妞儿0320
说说我自己吧，我属于“任劳任怨”类型，就是领导交办的事情我会奉为圣旨，在规定的时间内，想法设法地完成，其中遇到问题，一定会及时请示汇报，领导交办的事情一定会有回音，不能放下不管，虽然这样很累，但这就是工作，在其位，行其政，虽然，我们的工作性质不是不是干的多赚的多，但至少我认为这种态度是对领导的尊重。
直到有一天，我汇报完工作后，听到领导在身后小声地说了一句教条，我回身问了他一句，做事总要汇报，我也不是领导，也不能定夺，你要不是领导我肯定不会和你多说一句。
再然后，就是领导追着我干活了，领导急了，会问我工作进行到什么程度了，我再挑点不疼不痒的回答，至于您这个问题，为什么任劳任怨的员工领导反而唾弃呢？我想有这么几点原因吧。
第一，管理任劳任怨的员工简直不需要成本，因为你太听话了，听话的让他以为你做了什么心虚的事情所以在巴结他。
第二，你的任劳任怨，让他误以为他领导能力很强，你是他的作品，他得炫耀，贬低你让人感觉他不太在乎这点成绩，他还有更强的能力。
第三，和别人贬低你，可能是他人际关系处理的一种方式，贬低你，抬高别人，是他讨好别人的方式，而贬低你没有任何成本，你还会继续任劳任怨。
所以说，做人也好，做事也好，都要带点锋芒，给自己带点刺不是为了扎人，而是为了不让人随便扎。
顺顺利利乖乖的
我是这样理解的，这个任劳任怨的员工只会闷头做事，很听话，领导让做什么就做什么，自己不会有自己的方法，事情是做完了，但是领导有时可能不太满意。
有些人做事是很讲究方法的，讲究变通，让领导看到你聪明，有能力处理问题的能力，打个比方，有个领导要去参加一个很重要的会议，时间又很紧急，于是司机出发了，老板给出了一条路线，按道理说司机只要按照路线开到目的地就好了，但是领导说的这条路有点塞车，领导有点急，但是也不知道其他的路，也干着急，这时候就看司机的能力了，一种司机感觉时间还好，老板瞎着急，还是走原路，尽管最后也到了目的地，但是给领导的时间很紧急，满头大汗狼狈的跑进会场。
还有一种司机就比较变通，找了条不是领导规划的路避开了塞车，提前到达了目的地，领导上了个厕所整理下头型，从容的迈进会场，如果你是老板你是不是要说第一个司机是“木偶”啊，尽管事情也做了，也没迟到，而且还是领导说的路线，原则上说是没有问题吧，但是领导会喜欢这样的员工吗，做事也不是简单的做事，要揣度领导的想法，用自己的能力帮领导解决问题，让他省心，就像第二个司机一样，做个活地图本身就是一种能力。
所以领导有了抱怨，先分析下什么原因，事情有没有最好才是关键，并不是分析领导什么心态，领导一旦对你有了意见，问题不在自己身上找原因，那就永远都是问题。个人意见，欢迎关注交流。
东北小满足
说明这个人不善于拒绝，不善于提条件，不善于任何事情，一句话，他认不清自己。所以，干活好，就干一辈子。永远别想着提拔别惦记涨薪，别惦记休假，等等。
雾霾不熄生命长存
还是举一个例子说领导用司机，一听领导的线路没完成是谁的责任，完成了是领导指挥有方，二没听领导的完成了领导没面子，没完成全是你的责任，问题来了谁能保证百分百的完成率，在没有肯定能的情况下你会怎么做，一自由的去完成结果没人领你的情还得罪人一切的过都是你，2听指挥至少有一半的错不在你，你会选择是赌一把成攻上位或者一败涂地什么都没了包括家庭，还是保护自己稳住工作
赵宇杰763
马善被人骑，人善被人欺，必须学会拒绝，否则你会一直被欺负。
吟啸徐行34
目前企业环境下，踏实吃苦耐劳一般不会被重用，但例外还是有的。
被称作木偶的同事，如果在此基础上能吸纳别人的经验（思路），成长的速度比一般人快多了。
原点360
如果评价属实，那是中肯的，是实事求是的，领导没毛病。一个老实巴交的人，你偏说牠聪明伶俐，会办事，给他戴个高帽，虚情假意那才是不地道。
平地一呼98305486
你次一下不给他工资看，他的报复会很强。
WFQ455
基本原理是欺负老实人成本低
