老闆一直在給下面的員工畫餅,這問題怎麼面對?

淡了的鴻雁


有機會回答這個問題,萬分榮幸。

不知道提問者是一個什麼身份,是單位的管理層呢?還是單位的員工呢?還是說老闆之一呢?

首先作為一個老闆,能夠有精神有精力,有正確的方式方法給自己下面的員工畫餅,這是一個十分政治正確的選擇,而且是應該他必須具備的一種能力。

畫餅意味著什麼,畫餅意味著能夠給公司帶來美好的前途,能夠給各位員工自身帶來美好的前途,這種前途不單是經濟收益的提高,還是自身價值的一個體現,畫餅就是在告訴員工,你跟著我混吧,跟著公司混吧,我們的前途不會差,名利雙收,離我們不會遠,大家都會有成功的那一天,這樣的前途就在眼前,我們是不是該為之努力奮鬥呢?我們的奮鬥是值得的,我們的努力不是白費的。

如果老闆不給員工畫大餅,老闆一直告訴員工我們的發展多麼的困難,我們沒有前途了,這樣的公司還會能夠凝聚起人氣嗎?這樣的公司還有幾個人願意待著呢,這樣的公司最終肯定會以失敗告終,那麼為了避免失敗就應該給員工打氣,就應該讓員工對未來充滿希望,所以老闆給員工畫大餅,對老闆來說對公司來說對員工來說都是好事兒啊,這是鼓舞士氣提振士氣的事。

再次作為一個員工,當面對老闆給員工畫大餅的時候,要能夠審時度勢精準的判斷老闆所說的話有多大的水分,有多大的希望,有多少是為了鼓舞士氣,有多少純粹是為了忽悠人。如果做一個員工能夠把老闆的這些判斷的比較精準的話,說明對老闆,對公司對員工同事之間那種關係,利益關係,人際關係以及公司的發展前景,都算是有一個比較清晰的認識,那麼自己的專業領域的,嗯能力的積累應該已經達到了一定程度了,這個對員工來說也是件好事。在面對老闆的畫大餅的時候,嗯千萬不要給老老闆拆臺,我無論是在當面上還是在背地裡都不要給老闆拆開,我覺得在背地裡即使自己有各種各樣的不滿,也不要跟同事之間來表達這種情緒,更不要否定老闆畫的大餅。某種程度上老闆畫大餅,對於這些員工,尤其是能夠在表面上,背地裡在真正工作當中對老闆給予支持的,這樣的人往往其實也是潛在著各種機會的,一個是自己鍛鍊的機會,另一個是如果這個公司真的發展起來了,那自己就是老闆的心腹啊。

無論如何從一個政治正確宏觀的角度來說,畫大餅無可厚非,作為一個老闆就要會畫大餅,作為一個員工也要能夠清楚的認識這個餅到底有多大,是真的有多大是假的。自己心裡有點數就OK了。

謝謝!


夢行天際666


如果是我,我會這麼面對:

無論老闆怎麼畫餅,我要保證最低目標

何謂最低目標,即即使老闆的“餅”一直沒有端上來,我也基本滿意現有的收益。

我覺得這一條值得職場朋友們借鑑。

怎麼辦到呢?

不管是新入職,還是在一個職場中途遇到老闆畫餅,我們都要先爭取一個眼前能得到的最低收入。

如老闆說現在每月給大家一千元,三年後給大家每月三萬元,不要接受這個方案。

可以和老闆提出每月給三千元(這個數字就是最低目標),三年後每月給一萬元就行。

如果老闆不答應,那麼可以妥善離職。

不要一邊不滿意現有收入,一邊還在幹著,越陷越深,最後拔不了腿。

有許多朋友就是這麼將自己置於被動之中的。

如果可能,可以把大家的意見反饋給老闆

大多數人如果反感老闆畫餅,有怨氣,沒士氣,那麼,工作是幹不好的。

可以和老闆溝通,看看能不能影響老闆。如果老闆有所改變,可以繼續跟下去。

正確區分“餅”和願景

要把眼前利益和長遠利益結合起來。

不要把老闆為職場規劃的願景當成畫的餅。

如果老闆不是畫餅,而是有很大可能實現目標,而自己的條件也允許和老闆一起打拼,那就跟隨老闆走下去,實現共同夢想。


職場老魚頭


老闆一直給員工畫餅,這問題可以從兩個角度看

老闆角度

  • 1.據報告統計,80%的老闆都有這個通病,尤其是創業公司,達到99%。因為企業需要給員工更要給自己增加信心。
  • 2.老闆需要做公司發展戰略,既然是公司戰略,那自然不是短期能實現的目標,以年為單位,看起來就是畫餅!
  • 3.必須讓員工看到希望,如果員工看不到希望,也就沒有了慾望,沒有餅,員工可要去看別人的餅了!沒有餅怎麼留住員工,員工跑了,再好的戰略有什麼用?怎麼發展?

從員工的角度看

  • 1.不想跟老闆談理想,員工的理想是不上班。
  • 2.對作為員工的你,是不是更看重眼前利益,項目停了,還想加工資,我現在要交房租,要有質量的生活,三年後公司的發展離我太遠,就算五年後公司上市了,跟我沒太大關係,手上沒股票或者少得可憐!
  • 3.部份公司沒有和員工共享發展成果,清算老員工的娛傳,讓員工沒了長遠發展的打算。所以員工自然認為那只是畫餅,我等不到那時候,即使同甘共苦到實現公司戰略,擔心被清算。

其它,員工有自己目標,期望,規劃,認知,統計學。。。等等問題

  • 這個涉及員工的個人,遵循二八定律,20%的員工認可老闆的大餅,80%的員工不喜歡老闆吹牛逼,你是在80%的隊列嗎?

綜合老闆,員工的角度來看,雙方都有各自的需求,所以老闆吹牛,員工怕畫餅就屬於正常現象。

怎麼辦

  • 根據各自的考量,認可,有盼頭就留唄,不認可,有好的出路就溜唄。誰也別擋誰的道。


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