狼者，猛兽也，群动之族。陆地上生物最高的食物链终结者之一，是群居动物中最有秩序纪律的族群。
狼性文化主要阐述的是一种团队合作，分工明确不怕牺牲的合作精神。狼的特质几乎代表了成功者身上所必须具备的所有特质，从狼的身上我们可以学到:积极主动，坚忍克制，勇敢，顽强，沉着，冷静，自信，执著果决，专注热忱，机智灵活，目标明确，忠诚负责，严明纪律，团结协作，自知之明。
在狼的生存哲学里没有胆怯羞愧，没有什么做不到的事情，只要精诚团结讲究策略。在狼的面前任何一本励志书都显得苍白无力，因为狼就最好地诠释了什么是百分百的执行力，什么是积极的心态，什么事机智灵活，什么是忠诚负责，什么是高级效团队？
所谓狼性就是哪里有肉隔，老远就能嗅到，一嗅到肉味就会奋不顾身勇往直前，企业发展就是要发展一批狼一样的员工，狼有三大特性:
嗅觉敏锐，善于捕捉机会。
狼似乎总在注视着目标，窥探着羊群和牧羊者的状况，一有机会马上出击。双姐从行业发展到战略制定，从价格变动到竞争对手的动静，企业家认为无时无刻不需要这样眼观六路耳听八方的狼性，只有嗅觉敏锐，我们才能够善于捕捉机会。
不屈不挠，从不轻言失败
狼群队盯上的目标极其有耐心，总是在等带着最佳的进攻机会，一旦咬住目标就从不轻易松口，所以遇上群狼即使森林的王者也不轻易的发生冲突。这种冷静坚韧执着的精神正是做事业所必需的宝贵品质。
团队精神，强调协调配合
狼很少单独出没，总是团队作战，所以才能有猛虎，还怕群狼支撑在竞争日益激烈的行业，团队精神的胃越来越受到大家的重视，这是中国企业崇尚狼性文化的缘由之一。
狼性文化在中国曾经风靡一时，不得不提到一本书《狼图腾》，不得不提到一家公司华为。《狼图腾》自2004年出版以来，至今已经发行了三百万册，出人意料的成为了畅销书，海尔集团董事长张瑞敏就无比推崇《狼图腾》，认为狼的精神就是对企业文化无与伦比的超前认识。而华为则是中国企业狼性文化的始作俑者，任正非将狼的性格融入管理文化，已培养出一批永远处于饥饿状态的恶狼为己任，居安思危不是危言耸听，鼓励大家所谓的床垫文化，任正非就是这样告诫所有华为人的。
适应环境就是成功，生活是不公平的，要去适应它而不是去选择它，达尔文的进化论为我们揭示了一个深刻而残酷的道理:
适者生存，优胜劣汰。
狼性文化没有错，但为何现在很多人谈狼性色变，主要还是由于狼性文化的滥用，所以有错的不是狼性，而是滥用狼性的企业领导们。
狼性文化是一把锋利的双刃剑，在强调其对企业的好处的同时，我们也应该明白他的缺点，这样才能在实际运用中掌握尺度，取其精华弃其糟粕。
