中新網4月28日電 4月28日，興業銀行發佈了2019年年報和2020年一季報。報告顯示，截至2019年末，該行總資產7.15萬億元，同比增長6.47%，營業收入1813.08億元，同比增長14.54%，歸屬於母公司股東淨利潤658.68億元，同比增長8.66%，不良貸款率1.54%，較年初下降0.03個百分點，且連續三年下降。2020年一季度保持平穩增長“韌性”，總資產7.41萬億元，較年初增長3.73%，營業收入單季首次突破500億元達502.58億元，同比增長5.54%，歸屬於母公司股東淨利潤209.85億元，同比增長6.75%，不良率繼續下降0.02個百分點至1.52%，資產質量繼續向好。
規模、質量、效益穩步協調發展，進一步提亮了高質量發展成色。2019年興業銀行加權風險資產增速同比下降1.44個百分點，輕資產、輕資本運營態勢邊際向好；非息淨收入同比增長25.05%，在營業收入佔比達43.20%；不良貸款率、關注貸款比率、逾期欠息率“三降”，且逾期60天、90天以上貸款與不良貸款之比分別為84%、78%，保持行業較低水平，撥貸比3.07%，撥備覆蓋率199.13%，均處於行業較高水平。
不斷優化的經營成色不僅折射出興業銀行“商行+投行”戰略轉型的選擇正確，也是對股東、市場和投資者的有力回報。惠譽上調興業銀行評級至投資級，明晟(MSCI)將該行環境、社會及公司治理(ESG)評級提升為A級，為國內銀行中最高級別。該行在全球銀行1000強、世界500強的排名也分別躍升至第23位、213位。
結構更均衡
企金、零售、同業與金融市場“三足鼎立”
2019年，興業銀行圍繞“商行+投行”戰略佈局，持續深化自身供給側改革，進一步推進資產負債表調整優化，實現了三年“三個一萬億”的華麗轉身：貸款與2016年末相比增加1.36萬億元，非標債權投資持續壓降相比2016年末減少1.26萬億元，存款與2016年末相比增加1.06萬億元，同業負債依賴度逐步下降，2019年末同業負債佔比21.80%，較2016年末下降12.89個百分點。
過去一年，該行繼續做強做精主業，全年存款、貸款增量、增幅皆位居同類型銀行前列，存貸款已佔“半壁江山”。貸款全年增加5074億元，較年初增長17.29%，在總資產中佔比達48.16%，較上年末提高4.45個百分點；存款較年初增加4556億元，增長13.79%，在總負債中佔比達56.99%，較上年末提高4.04個百分點。今年一季度資產負債結構持續優化，貸款佔比進一步升至48.96%，存款進一步升至57.89%。
主要流動性指標繼續向好，年末集團流動性比例75.53%，流動性覆蓋率179.64%，淨穩定資金比例104.57%，均符合監管要求，處於歷史最好狀態。
收入結構方面，利息和非息淨收入“雙輪並進”。一方面，發揮高收益資產發掘構建優勢，加大主動負債品種和期限調整力度，淨利差、淨息差實現“雙升”，同比分別提高10個、11個BP，利息淨收入同比增長7.66%，首次突破1000億元。另一方面，錨定輕資本、輕資產轉型方向，大力發展非息業務，非息淨收入同比增長25.05%，領跑同類型銀行，在營業收入中佔比達43.20%，較上年提高3.63個百分點。
業務結構方面，零售業務貢獻度進一步提升，企金、零售、同業與金融市場“三足鼎立”。零售客戶綜合金融資產餘額突破2萬億元，個人貸款餘額突破1萬億元，儲蓄存款餘額突破6000億元，淨營運收入佔全行營業收入比重達32.78%，佔比較2018年提高4.44個百分點。
1+1＞2
“商行+投行”轉型成效更加突顯
2019年，興業銀行堅定耕耘“商行+投行”戰略，通過研究、科技、風控、協同“四大”賦能，打通投資和融資渠道，持續提升客戶全生命週期、全產品覆蓋的綜合金融服務能力，更好滿足實體經濟多樣化、個性化金融需求，在與客戶相伴成長、提高金融資源配置效率中邁入轉型發展新天地。
投行依託商行龐大的客戶和渠道資源，構建“大投行、大資管、大財富”業務版圖，走向更加廣闊的舞臺。非金融企業債務融資工具承銷5200億元，繼續蟬聯全市場首位，資產流轉同比增長超九成，併購融資、權益投資等取得新突破。持續打造“債券銀行”，全年投資地方債1196億元、信用債2540億元、境外美元債401億元，推進投研、投承、投銷一體化建設，提高債券投資、交易、流轉能力，做市商地位不斷鞏固。資管業務穩中有進，理財子公司順利開業，非保本理財規模1.33萬億元，符合資管新規的淨值型理財產品規模位居市場前列，普益標準綜合理財能力連續10個季度排名第一。資產託管規模突破12萬億元，產品只數保持行業第一，結構進一步優化，估值類產品佔比持續提升。把握匯率市場化和LPR改革機遇，代客FICC業務快速增長，成為非息收入的重要支點。全年財富類產品銷售近6.4萬億元，大投行、大資管、大財富更加協調。
