己的情緒，最後成為呂后的刀下鬼；項羽因為情緒，自刎烏江......情緒最後導致的結果都不好。
注意，情緒既是敵人，又是間諜，還是試金石。什麼叫控制情緒？讓它發作它就發作，讓它安靜他就安靜。這需要極高的自我把控能力。
職場的自我管理，第二要義就是對情緒的把控。
人際能力的維度
上面多多少少談到了“人際”這個詞。
什麼是人際能力？就是處理自己與外界所有事物、事件的能力。它的內容包含了溝通能力、說服能力、談判能力、適應能力、決策能力、衝突管理能力、感召能力（或者煽動能力）。
為什麼要把人際能力和自我管理聯繫起來？因為自我管理的核心，最終都會展現在人際能力上。人際能力就像一塊“金子”，就是手裡擁有的“資本”，它可以用來實現自己的職場上所需的許多目標，被別人敬佩，讓別人覺得自己靠譜，讓別人圍在自己的周圍，讓別人樂意為自己做事。有錢能使鬼推磨，人際能力就是“金子”，就是“錢”。它可以讓你做到旁人做不到的事情。人際能力，歷史上的正面典範有很多：劉備、曹操、朱元璋、和珅；反面的也不少，最典型的就是劉基（劉伯溫）。人際能力讓自己的專業能力（技術能力）有了相當的用武之地。
想想看，一個人溝通能力很強、談判能力很強，決策能力很強，這已經能夠讓自己在職場被刮目相看了，再加上說服能力、適應能力、感召能力，哪個公司不會搶著要？
所以，職場上自我管理的第三個重要維度就是時刻讓自己在人際能力上進步。
獲得人際能力有幾個方法：
第一，讓自己肚裡有貨（學習）。
第二，讓自己表達出色（嘴巴）。這需要大量的知識和練習。
第三，學會看慣自己看不慣的人和物（適應能力）。解決問題本身，而不是讓自己的嘴巴去埋怨問題。
小結：職場上自我管理有太多的地方，我只是根據自己的工作經歷做了一個歸納和總結：學習與進步、情緒控制、人際能力。這是自我管理的三個關鍵要素。在這三個方面做好自我管理，職場上，戰無不勝。至於那些小技，比如計劃管理、時間管理、事件結構等，都會因為以上的三個自我管理要素迎刃而解。
耕然夫
【原創首發】自我管理是職場管理中最重要的方式，那麼，如何進行自我管理，來彰顯與眾不同的人生價值呢？我的回答是：1.時間管理；2.嚴於律己；3.責任擔當；4.目標管理。
一、時間管理
說到職場，最多的就是管理，而在管理中，重要的不是公司對員工、上司對下屬的管理，最實際上就是自我管理。
同樣的一個小時，你可以做好一件事情，而別人卻完不成，這就是好的時間管理。
說更簡單一點，就是效率意識。
合理對時間進行管理，按照輕重、緩急、主次的順序，先做最緊要、重大的事情，如果事情過於複雜時，頭緒不易理清楚，不妨先做簡單、輕鬆的事，在做的過程中，慢慢理出一個頭緒，並迅速採取行動。
時間管理，是提高業績的最好辦法，也是獲得更大成就感必然途徑。
二、嚴於律己
要求別人做到的，自己首先做到。
曾經有一位管理者，自己大會小會上說得頭頭是道，但一到具體工作上，他自己卻隔三岔五的遲到、早退，對自己辦公室的衛生一點也不注意，久而久之，員工也不把他說的話當回事了，到最後，他即使說的對的、自己做的也對的，大家也視而不見了。
自律，是一種美德，更是一個職場人、一個管理者綜合素質的體現。
三、目標管理
說到目標管理，必須先說另外一個詞語：計劃。
凡事，預則立，不預則廢。
有計劃，才會有結果；有目標，才會有方向。
只有通過設定目標、制訂計劃，然後開始行動，你的目標才可能實現。即使不能完全實現，那也會有一定的收穫。