商行發揮投行豐富金融功能持續增強客戶綜合服務能力，發展根基更加堅實。企業金融客戶經營體系逐步完善，客戶較年初增長11.91%，對公存款突破3萬億元，綠色金融提前一年完成“兩個一萬”目標，供應鏈金融融資餘額增長115%，翻番至2495億元。零售金融發力財富與私行業務，客戶較年初增長13.64%，財富類產品累計銷售5.6萬億元，同比增長6.83%，私行客戶數突破4萬戶，較年初增長31.39%。同業金融持續打造以“結算清算+託管”為支撐、“投行+金融市場”和“投資+財富管理”為切入點的新商業模式，客戶覆蓋率超90%，非銀資金管理雲平臺實現證券資金結算量累計14.80萬億元，銀銀平臺銷售各項金融產品規模超7800億元。
科技煥發新動能
場景拓展與生態互聯風生水起
在銀行轉型“下半場”，金融科技成為最大變量，深刻改變甚至顛覆銀行傳統的展業模式、服務模式、運營模式等。此次疫情更是大大加速了人們生產生活方式和商業模式的變遷，“零接觸”服務或將成為常態。
近年來，興業銀行持續加大科技投入，加快數字化轉型，構建“安全銀行、流程銀行、開放銀行、智慧銀行”。2019年信息科技投入35.65億元，較上年大幅增長24.66%。據瞭解，該行科技投入上不封頂，未來預計將進一步增加。
為建立與數字化轉型相匹配的敏捷組織形態，興業銀行進一步深化金融科技體制機制改革，將總行科技研發力量打包注入科技子公司，擴編專業隊伍，實行更為市場化的激勵約束機制，同時以強化中臺為核心，建立業務科技聯合開發緊密型工作機制，形成“集中—分佈”式組織架構，旨在讓科技走向前臺、貼近市場、貼近客戶，迸發創新活力。
興業銀行在場景拓展與生態互聯上齊發力，推動F端引領、B端G端支撐、C端並進的開放銀行逐步落地開花。F端，為550家非銀金融機構上線資金管理雲平臺，與372家中小銀行建立核心業務信息系統合作，機構投資交易平臺註冊金融機構達1472家，互聯網財富管理平臺“錢大掌櫃”註冊客戶1437萬戶，通過“財富雲”攜手16家省級農信聯社向農村地區供給優質理財服務，逐漸形成涵蓋科技、投資、交易、資管、財富的開放金融生態圈。B端G端，自主研發的小微企業線上融資系統上線，金服雲平臺實現“萬企登雲”，“智慧城市”著力打造醫療、教育、交通、住建行業場景生態圈，交易金額近萬億元；C端，上線新版手機銀行，有效客戶突破3100萬，較年初增長22.71%，信用卡“好興動”App年度新增綁卡用戶825萬。
依託科技支持，興業銀行業務線上化、雲上化步伐進一步加快。2019年末，網絡金融交易替代率95.35%。疫情發生後，率先推出同業金融線上綜合服務方案，全面推進供應鏈金融、票據、財富銷售等業務線上辦理、雲端服務。一季度，累計為企業提供線上供應鏈融資2367億元，代銷各類零售財富產品同比增長24%，代理類業務收入同比增長58.53%，理財、基金、保險線上交易筆數在全渠道佔比超過90%。
守正篤實
傾力服務實體彰顯金融國企擔當
興業銀行持續加大對先進製造業等領域的信貸支持，2019年投向實體行業融資餘額15182億元，其中，製造業貸款餘額3548億元，對公信貸佔比19.71%，餘額、佔比均位居同類型銀行第一，且資產質量良好，不良率最低；非信貸方面，承銷實體企業債務融資工具3174億元，投資實體企業債券1067億元；通過表外理財供給實體企業融資餘額4812億元。
中小企業、民營企業客戶增長跑出加速度，產品服務體系更加完善，普惠金融服務覆蓋率、可得性和滿意度全面提升。2019年末，民營企業貸款客戶2.43萬戶，貸款餘額7388.35億元，較年初增長15.37%，對公信貸佔比約40%；普惠型小微企業貸款客戶5.64萬戶，貸款餘額1260億元，同比分別增長56.67%、37.01%，超額完成“兩增兩控”監管要求。
變綠水青山為金山銀山，興業銀行發揮綠色金融領先優勢，聚焦綠色金融改革創新試驗區、長江大保護、雄安新區等重點區域，“融資+融智”推動我國綠色金融體系建設和綠色轉型發展，為打好汙染防治攻堅戰輸送源源不斷的“金融活水”。到2019末，累計為19454家企業提供綠色融資22232.42億元，提前超額實現融資餘額、客戶數“兩個一萬”中期目標。
決戰脫貧攻堅，興業銀行產業扶貧、渠道扶貧、產品扶貧、定點扶貧和教育扶貧協同發力，探索具有興業特色、行之有效的可持續金融扶貧模式。2019年農林牧漁業貸款餘額7724億元，精準扶貧貸款餘額合計145.29億元，較年初增長20.08%，帶動和服務建檔立卡貧困人數約13萬人。
新冠肺炎疫情發生後，興業銀行集團累計向湖北等地區捐款捐物合計金額近6000萬元，同時通過設立專項信貸規模、開闢業務綠色通道、減費讓利、無還本續貸、優化線上服務等方式綜合施策，攜手打贏疫情防控阻擊戰，支持經濟社會平穩發展。截至目前，該行為支持疫情防控和復工復產提供信貸支持超過300億元，主承銷疫情防控債超過160億元。