相反，如果沒有計劃也沒目標，走到哪算哪，那將會是一事無成
只有持之以恆地堅持朝一個目標前行，你才會走到你想要的終點。
四、責任擔當
無論你處於職場哪個階段，責任擔當的意識都不能有所欠缺，如果有，那就要立即採取措施，迅速提高自己的責任擔當意識。
試想一下，哪個上司或老闆，會喜歡一個沒有責任擔當的員工？
責任擔當，不僅僅體現在職場，更體現在社會上、家庭中，你在職場的責任擔當意識越是低下，你對社會的、家庭的責任意識也將隨之下降，因為那是一種固有的思維方式。
我想，每一個人，都希望自己在家庭中承擔更大的責任，彰顯對家庭的那份愛，那麼，請從現在開始，從各方面去提升自己這方面的能力與意識。
綜上所述，職場管理中最重要的管理不是公司對員工、上司對下屬的管理，而是自我管理。做好自我管理的途徑主要是，提升我們的時間管理的技巧，責任擔當的意識，強化目標管理，同時做到嚴於律己。
我的回答你滿意嗎？
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疆南職都
我小時候有次練跳遠，怎麼都跳不遠，老校長告訴我：“看遠一點，跳著跳著就遠了。”其實我們平時生活工作也是這樣，設立目標，拆分目標，把目標一個個實現，自然而然就實現目標了。
自我管理中目標的重要性不需要多說，大家都明白。我們今天來重點討論一下在職場成長過程中如何自我管理。
我個人觀點是選擇大於努力，很多時候你的方向比你努力更重要，除了時間管理，金錢管理，目標管理也是自我管理的重要組成部分。看土豆姐的答案，沒有書就不是土豆姐了。我始終認為自我管理、職場、生活方式這麼大的事，但但靠一篇幾百字的答案是不太可能解決問題的。不光要讀書，還有系統的讀書，把這些書裡的知識，轉化成自己的，建立自己的知識體系，轉化成能力，才能最終改變生活。除了之前反覆強調的《成功心理學：發現生活和工作的意義》，今天我來推薦兩本新書。
《職場自我成長： 你不是不夠努力，而是不會努力》
著名職業規劃師渡邊秀和在《職場自我成長： 你不是不夠努力，而是不會努力》介紹了大量商業精英都實踐過的職業規劃技巧，全方位幫助你做好職業規劃。引導你做出自己的職業規劃只是第一步，也是最重要的一步，這決定了你以後的方向。
光有計劃還不夠，光想不做也都是瞎掰，增加行動力是更關鍵的。
《從行動開始：自我管理的科學》
我看網上評價很多人說這本書太絮叨，其實這是好事，自我管理這件事，因人而異，具體問題具體分析，太宏觀的理論需要落地，而這種在日本和美國廣受歡迎的“行為科學管理方法”，權威指導加真實案例，引導讀者走出行動誤區，關注當下，簡化目標，丟掉“該做的”，找到“想做的”，科學系統地進行自我管理，簡單有效地分解工作，輕鬆提升行動力！
說到職場自我管理，無非是時間管理和目標管理這兩項，我個人覺得時間管理其實是個偽命題，我們沒辦法管理時間，我們只能管理自己，我們把目標設置好，然後行動起來，嚴格按照規劃執行，時間自然而然就利用上了，自然就有好結果了。
很多人看我履歷的時候，會說：“你真幸運，結婚、生孩子、事業發展什麼都沒耽誤。”我都只能回覆“運氣好。”實際上，運氣是一方面，另外一方面你自己的準備也很重要。羅曼·羅蘭說：“人們常覺得準備的階段是在浪費時間，只有當真正機會來臨，而自己沒有能力把握的時候，才能覺悟自己平時沒有準備才是浪費了時間。”
